告別“嚴(yán)寒”的2017年，中國彩電企業(yè)今年高舉AI（人工智能）大旗，欲開辟新的發(fā)展空間。

2018年有世界杯足球賽，將是彩電業(yè)的“大年”。TCL集團(tuán)2月5日簽約足球巨星內(nèi)馬爾作為形象代言人，海信已是俄羅斯世界杯的官方贊助商，30歲的創(chuàng)維也在醞釀大動作。

全球彩電業(yè)前十強里，中國企業(yè)已占了四席。從2017年品牌出貨量看，TCL、海信分別是全球彩電業(yè)的第三、第四名，創(chuàng)維、海爾也進(jìn)入了前十。不過，三星、LG依然是前面的兩座“大山”，被富士康“賦能”的夏普也積極進(jìn)攻。中國企業(yè)能否踢贏彩電的世界杯？

在2018年的CES上，創(chuàng)維展示了自主研發(fā)的AI畫質(zhì)芯片，具有超級4K增補等功能。同時，其智慧家庭有兩個展示區(qū)域：一是基于谷歌生態(tài)，主要面對北美市場；二是基于中國市場的生態(tài)，把創(chuàng)維冰箱、空調(diào)、洗衣機等也接入，還包括各種電視外設(shè)產(chǎn)品。

創(chuàng)維集團(tuán)研發(fā)總部軟件院院長王志國CES期間接受第一財經(jīng)獨家專訪時表示：“中國彩電的AI化是大趨勢，從部分使用AI功能，到未來完全拋棄遙控器。未來電視將是有鼻子、有臉，像人一樣的擬人化產(chǎn)品。創(chuàng)維的人工智能布局，會慎重選擇合作伙伴，突破性進(jìn)行創(chuàng)新，重點是能夠真正拋棄遙控器，改善、改進(jìn)和方便我們使用智能電視里面各項服務(wù)。”

談及人工智能的發(fā)展藍(lán)圖，王志國透露，創(chuàng)維基于電視機的優(yōu)勢，正在擴(kuò)展冰箱、洗衣機、空調(diào)等家電業(yè)務(wù)，已基本完成布局。下一步，創(chuàng)維一方面向內(nèi)容延伸，另一方面向部件、小家電甚至廚衛(wèi)產(chǎn)品延伸，它們與電視自動聯(lián)網(wǎng)，完成向家庭娛樂、家庭服務(wù)體系的擴(kuò)充。

創(chuàng)維的創(chuàng)始人、大股東黃宏生已擴(kuò)展了智能汽車業(yè)務(wù)。王志國說，創(chuàng)維希望從智能家庭延伸到智能出行。無人駕駛技術(shù)成熟后，將來汽車不需要花精力去駕駛，騰出時間在汽車?yán)锵硎苡耙魥蕵贩?wù)，“這一切串起來，構(gòu)成了創(chuàng)維AI的發(fā)展藍(lán)圖”。

與之匹配的是，創(chuàng)維的酷開系統(tǒng)已從智能電視操作系統(tǒng)，擴(kuò)展為智能家居操作系統(tǒng)。“消費者買了我們的電視后，可以在電視上買到與我們的電視匹配的商品，形成智能家居生態(tài)體系。”王志國說。

海信同樣“雄心壯志”。2018年1月31日，海信在北京發(fā)布VIDAAAI人工智能電視系統(tǒng)。海信集團(tuán)首席科學(xué)家王志浩認(rèn)為，人工智能技術(shù)與智能電視的結(jié)合，讓電視具有語音識別、圖像識別、自然語言處理和機器學(xué)習(xí)的能力，基于大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，使電視具備了用戶的“思維能力”和“學(xué)習(xí)能力”。

在王志浩看來，智能手機已經(jīng)滲透到影音娛樂、交通出行、知識教育、智能家庭、生活服務(wù)、信息查詢、個人助手等方方面面，但是“智能電視對生活場景的覆蓋不足10%”，只覆蓋影音娛樂、知識教育等方面。

為此，海信正在搭建人工智能電視開放生態(tài)平臺。VIDAAAI人工智能系統(tǒng)將打通用戶衣食住行娛樂34大類、上百種主流生活場景服務(wù)，電視不再是簡單的影音服務(wù)，外賣、翻譯、打車、酒店、機票預(yù)訂、購物、百科問答等主流生活服務(wù)均可在電視端實現(xiàn)。

TCL也有布局。TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體CEO王成今年1月在一個彩電行業(yè)峰會上坦言，碎片化給電視的使用帶來很大沖擊，電視的開機率下降，電視開機時長下降。“電視已經(jīng)變成跟其他設(shè)備爭奪時間。從這個角度來理解，TCL在國內(nèi)市場的競爭對手不是海信，也不是長虹，可能是手機、微信、今日頭條。”

王成認(rèn)為，“人工智能帶來更多個性化的應(yīng)用場景，會顯著提高用戶對電視的黏性。TCL用人工智能小T形象，讓電視越陪伴用戶，越懂用戶。在未來客廳、臥室、洗手間、浴室、廚房等各種場景，都會有電視或者顯示屏的生存空間，它會帶來更多場景式服務(wù)。這些場景式服務(wù)，如果真正能夠幫消費者解決一些問題，相信是產(chǎn)業(yè)的新機會。”

目前，TCL多媒體（01070.HK）完成相關(guān)資產(chǎn)重組，它將從彩電業(yè)務(wù)擴(kuò)展到手機、家電（空調(diào)、洗衣機、冰箱）和智能音箱業(yè)務(wù)，并更名為“TCL電子控股有限公司”，由TCL集團(tuán)（000100.SZ）控股52.52%，擬打造為國際化的TCL品牌消費電子終端產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這為TCL彩電業(yè)務(wù)擴(kuò)展智能家居的場景應(yīng)用，埋下了一個伏筆。

借力AI，中國彩電巨頭不僅著眼于創(chuàng)新應(yīng)用，還希望加快在海外市場的開疆拓土。

有意思的是，在2018年的CES上，積極擴(kuò)張海外市場的中國彩電巨頭，已經(jīng)悄然在不同的智能生態(tài)下“站隊”了。

對于智能語音引擎，創(chuàng)維選擇了谷歌Assistant，海信則選擇了亞馬遜的Alex。而TCL與美國流媒體平臺服務(wù)商Roku一直有深入合作。

王成坦言，智能電視的大屏可以更好地與人互動，是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能語音控制不夠，還需要有一個生態(tài)。TCL會選擇符合自身利益的發(fā)展方向，“包括Alex和谷歌也可以合作。”

王成認(rèn)為，中國市場已進(jìn)入成熟期，海外市場有很大空間。在發(fā)達(dá)國家市場，中國品牌還沒進(jìn)入主流，TCL在美國市場則是剛起步。很多發(fā)展中國家市場，諸如東南亞、印度、非洲，對中小尺寸電視有大量需求，中國品牌有很大機會。

正是為了樹立更加全球化、年輕化的品牌形象，TCL集團(tuán)在2月宣布正式簽約國際足球巨星內(nèi)馬爾為形象代言人，希望在世界杯之年繼續(xù)擴(kuò)大市場份額。

海信則在2017年就簽約成為2018年俄羅斯世界杯的官方贊助商。去年11月，海信又以約7.98億元人民幣，收購了東芝彩電業(yè)務(wù)95%的股權(quán)。青島海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理朱聃曾向第一財經(jīng)記者表示，他預(yù)計2017年海信集團(tuán)的海外收入將有望首次超過國內(nèi)收入。

IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，海信收購東芝之后，可擴(kuò)大日本、北美市場份額，并獲得東芝在8K、OLED電視上的技術(shù)，雙品牌運作將有助于海信真正變成一個全球化品牌。

三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)方向的最新產(chǎn)品和方案。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國企業(yè)需以更快的發(fā)展速度，才能縮小差距。即使在全球最大單一彩電市場的中國，高端市場也需繼續(xù)攻克。如創(chuàng)維已在中國OLED電視市場位居銷量第一，但是單價與日韓企業(yè)還有差距。

不過，創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李釗充滿信心地說：“正如韓國人認(rèn)可三星、LG，日本人認(rèn)可索尼，未來五年中國人一定會認(rèn)可本土的高端品牌。”