近日 Google 轉(zhuǎn)移 Istio 等重要開源項目商標(biāo)所有權(quán)的事件持續(xù)發(fā)酵。IBM、Oracle、CNCF 、Tetrate 等相關(guān)生態(tài)參與者下場開撕，公開指責(zé) Google 違背了開源社區(qū)開放治理的原則。

多方質(zhì)疑

即使你不關(guān)注 Istio 或者云原生，本周你可能也聽到了一些關(guān)于 Google 與 IBM 開撕的消息。 

簡而言之，原本由 Google 公司持有的 Istio 商標(biāo)，現(xiàn)在將被一個由 Google、SADA、獨立開源維護者和計算機科學(xué)學(xué)者創(chuàng)建的全新中立機構(gòu) Open Usage Commons （OUC）持有。

其目的是減輕許多人對谷歌擁有商標(biāo)所有權(quán)的項目未來的擔(dān)憂。但目前的問題是，IBM、Oracle 等同行認(rèn)為，該組織從資金來源、管理層結(jié)構(gòu)來看，完全由 Google 一家掌握。也就是說，所謂的商標(biāo)轉(zhuǎn)移實際上是 Google 自己左手倒右手，借助所謂的 “中立組織” 免去道義層面的指責(zé)，反而加強了自己對這些項目的控制。 

其中最大的抗議聲來自藍色巨人 IBM。IBM 方面表示，Istio 項目是 Google 的 Istio 和 IBM 的 Amalgam8 項目的合并，IBM 對 Istio 項目的建設(shè)投入了大量的資源。雙方曾達成協(xié)議，在項目成熟后會貢獻給 CNCF ，而 Google 違反了這一協(xié)議。

IBM 云平臺副總裁兼首席技術(shù)官 Jason R McGeeIBM 認(rèn)為，“ 管理 Istio 等關(guān)鍵開源項目的最佳方式是采用真正的開放治理，在一個信譽良好的、中立的組織支持下，為所有貢獻者提供公平的競爭環(huán)境，為用戶提供透明度，并對許可證和商標(biāo)進行真正中立的管理。Google 應(yīng)重新考慮其最初的承諾，并將 Istio 納入 CNCF?！?nbsp;

隨著事件的發(fā)酵，Istio 項目核心開發(fā)成員、基于 Istio 與 Envoy 提供商業(yè)服務(wù)的開源公司 Tetrate 也發(fā)表公開聲明，表達了自己的立場。Tetrate 方面認(rèn)為，Istio 商標(biāo)的所有權(quán)將不再屬于 Google，而是屬于一個新的中立組織 OUC，這本該是一件好事。

但該中立組織的中立性卻遭到了人們的質(zhì)疑。“ 不幸的是，我們認(rèn)為 Google 的做法在社區(qū)中造成了不必要的壓力（包括在貢獻者和最終用戶之間）。具體地說，事實上，在 Istio 社區(qū)內(nèi)并沒有就 Istio 商標(biāo)的捐贈展開應(yīng)有的討論，而是谷歌單方面決定將其轉(zhuǎn)讓給一個新的、尚未經(jīng)證實的組織。對于一個真正中立的機構(gòu)來說，這并不是一個很好的起點來與社區(qū)建立信任。” 

Google 為何背棄 CNCF ？

那么 Google 為何要背棄自己親手締造的 CNCF ，轉(zhuǎn)而選擇草草創(chuàng)立一個飽受質(zhì)疑的新組織呢？ 

我們知道，如今的云原生發(fā)展浪潮可以說完全起源于 Google 的技術(shù)理念。從奠定云計算技術(shù)基礎(chǔ)概念的“三大論文”，再到如今一統(tǒng)云原生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的 Kubernetes 生態(tài)，Google 的技術(shù)一直引領(lǐng)著全球云計算的發(fā)展。 

然而每一項先進的技術(shù)要想換來預(yù)期的收益，首先要做的事情就是教育市場，讓市場認(rèn)可該技術(shù)的優(yōu)勢。而當(dāng)時的 Google 要做的，就是想辦法改變?nèi)藗兊拈_發(fā)理念。于是，Google 將核心技術(shù) borg 開源，也就是現(xiàn)在的 Kubernetes，同時聯(lián)合 Linux 基金會創(chuàng)建 CNCF，為相關(guān)技術(shù)生態(tài)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

這一系列舉措成功讓 K8s 成為云原生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)生態(tài)核心，CNCF 也躋身全球最成功的開源基金會行列。 

然而，擁抱開源也讓 Google 逐漸失去了對 Kubernetes 的控制，同時也讓整個行業(yè)的技術(shù)水平趨于一致，Google 的技術(shù)優(yōu)勢也就消失了。隨后，CNCF 迎來 AWS、微軟 Azure 、阿里云等公有云廠商。

各公有云廠商都推出了基于 Kubernetes 的混合云解決方案，谷歌云的市場占有率反而不及 AWS 與 Azure 。根據(jù) Nucleus Research 在 2019 年進行的調(diào)查顯示，82% 的云端 Kubernetes 工作負載運行在 AWS 云服務(wù)之上。

業(yè)界猜測，Google 近來在開源領(lǐng)域的保守舉動意在避免手中的 Istio 等重量級開源項目重蹈 Kubernetes 的覆轍。 

開源社區(qū)與信任

針對 Google 擅自轉(zhuǎn)移項目商標(biāo)帶來的負面影響，Tetrate 透露，目前 Istio 社區(qū)正在通過一項新的治理章程以確保 Istio 項目發(fā)展的中立性 —— 將指導(dǎo)委員會擴大到 13 個席位：9 個席位根據(jù)項目貢獻分配，4 個席位用于維持社區(qū)多樣性。同時任何一個供應(yīng)商不得持有超過 5 個席位?！皵U大指導(dǎo)委員會的成員有利于日漸壯大的社區(qū)，因為它使整個項目的方向有了更多的意見和建議?！?/span>

任何一個成功的開源項目的核心力量都來自于它的社區(qū) —— 那些努力推動其邊界并使其變得更好的貢獻者和用戶。Tetrate 表示，發(fā)展社區(qū)的方法是讓社區(qū)更具活力 —— 擁有清晰可靠的文檔，豐富的代碼示例，并歡迎新的社區(qū)成員。當(dāng)生態(tài)參與者認(rèn)為他們可以信任社區(qū)、社區(qū)的治理和中立性時，項目才能獲得健康的商業(yè)模式。 

Istio 之所以能夠遠遠超過任何其他的同類工具，并不是因為它在某些基礎(chǔ)上有多么優(yōu)秀，而是因為社區(qū)對項目治理的開放過程贏得了所有人的信任。Istio 本身解決了最終用戶關(guān)心的一系列難題，以及 TOC 定義的總體技術(shù)愿景。簡言之，Istio 的成功離不開一直以來堅持的開放治理原則。

作為 Istio 最早的用戶之一，Auto Trader 首席工程師 Karl Stoney 說：“我們從早期就投資了 Istio，并繼續(xù)將其視為公司未來技術(shù)棧的關(guān)鍵部分。我們相信，該項目將通過開放、透明和多樣化的決策過程充分發(fā)揮其潛力，我們將竭盡所能支持該項目朝著這個方向繼續(xù)前行?！?nbsp;

Google 與 OUC 正面臨著來自多方的輿論壓力，但目前兩者均未對此做出回應(yīng)。Tetrate 方面表示，“我們相信這是 Google 誠信的第一步，以確保 Istio 項目的長期健康發(fā)展。對于谷歌的任何一個項目，都應(yīng)該把商標(biāo)問題放在首位。我們期待著看到 OUC 如何贏得公眾的信任，并隨著時間的推移讓外界把擔(dān)憂拋諸腦后?！?/span>

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