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[導(dǎo)讀] 跨界轉(zhuǎn)型爆發(fā)? 回顧上半年,如果說(shuō)有什么關(guān)鍵詞的話(huà),那么“跨界”是不能忽略的,不止LED,跨界轉(zhuǎn)型似乎已成為一種“大眾”趨勢(shì),一波波消息襲

跨界轉(zhuǎn)型爆發(fā)?

回顧上半年,如果說(shuō)有什么關(guān)鍵詞的話(huà),那么“跨界”是不能忽略的,不止LED,跨界轉(zhuǎn)型似乎已成為一種“大眾”趨勢(shì),一波波消息襲來(lái),讓人有些目不暇接。企業(yè)在LED主業(yè)基礎(chǔ)上涉足其他領(lǐng)域并不是今年才開(kāi)始,這兩年更是越來(lái)越不鮮見(jiàn)。

比如聯(lián)建光電在數(shù)字傳媒領(lǐng)域風(fēng)生水起,通過(guò)成立聯(lián)動(dòng)文化,收購(gòu)收購(gòu)分時(shí)傳媒、友拓公關(guān)、精準(zhǔn)分眾、易事達(dá)等一系列動(dòng)作,力圖做大“數(shù)字傳媒集團(tuán)”。利亞德深入文化傳媒業(yè)務(wù),收購(gòu)了金達(dá)照明、互聯(lián)億達(dá)、勵(lì)豐文化、金立翔和品能光電等公司。雷曼光電推行“LED+體育”雙重主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,2015年,雷曼光電的中文證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“雷曼股份”。勤上光電涉足教育,收購(gòu)廣州龍文100%股權(quán)。鴻利光電則積極培育第二主業(yè),努力打造“LED+車(chē)聯(lián)網(wǎng)”的雙主業(yè)形態(tài),并擬將公司名稱(chēng)由“廣州市鴻利光電股份有限公司”變更為“鴻利智匯集團(tuán)股份有限公司”,公司證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“鴻利光電”變更為“鴻利智匯”。還有萬(wàn)潤(rùn)科技跨界互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè),布局?jǐn)?shù)字營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈,奧拓電子關(guān)注金融電子……

在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)以及半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力等因素的影響下,企業(yè)要考慮提升持續(xù)盈利能力,需要發(fā)掘新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),這種跨界,實(shí)施雙主業(yè)乃至多主業(yè)的戰(zhàn)略成為企業(yè)積極拓展新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的方式之一。有不少跨界企業(yè),LED之外的業(yè)務(wù)對(duì)公司貢獻(xiàn)很大。

有分析指出,對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)論是跨界,還是轉(zhuǎn)型,只要有好的發(fā)展對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是積極的。對(duì)于一些資金雄厚的企業(yè)而言,跨界是一種不錯(cuò)的發(fā)展方式。不過(guò),在雙主業(yè)或多主業(yè)布局重,LED的比重可能會(huì)被削弱,最終企業(yè)轉(zhuǎn)型了,LED不再是主業(yè),企業(yè)也不再以L(fǎng)ED產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造為重點(diǎn)。當(dāng)然這種可能性是存在的,但目前來(lái)看,未來(lái)LED能否作為主業(yè)走到最后尚不可知,只能靜觀(guān)其變。

在跨界和多主業(yè)布局中,很多是LED顯示為主的企業(yè),且文化傳媒和體育行業(yè)是不少企業(yè)選擇的方向。有業(yè)內(nèi)人士表示,這些企業(yè)大都有不錯(cuò)的利潤(rùn),而且很多是上市公司,有很強(qiáng)的資本運(yùn)作能力,其收購(gòu)的對(duì)象很多是有前景但目前盈利還不足的,收購(gòu)之后,雙方相當(dāng)于互補(bǔ)。相對(duì)顯示為主的企業(yè),很多照明的上市企業(yè)都是老牌的照明企業(yè),而新興的LED照明上市企業(yè)相對(duì)較少,所以困難會(huì)大一些,機(jī)會(huì)少一些。“上市之后,跨界什么的相對(duì)會(huì)容易些。”

當(dāng)然,不論上市與否,實(shí)力強(qiáng)大與否,跨界轉(zhuǎn)型都不是件簡(jiǎn)單的事情,不是想跨就能跨的。幾年前,關(guān)于跨界轉(zhuǎn)型問(wèn)題,有LED企業(yè)高層就曾表示,跨界轉(zhuǎn)型的誘惑的確存在,但涉足另一個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的,對(duì)企業(yè)的管理水平,風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,對(duì)新領(lǐng)域市場(chǎng)的把握程度等都是非常大的考驗(yàn),不會(huì)輕易涉足。如今,跨界的案例雖然不斷增多,但風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有減少,跨界有風(fēng)險(xiǎn),行動(dòng)還需謹(jǐn)慎。

“巨頭”集體“出招”

巨頭們的動(dòng)作自然是不能不看的,今年上半年,像是約好了一般,幾大巨頭都有重磅消息出現(xiàn)。其中,從飛利浦分拆出來(lái)的飛利浦照明于今年5月27日在荷蘭阿姆斯特丹證券交易所上市,飛利浦照明出售事件終于塵埃落定,從計(jì)劃出售到最終上市,這中間可謂一波三折,反轉(zhuǎn)不斷。當(dāng)然,飛利浦照明會(huì)“獨(dú)立”是業(yè)界早就知道的事實(shí),早在2014年,飛利浦就發(fā)布消息稱(chēng),計(jì)劃將旗下照明業(yè)務(wù)單獨(dú)成立飛利浦照明公司,將消費(fèi)品和醫(yī)藥部門(mén)合并成一家估值150億歐元的飛利浦醫(yī)療科技公司,為了讓公司聚焦于醫(yī)療保健和消費(fèi)電子,飛利浦也逐步剝離照明業(yè)務(wù),只是不曾想到此后的過(guò)程會(huì)如此跌宕起伏。

對(duì)于飛利浦剝離照明業(yè)務(wù),不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,照明業(yè)務(wù)對(duì)于飛利浦的貢獻(xiàn)在下降,而飛利浦的關(guān)注點(diǎn)在于利潤(rùn)更為豐厚的醫(yī)療健康領(lǐng)域,此時(shí)剝離,對(duì)于飛利浦和想要接手的公司來(lái)講都是一個(gè)雙贏的局面。

歐司朗去年批準(zhǔn)了剝離其LED照明事業(yè)部,并決定將其剝離的LED照明業(yè)務(wù)重新組建一個(gè)公司,并命名為“Ledvance”,歐司朗今年5月預(yù)告,Ledvance將在2016年7月1日正式分拆。Ledvance的產(chǎn)品組合包括標(biāo)準(zhǔn)化的消費(fèi)照明、傳統(tǒng)照明和現(xiàn)代LED燈。新業(yè)務(wù)也將提供智能樓宇和家庭連接的智能照明解決方案。歐司朗表示,剝離LED照明業(yè)務(wù)將使得Ledvance能夠以一個(gè)更精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作,能夠應(yīng)對(duì)快速的市場(chǎng)變化及個(gè)人客戶(hù)需求。

GE這兩年也在大幅的調(diào)整,重新以工業(yè)作為主業(yè),剝離了金融業(yè)務(wù),今年更是將家電業(yè)以54億美元的價(jià)格賣(mài)給海爾集團(tuán)。設(shè)立了結(jié)合通用電氣的LED、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能與電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)與其Predix平臺(tái)的新公司Current,同時(shí)積極進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),今年4月,GE旗下的Current以過(guò)億澳元的價(jià)格收購(gòu)了建立于墨爾本的新興樓宇自動(dòng)化公司DaintreeNetworks,該公司是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

除了照明企業(yè),在并購(gòu)案較少發(fā)生的設(shè)備材料環(huán)節(jié),來(lái)自設(shè)備企業(yè)愛(ài)思強(qiáng)的消息吸引著人們的目光。今年3月,愛(ài)思強(qiáng)正式宣布出售股權(quán),歡迎投資企業(yè)競(jìng)購(gòu)。5月,中國(guó)芯片投資基金正式向愛(ài)思強(qiáng)提出收購(gòu)要約,愿以每股6歐元、總價(jià)6.76億歐元(約合人民幣50億元)的價(jià)格收購(gòu)愛(ài)思強(qiáng)。有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,此次收購(gòu)對(duì)我國(guó)MOCVD設(shè)備企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力,短期內(nèi)技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移,不過(guò),中資并購(gòu)愛(ài)思強(qiáng)將有助于補(bǔ)足國(guó)內(nèi)設(shè)備業(yè)的短板,快速發(fā)展化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。目前該收購(gòu)尚未完成,預(yù)計(jì)將于下半年完成。

隨著半導(dǎo)體照明行業(yè)的發(fā)展變化,巨頭們各有各的打算和考量,行業(yè)的格局力量也在悄然的發(fā)生著變化,而在這個(gè)變化中,來(lái)自中國(guó)企業(yè)和資本的力量不容忽視。

資源集中,整合繼續(xù)

“總體來(lái)看,資源在呈現(xiàn)集中的趨勢(shì),不論是上游環(huán)節(jié)還是中游環(huán)節(jié)。隨著資源集中,一旦外延芯片封裝格局確定,位置排定之后,就會(huì)很難變化,排名第二位的很難超越第一位的。”一位業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

整合、并購(gòu)的話(huà)題已經(jīng)算是“老生常談”了,如今仍在繼續(xù)。中上游環(huán)節(jié)一些小廠(chǎng)陸續(xù)退出,但也有一些企業(yè)仍在加碼。其中,芯片企業(yè)華燦光電通過(guò)收購(gòu)、參股及強(qiáng)強(qiáng)合作等模式,持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)集中化。收購(gòu)睿景光電100%股權(quán),藍(lán)晶科技的收購(gòu),參股北醒光子,木林森與華燦光電簽15億元合作協(xié)議等。

去年深交所上市的木林森,一直動(dòng)作不斷,加碼LED主業(yè),增資全資子公司,參股開(kāi)發(fā)晶照明(廈門(mén))10.91%股權(quán)、擬3.15億收購(gòu)超時(shí)代光源80%股權(quán)、參與收購(gòu)OSRAM Licht AG部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)……一系列措施,表現(xiàn)非常突出。

“這兩年本土企業(yè)進(jìn)步很大,比如木林森等企業(yè)參與國(guó)際化的并購(gòu),開(kāi)始擁有全球化視野。”對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn),有業(yè)內(nèi)人士如是表示。

下游環(huán)節(jié)也在逐漸面臨集中的趨勢(shì),不過(guò),下游應(yīng)用變化比較大,轉(zhuǎn)型相對(duì)速度也快一些。“不像中上游環(huán)節(jié)由于技術(shù)、設(shè)備等所限,轉(zhuǎn)型不那么容易。”雖然應(yīng)用領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為企業(yè)可以在營(yíng)銷(xiāo)上有些作為。“由于所處位置、面向的國(guó)家不同,客戶(hù)需求也不同,尤其在營(yíng)銷(xiāo)方面,可以針對(duì)不同地區(qū)的需求,做一些特色營(yíng)銷(xiāo),比如有些客戶(hù)追求高品質(zhì),有些看重價(jià)格,而且通過(guò)一些比如亞馬遜這樣的電商平臺(tái),可以將產(chǎn)品銷(xiāo)往其他地區(qū),還能保持一些好的利潤(rùn)率。”

細(xì)分市場(chǎng)有機(jī)可尋

從光亞展等展會(huì)論壇的情況來(lái)看,包括智能照明、植物照明、UV LED等細(xì)分領(lǐng)域很受關(guān)注。“細(xì)分市場(chǎng)不斷發(fā)展,要求也不斷變化,技術(shù)也在提升,比如UV在驗(yàn)偽的應(yīng)用方面,驗(yàn)鈔的真?zhèn)魏蛣e的就不同,所以還有很多機(jī)會(huì)。細(xì)分市場(chǎng)可挖掘的東西還有很多。”有業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

看好細(xì)分應(yīng)用,不少企業(yè)在布局。比如鴻利光電推出全無(wú)機(jī)UV LED、車(chē)用LED等產(chǎn)品, LG Innotek、天電光電等亦有UV LED產(chǎn)品,億光將車(chē)用LED產(chǎn)品作為今年的主打重點(diǎn)之一,也有多項(xiàng)UV-A LED產(chǎn)品,針對(duì)固化和美甲等應(yīng)用市場(chǎng)。首爾半導(dǎo)體以及科銳也在積極的導(dǎo)入車(chē)用市場(chǎng)。照明比例在不斷增加的隆達(dá)電子,也已經(jīng)在高鐵、汽車(chē)照明應(yīng)用等細(xì)分領(lǐng)域行動(dòng)。

今年臺(tái)北光電周期間,隆達(dá)電子行銷(xiāo)業(yè)務(wù)事業(yè)群照明事業(yè)處協(xié)理黃道恒表示,LED照明肯定是未來(lái)照明的發(fā)展方向,隆達(dá)電子近兩年照明部分一直在增長(zhǎng),隆達(dá)電子將把照明產(chǎn)品盡量往高附加價(jià)值的方向發(fā)展,在一些利潤(rùn)好,具有高附加價(jià)值的燈具產(chǎn)品上發(fā)力,第三季度后會(huì)慢慢調(diào)整,希望可以提高照明部分的利潤(rùn)。

不過(guò),雖然細(xì)分市場(chǎng)受關(guān)注度頗高,但目前仍處于培育發(fā)展期,前景誘人卻也并不容易,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域也都有各自的問(wèn)題需要解決。比如智能照明涉足者眾多,格局方向尚不明,從產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)等都仍在探索。LED在農(nóng)業(yè)光照領(lǐng)域的應(yīng)用前景毋庸置疑,植物光照是農(nóng)業(yè)光照應(yīng)用中發(fā)展相對(duì)成熟一些的部分,雖然已經(jīng)多有應(yīng)用,目前仍有價(jià)格、需求滿(mǎn)足,技術(shù)提升等多方面的問(wèn)題需要解決。汽車(chē)照明應(yīng)用也不是想進(jìn)就可以進(jìn)的。

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