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[導(dǎo)讀] 自古時(shí)勢(shì)造英雄,風(fēng)口出巨頭。在人工智能的產(chǎn)業(yè)熱潮下,英偉達(dá)(NVIDIA)無(wú)疑是2016年全球科技行業(yè)的最大贏家。 股價(jià)一年翻三倍,CES展出盡風(fēng)頭,2017財(cái)年?duì)I收凈利增長(zhǎng)強(qiáng)勁,谷歌、

自古時(shí)勢(shì)造英雄,風(fēng)口出巨頭。在人工智能的產(chǎn)業(yè)熱潮下,英偉達(dá)(NVIDIA)無(wú)疑是2016年全球科技行業(yè)的最大贏家。

股價(jià)一年翻三倍,CES展出盡風(fēng)頭,2017財(cái)年?duì)I收凈利增長(zhǎng)強(qiáng)勁,谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、特斯拉以及幾乎每一家AI初創(chuàng)公司都在使用英偉達(dá)的芯片…這家砥礪多年的半導(dǎo)體公司在過去一年里,持續(xù)不斷地吸引著投資人、創(chuàng)業(yè)者以及媒體眼球。

不過,比榮耀更值得關(guān)注的,是它背后的成長(zhǎng)歷程、商業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)之道以及未來增長(zhǎng)空間。愛分析通過對(duì)英偉達(dá)發(fā)展歷史、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、以及主要運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行分析,總結(jié)了其成功背后的經(jīng)營(yíng)之道,并對(duì)其未來增長(zhǎng)空間進(jìn)行了估計(jì),現(xiàn)與您分享。

發(fā)展歷程篇

在英偉達(dá)的發(fā)展歷程中,有過四次不小的挫折。

圖:1996-2016年英偉達(dá)營(yíng)收變動(dòng)

第一次發(fā)生在公司成立之初,由于“生不逢時(shí)”,首款產(chǎn)品一經(jīng)推出便遭遇了市場(chǎng)失敗。其他三次分別在2002年-2003年、2007年-2009年、2012年到2013年。這些挫折背后有巨頭博弈,有市場(chǎng)角逐,也有為了堅(jiān)持而忍痛前行。每一次挫折都是一次鮮活的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課,讓英偉達(dá)越挫越勇,日漸壯大。

出師未捷心不死

1993年4月,從集成電路生產(chǎn)商LSI Logic出來的黃仁勛,聯(lián)合Sun公司兩位年輕工程師——Chris Malachowsky和CurTIs Priem 共同創(chuàng)立了英偉達(dá),他們的初衷是研發(fā)一種專用芯片,用來加快電子游戲中3D圖像的渲染速度,帶來更逼真的顯示效果。

1995年5月,經(jīng)過兩年打磨,英偉達(dá)推出了首款面向游戲主機(jī)的多媒體加速器——NV1,這款加速器集圖形處理、聲卡及游戲操作桿等功能于一體,一經(jīng)發(fā)布便吸引了當(dāng)時(shí)最大游戲制造商世嘉的目光。世嘉決定在其第六代家用游戲機(jī)“土星”和個(gè)人電腦上采用NV1 。

然而就在同一年,微軟推出以圖形用戶界面(GUI)為主要特征的Windows 95,圖形芯片主流市場(chǎng)從游戲主機(jī)轉(zhuǎn)向PC;同時(shí),微軟還開發(fā)出了采用多邊形成像技術(shù)的圖形編程接口——Direct3D標(biāo)準(zhǔn)。

由于英偉達(dá)在研發(fā)NV1時(shí),行業(yè)內(nèi)還沒有像Direct3D和OpenGL(SGI公司開發(fā)的3D繪圖編程接口)這樣的多邊形3D標(biāo)準(zhǔn),而英偉達(dá)采用的是二次方程紋理貼圖作為立體圖形實(shí)現(xiàn)方式,無(wú)法兼容行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn),因此市場(chǎng)銷量快速下降。

1996年第一季度,英偉達(dá)停止銷售NV1,并終止研發(fā)NV2,開始將重心轉(zhuǎn)向圖形處理器RIVA128。其后兩年間,英偉達(dá)陸續(xù)推出RIVA128、RIVA128ZX、RIVATNT等圖形處理器。這些新產(chǎn)品不僅支持微軟Direct3D和OpenGL標(biāo)準(zhǔn),在能效上也超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3Dfx的Voodoo和ATI的Rage Pro,加上價(jià)格低廉,逐漸獲得了整機(jī)廠的青睞。

1999年1月,英偉達(dá)全年?duì)I收突破1.5億美元,并在納斯達(dá)克掛牌上市。同年5月,其圖形處理器銷量超過1000萬(wàn)。8月,英偉達(dá)推出第一款以GeForce命名的顯示核心——GeForce 256,并首次提出GPU概念。次年底,英偉達(dá)以7000萬(wàn)美元現(xiàn)金、100萬(wàn)股公司股票,將3Dfx收入囊中,正式成為行業(yè)老大。

此時(shí)的GPU市場(chǎng),只剩一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可與英偉達(dá)匹敵,那就是ATI。

臥薪嘗膽再雄起

在PC市場(chǎng)上,微軟和英特爾是英偉達(dá)繞不開的兩大巨頭。“沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。”這是商場(chǎng)永恒不變的法則。與ATI以及兩大巨頭的博弈也牽動(dòng)著英偉達(dá)業(yè)務(wù)的興衰成敗。

2000年,為了進(jìn)軍游戲主機(jī)行業(yè),微軟找到了如日中天的英偉達(dá),請(qǐng)他們研發(fā)Xbox圖形芯片、SoundStorm聲音芯片以及主板解決方案。然而,微軟給的研發(fā)時(shí)間只有一年。期間,電源供應(yīng)出現(xiàn)Bug、數(shù)據(jù)庫(kù)功能不足等一系列原因,導(dǎo)致Xbox在首發(fā)日前兩個(gè)月才進(jìn)入生產(chǎn)階段。最終,微軟被迫推遲首發(fā),錯(cuò)過先機(jī),敗給了索尼PS2。

為了與PS2競(jìng)爭(zhēng),微軟打算降低Xbox二代產(chǎn)品主機(jī)售價(jià),于是要求英偉達(dá)盡可能降低芯片價(jià)格。但當(dāng)時(shí)的芯片利潤(rùn)本身就不高,黃仁勛并沒有同意,加上后來芯片遇上了品控問題,導(dǎo)致成本升高,還被迫降低性能。雙方矛盾激化,最終對(duì)簿公堂。之后,微軟便把訂單交給了英偉達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATI。

這次合作失敗讓英偉達(dá)付出了慘痛代價(jià),不僅2003年?duì)I收減少,還錯(cuò)過了微軟DirectX 9規(guī)格確立的重要消息,直接導(dǎo)致當(dāng)年推出的GeForce FX由于兼容性問題敗給ATI的Radeon 9700。更不幸的是,GeForce FX還存在運(yùn)行溫度過高的問題,引發(fā)多次自燃事故,黃仁勛一度被游戲玩家調(diào)侃為“兩彈元?jiǎng)?rdquo;。

除了微軟,英特爾也開始扶持ATI,巨頭圍剿之下,英特爾損失慘重,股價(jià)大跌。見識(shí)到巨頭威力后,英偉達(dá)為了實(shí)現(xiàn)突圍,一方面主動(dòng)去找微軟和解,爭(zhēng)取再次合作;另一方面失去Xbox訂單,努力拿下了索尼PS3訂單。此外,繼續(xù)推出高性能芯片壓倒ATI,同時(shí)還和英特爾達(dá)成了專利交叉許可協(xié)議。

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