說人工智能之前，先說人類大腦智能。人類的大腦有多種功能：計(jì)算能力，記憶能力，分析能力，視覺識別，語言能力等等。

　　計(jì)算機(jī)現(xiàn)在做的是單點(diǎn)突破：計(jì)算能力早已碾壓而過；記憶力，人類也已被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開；語音識別、語義分析，也有很大進(jìn)展；視覺識別、運(yùn)動控制計(jì)算機(jī)還不如人類。

　　假設(shè)人腦有20種能力，每種評分10分，計(jì)算機(jī)在某些方面已經(jīng)達(dá)到1000分，某些方面只有2分。綜合運(yùn)用遠(yuǎn)不如人腦。經(jīng)單點(diǎn)突破和暴力破解之后，計(jì)算機(jī)的薄弱能力如視覺識別有可能達(dá)到人類水平，最終在各方面都相繼達(dá)到和超越人類大腦。

　　在全面超越人類之前，人腦和計(jì)算機(jī)是分工協(xié)作，互利共存。人腦的優(yōu)勢能力如視覺識別、推理判斷、想象創(chuàng)作被利用，而計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力、記憶能力被利用。人腦和計(jì)算機(jī)之間產(chǎn)生分工。在計(jì)算機(jī)全面超越人腦之前，這種分工會一直存在。

　　人工智能已經(jīng)在我們生活中有所應(yīng)用，比如蘋果的Siri，科大訊飛的語音識別，亞馬遜的相似商品推薦、工業(yè)機(jī)器人、家用機(jī)器人、谷歌的無人駕駛等。

　　很多人都在想，人工智能正在或可能取代哪些工作，我們不妨也來暢想暢想：

　　1、網(wǎng)絡(luò)營銷人員

　　原來廣告主投放廣告，需要找人統(tǒng)計(jì)監(jiān)測媒體數(shù)據(jù)。程序化廣告出現(xiàn)后，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。比人力統(tǒng)計(jì)更迅速，更精確，更直觀。

　　類似微信公眾號后臺，之前的報(bào)紙雜志根本沒法看到受眾性別城市分布、閱讀來源、閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量的。如果要統(tǒng)計(jì)，需要花大力氣做市場調(diào)查，結(jié)果還不一定精確，而現(xiàn)在很簡單。所以新媒體對原有媒體的變革如此激烈，數(shù)據(jù)反饋是一項(xiàng)重要因素。

　　2、軍人

　　軍人一直是危險(xiǎn)度很高的職業(yè)，今天派你到伊拉克明天就可能掛了。研究替代人打仗的機(jī)器軍人也是各國軍方的一大任務(wù)。在這方面，美國走在時(shí)代前面。人工智能燈塔谷歌更是在研發(fā)機(jī)器人軍團(tuán)。

　　由于陸軍開支龐大，美軍正在研發(fā)機(jī)器人步兵取代人。這是機(jī)器人應(yīng)用在陸軍部隊(duì)：

　　這是谷歌收購的Schaft公司制造的藍(lán)色雙足機(jī)器人：

　　被谷歌收購的波士頓動力研發(fā)的Atlas，可行走彈跳，摔倒后還可以爬起來：

　　虛擬現(xiàn)實(shí)+遠(yuǎn)程遙控機(jī)器人，前途無可限量。未來的戰(zhàn)爭可能就是雙方程序員坐在指揮室，指揮幾千公里外的機(jī)器軍隊(duì)對打。（這不就是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲？

　　3、大學(xué)PPT教師

　　教師看似是一個(gè)非常具有技術(shù)含量的工作，但仔細(xì)考察并不是。在一些通用性知識教學(xué)上，高水平人類智慧注入的機(jī)器人比普通的人更具競爭力。這很容易理解，你上網(wǎng)看國外頂級大學(xué)教授的公開課，可能比國內(nèi)大多數(shù)普通教師講的好。

　　那么，為什么不把這些頂級教授的智慧注入機(jī)器人讓更多學(xué)生受益呢？尤其在國內(nèi)大學(xué)以科研論文導(dǎo)向的風(fēng)氣下，很多教師照著PPT念的講課水平還不如機(jī)器人。

　　4、性工作者

　　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)已經(jīng)火爆互聯(lián)網(wǎng)。VR+情趣機(jī)器人，可能對存在幾千年的性工作者造成大的沖擊。如果機(jī)器人提供的服務(wù)更周到，還更健壯或者更漂亮，你的性愛對象為什么一定要是人呢？

　　5、金融投資分析師

　　在工業(yè)時(shí)代，人還是萬物靈長，智能被認(rèn)為只有人類持有，機(jī)器取代的最多是低端的體力。但是信息時(shí)代機(jī)器開始入侵智力的地盤，在信息存儲和分析處理上，人與機(jī)器的差距越來越大。AiphaGo戰(zhàn)勝人類只是這個(gè)時(shí)代的冰山一角。

　　越來越多的自動化服務(wù)在華爾街被應(yīng)用，并擴(kuò)張到其他地方。理財(cái)規(guī)劃師、股票分析師、家庭金融顧問與機(jī)器人顧問相比，在很多分析上都已落后。

　　在美國，從事智能投顧的不僅僅是科技企業(yè)betterment和wealth front，老牌金融機(jī)構(gòu)也靈敏的嗅到了不祥的前景，并先下手為強(qiáng)。高盛和貝萊德分別收購了Honest Dollar與Future Advisor，蘇格蘭皇家銀行宣布用智能投顧取代500名傳統(tǒng)理財(cái)師的工作。國內(nèi)也有公司在開發(fā)智能投資顧問技術(shù)。

　　人類向機(jī)器演化，機(jī)器向生物演化，機(jī)器與人協(xié)作，人類、機(jī)器構(gòu)成新的物種生態(tài)。進(jìn)而機(jī)器與人類發(fā)生競爭，在某些領(lǐng)域競爭力弱的人類被淘汰出局。這是未來的世界圖景。

　　好啦，各位好奇寶寶，今天就為大家講到這里，想要了解更多歡迎 關(guān)注 ！評論 ！轉(zhuǎn)發(fā) ！點(diǎn)贊！