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[導(dǎo)讀] 近日,Ruff Chain 創(chuàng)始人 Roy Li 在國際社群“三點鐘無眠”區(qū)塊鏈社群中分享了自己關(guān)于區(qū)塊鏈應(yīng)用落地、時間節(jié)點及主鏈技術(shù)價值的觀點。 以下為分享重點

近日,Ruff Chain 創(chuàng)始人 Roy Li 在國際社群“三點鐘無眠”區(qū)塊鏈社群中分享了自己關(guān)于區(qū)塊鏈應(yīng)用落地、時間節(jié)點及主鏈技術(shù)價值的觀點。

以下為分享重點內(nèi)容:

區(qū)塊鏈的技術(shù)究竟如何在行業(yè)中應(yīng)用?

在聊到這個問題之前,Roy 首先引入了一個概念:價值網(wǎng)絡(luò)。

我們面對的互聯(lián)網(wǎng)有兩種,一種是信息網(wǎng)絡(luò),比如你看新聞、看視頻等,都屬于信息網(wǎng)絡(luò),特別是以 view 為核心,其中的界面是關(guān)鍵。

另一種網(wǎng)絡(luò)就是承載價值的交換和清算,可以稱之為:價值網(wǎng)絡(luò)。比如你在貨架上掃碼,然后拿走一包零食,在這個過程中,就是一種清算方式,它是價值的流轉(zhuǎn)在互聯(lián)網(wǎng)上的體現(xiàn)。這部分雖然沒有信息網(wǎng)絡(luò)大,但是它的商業(yè)價值巨大。

互聯(lián)網(wǎng)在這部分的挑戰(zhàn)則一直很大,比如當你離開中國,很多地方都沒有惠普金融,銀行卡也沒有,全靠紙幣來交易。中國這塊比較好的是有微信和支付寶,但是這之外還有很多清算是不方便的。

比如你在一個網(wǎng)站的余額積分,如果網(wǎng)站關(guān)了怎么辦?你在這個網(wǎng)站的積分為什么不能在別的網(wǎng)站使用?或者我分享朋友圈付出了工作,拿到的紅包為什么只能在那么小的特定場景使用等等,都是中心化的問題。

而中心化又是可以被篡改、被收買的,中心化清算成本也挺高,技術(shù)壓力也大。所以區(qū)塊鏈技術(shù)它是通過犧牲一定的實時性,用多個節(jié)點記賬,再同步,解決了數(shù)據(jù)一致性的問題,又保障了安全。

這個小小的變革,使得價值網(wǎng)絡(luò)有了另一種實現(xiàn):能承載更為開發(fā)的應(yīng)用。

很多應(yīng)用是需要生產(chǎn)者、消費者,比如版權(quán),這是有自然經(jīng)濟驅(qū)動的生態(tài)。這部分如果用區(qū)塊鏈來解決可以在這之間通過共識解決信任問題,改善生產(chǎn)關(guān)系,大大提升整個產(chǎn)業(yè)的效率。

比如說內(nèi)容生產(chǎn)者,在中心化的渠道變現(xiàn)效率是極差的,邊緣渠道則全是盜版。有了區(qū)塊鏈,再引入代幣機制,這個問題可以被更好的解決,最后實現(xiàn)多贏。

價值網(wǎng)絡(luò)需要在哪些領(lǐng)域比較多見?

其實 PC 和移動互聯(lián)網(wǎng)占比并不高,而物聯(lián)網(wǎng)恰恰是風水寶地。有很多做物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈的友商,經(jīng)常會問你回家開門開燈的數(shù)據(jù)要上鏈,你的健身數(shù)據(jù)要上鏈,所有的東西都要去上鏈,那么這些數(shù)據(jù)到底有多大的價值,值得占用這么寶貴的記賬空間?

而重點在于物聯(lián)網(wǎng)中設(shè)備的使用權(quán)交易、租賃轉(zhuǎn)讓、供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)證券化等,才是數(shù)據(jù)的真正價值。

沒有強結(jié)算需求,哪怕是共享單車這樣的有交易需要結(jié)算的場景,依然還是信息網(wǎng)絡(luò),物聯(lián)網(wǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)也是不值得上鏈的。所以物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈公司是最容易出現(xiàn)不靠譜邏輯的。大家了解價值網(wǎng)絡(luò)之后,就很容易去評論一個區(qū)塊鏈項目。

就比如有的項目搞產(chǎn)品溯源,價值是有的,但除非是非常告訴俺的價值極大的,并且牽涉到確權(quán)的,否則意義也不是很大。甚至你會發(fā)現(xiàn),市場上大多數(shù)白皮書都不靠譜。

所以沒有抓住價值網(wǎng)絡(luò),明確定義價值的流轉(zhuǎn)以及要應(yīng)用內(nèi)生產(chǎn)關(guān)系的項目,基本都是耍流氓。

區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展的階段

區(qū)塊鏈技術(shù)雖然不難,但它包含的范圍非常廣泛。簡單來說就是:現(xiàn)在的技術(shù)從理論上有一定成熟度,但時間上還需要大量業(yè)務(wù)去驗證。

一條新的鏈出來就試圖改變世界?基本上不可能,好比以太千瘡百孔修修補補到現(xiàn)在已經(jīng)好幾年了。如果有人同步過以太坊全節(jié)點的,可以了解當時 the dao 是怎么回事,了解#2677740這個奇葩區(qū)塊為什么同步掉你那么久。

一個新的公鏈會被各種技術(shù)挑戰(zhàn),要承受很長時間的技術(shù)風險才能說成熟;另一方面,應(yīng)用由于現(xiàn)在公鏈的一些局限性,以及應(yīng)用開發(fā)者一廂情愿定義的場景多數(shù)不靠譜,發(fā)展地也并不好。

那么未來呢?Roy Li 認為2018年是很重要的年份,市場對更多業(yè)務(wù)的落地有個預(yù)期。另一方面,區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足,以太坊現(xiàn)在是串行執(zhí)行合約的,都不能并行。大多數(shù)其他公鏈根本沒有足夠的業(yè)務(wù)來檢驗技術(shù)風險。

所以今年依然會是一個基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模實驗田階段,殺手級應(yīng)用百花齊放至少要在2019-2020這兩年。

最后 Roy Li 還分享了目前市場面眾多猶如科幻小說的技術(shù)項目究竟怎么鑒別?

很多人分辨不出 Dag、Dpos、分片技術(shù)等等到底靠不靠譜,而在 Roy 看來,目前 Dag 太復(fù)雜,IPFS 落地性能差。所以只談鏈本身、談技術(shù)顛覆,基本都不靠譜了。

比如以太坊現(xiàn)在為什么是最主要的主鏈?還不是因為發(fā)幣最快,寫合約容易,工具鏈齊全。如果你的鏈特別高深牛逼,但別人拿來部署合約,寫個 Dapp 難用死了,要調(diào)試一個月,那么誰還會用你的。

Roy 十年前負責諾基亞塞班生態(tài)開發(fā)平臺 OVI,當時諾基亞智能手機份額70%,論手機數(shù)量、用戶數(shù)量,諾基亞秒殺全宇宙,塞班也無疑是最大的平臺。但是后來塞班為什么不行了?因為開發(fā)者開發(fā)起來太難用了,簽名搞不定,寫起來難受、蹩腳。沒有了開發(fā)者,幾個殺手級應(yīng)用平臺出來,市場就崩盤了,就像 Angry Bird、Fruit Ninja。

所以真正好的項目,不應(yīng)該是你來 一套天下無敵的共識算法,而是你這個東西合約怎么寫?用起來方便嗎?多塊能支持應(yīng)用?做個側(cè)鏈?多久發(fā)幣?這個才是生態(tài)上的人關(guān)心的,不是的 TPS 有多高。

比如 Roy 在2014年創(chuàng)建 Ruff 的動機就很簡單,就是想做一個最簡單的智能硬件應(yīng)用,但是嵌入式開發(fā)實在是太別扭了。因此 Roy 就想干脆做一個用 JavaScript 語言就能開發(fā)的操作系統(tǒng),給物聯(lián)網(wǎng)邊緣計算節(jié)點安裝,這樣開發(fā)者寫 JS 代碼就能操作傳感器、攝像頭等。

Roy 自己寫了三個月代碼,因為搞不定在嵌入式環(huán)境下的 JS 引擎,V8實在是太大了,最后只好用 lisp/scheme 寫了一個 demo。

之后 Roy 就用這個 demo 先去融了天使輪,然后招了一批牛人開始不斷演進,最后在2016年推出了 Ruff,很多大公司現(xiàn)在也有類似的產(chǎn)品,但就是沒有 Ruff 用起來簡單方便,以至于這些大公司最后也用了 Ruff。

很多人都說技術(shù)很牛逼,很玄幻,大牛站臺,而 Ruff 就很簡單:就是好用。

所以區(qū)塊鏈也一樣,所有說以太坊這個不行那個不行的,那么你的東西有以太坊好用嗎?Roy 做 Ruff Chain 的目標也很簡單,物聯(lián)網(wǎng)的價值網(wǎng)絡(luò)包括物權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃、結(jié)算、供應(yīng)鏈金融等,這些都需要開發(fā)應(yīng)用。

開發(fā)者不應(yīng)該需要是嵌入式通信、分布式計算、共識算法、點對點網(wǎng)絡(luò)的專家,而是就是那些寫網(wǎng)頁、寫 APP 的人,只要能看到未來,寫一個物聯(lián)網(wǎng)合約,將生產(chǎn)資料證券化,將租賃合約和車鎖、門鎖打通,只要這些事情,一個普通開發(fā)者就能做到。

因此這個鏈就一定有價值、有意義,無論它是不是 Ruff Chain。

以上就是本次 Roy Li 在“三點鐘無眠”區(qū)塊鏈社群中分享的全部內(nèi)容。

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