在靈紹特高壓直流工程協(xié)調(diào)會(huì)上，國(guó)家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司靈州換流站業(yè)主項(xiàng)目部向參建單位部署了全面應(yīng)用直流工程建設(shè)管控系統(tǒng)的要求，這是國(guó)網(wǎng)直流公司繼在青藏?cái)U(kuò)建工程進(jìn)行系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行后，首次正式運(yùn)用直流工程建設(shè)管控系統(tǒng)開(kāi)展全過(guò)程工程管控。

為滿(mǎn)足特高壓建設(shè)規(guī)模快速增長(zhǎng)帶來(lái)的大規(guī)模、高密度工程建設(shè)管理及技術(shù)支撐任務(wù)需求，國(guó)網(wǎng)直流公司積極推進(jìn)工程建設(shè)管理創(chuàng)新，自主研發(fā)直流工程建設(shè)管控系統(tǒng)。項(xiàng)目自2014年3月啟動(dòng)，10月正式上線，系統(tǒng)建立了直流工程標(biāo)準(zhǔn)化管控庫(kù)，形成5000余項(xiàng)要素管控檢查表，33個(gè)設(shè)備設(shè)計(jì)評(píng)審表，492項(xiàng)設(shè)備監(jiān)造控制卡。

“我們圍繞負(fù)責(zé)的換流站、線路、物資監(jiān)造、投資控制等核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)新應(yīng)用矩陣式科學(xué)管控理念，將工程建設(shè)管理作為有機(jī)整體考慮，把跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的管理內(nèi)容按照時(shí)間進(jìn)行全要素管控，實(shí)時(shí)提醒工程實(shí)際進(jìn)展情況。同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)將通用制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化成果進(jìn)行逐項(xiàng)分解，落實(shí)到工程建設(shè)周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)執(zhí)行人和檢查人，并對(duì)每項(xiàng)措施的執(zhí)行、檢查、反饋實(shí)行在線監(jiān)控，確保要求真正落地，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資、檔案等的全要素管控目標(biāo)。”國(guó)網(wǎng)直流公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳力說(shuō)。

據(jù)了解，國(guó)網(wǎng)直流公司將通過(guò)工程建設(shè)實(shí)踐，不斷完善直流項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管控系統(tǒng)，并在后續(xù)工程建設(shè)中全面應(yīng)用，推進(jìn)特高壓直流工程全過(guò)程、全崗位、全要素標(biāo)準(zhǔn)化管控，切實(shí)提升直流工程建設(shè)管理能力。