讓工作崗位回到美國”、“讓制造業(yè)重新回到美國”，是美國當選總統(tǒng)特朗普未來施政的一大焦點。特朗普在競選總統(tǒng)之初表示，要讓蘋果把iPhone放回美國生產(chǎn)。日前富士康發(fā)布聲明稱，目前正在擴大美國業(yè)務，初步評估美國地區(qū)潛在的投資機會，以擴增當?shù)剡\營業(yè)務，目前相關投資尚未定案。富士康的這個聲明，讓iPhone搬至美國制造的真實性似乎更近一步。

　　蘋果每年2億多部手機的銷量，供應鏈樹大根深。要是蘋果組裝工廠搬走，中國供應鏈相關企業(yè)會跟著去嗎?《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪了蘋果在中國的多家上游零部件供應商，他們表示并沒有去美國建廠的計劃。深圳一家蘋果核心供應商高層對記者表示：“若iPhone回美國生產(chǎn)，會直接導致供貨周期變長，加劇庫存增加與冗余、良品率等風險，這直接導致iPhone的成本上漲。”

　　同時，記者注意到，隨著國產(chǎn)品牌的崛起，蘋果對供應鏈的掌控能力也在減弱。

　　蘋果回遷成本將上升

　　蘋果公布的2016年供應商名單顯示，蘋果在全球共有18家組裝工廠，其中14家位于中國。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者對部分國內供應鏈企業(yè)采訪獲悉，蘋果制造若搬遷至美國，至少在中國的大部分供應商會基于物流、廠房、人工成本導致利潤大幅壓縮，以及中美不同文化土壤環(huán)境等方面適應成本的考慮而不搬遷。

　　以蘋果手機玻璃供應商藍思科技為例，公司董秘彭孟武對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，藍思不會考慮搬到美國。

　　彭孟武表示，藍思科技對在美國建造流水線進行過調研，電費和土地成本比中國本土便宜，但是最大制約是勞動力。藍思有接近7萬工人，均是在45歲以下年輕勞動力，美國從事制造業(yè)勞動力多在45歲以上，成本高出不少不說，美國工人難以接受“8+2”的工作制，除去五險一金藍思工人平均工資在4500元到5000元，這是一個比較合理的體系。

　　蘋果在深圳一家重要供應鏈企業(yè)高管對記者表示，“蘋果制造回遷成本問題并不是第一位的，從手機產(chǎn)業(yè)來看，面板、電池、五金、攝像頭模組、電路板，中國供應鏈體系齊備，而且響應速度極快。舉個例子，五金塑模在深圳可以10天做好，在美國可能需要一個月時間。”

　　該高管表示，蘋果公司拿到了手機產(chǎn)業(yè)90%的利潤，這與中國供應鏈是密不可分的，離開中國成本上升是必然的。若iPhone回美國生產(chǎn)，會直接導致供貨周期變長，若國外生產(chǎn)的零件與原材料需要源源不斷送往美國，需要提前幾個月訂貨，而這會加劇庫存增加與冗余、良品率等風險，這直接導致iPhone的成本上漲，全球整體的供應鏈向中國市場轉移趨勢不會變。

　　據(jù)報道，早在今年6月份，蘋果公司就已經(jīng)與富士康、和碩聯(lián)合科技等代工企業(yè)提出過將所有亞洲生產(chǎn)線撤回到美國的想法，但都遭到了拒絕。

　　稅收問題也是蘋果回遷重要考量因素。特朗普在社交網(wǎng)絡上聲稱，美國將對企業(yè)實施大幅減稅和政策松綁，使現(xiàn)行企業(yè)所得稅稅率從35%降至15%。但會對把工廠搬遷到其他國家、雇傭其他國家員工卻想把產(chǎn)品售回美國的企業(yè)征收高達35%的產(chǎn)品關稅。

　　彭孟武認為，近年來中國制造業(yè)基礎得到快速提升，但是整體制造業(yè)所得稅有進一步下調的空間。目前普通制造業(yè)繳納25%的所得稅，有降低的空間，目前高新技術企業(yè)稅率15%，也有降低的空間。

　　中國供應鏈能力壯大

　　蘋果產(chǎn)品的成功，除了歸功于創(chuàng)新，還有一條強大供應鏈的保障。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，兩家位于深圳的企業(yè)——德賽電池和欣旺達，累計供應了iPhone手機電池過半的份額。類似德賽電池在手機供應鏈中占重要位置的還有中國企業(yè)還有很多。

　　深圳歐菲光12月20日在深交所互動易上披露的《投資者關系活動記錄表》顯示，公司的觸控顯示模組年產(chǎn)值已經(jīng)超過100億元，位居全球第一，處于行業(yè)龍頭地位。11月7日，歐菲光支付對價2.34億美元收購索尼電子華南有限公司，增強了頂尖的攝像頭模組開發(fā)和封裝技術，加快了進入蘋果供應鏈進程。

　　中國首家能夠量產(chǎn)雙攝模組的舜宇光學，目前在攝像頭模組市場8.9%的份額位列全球第一，已經(jīng)向華為mate9、p9等高端機型供貨能力。

　　在指紋識別芯片方面，匯頂科技是目前唯一能夠提供鍍膜、蓋板、隱藏式、活體指紋檢測系列識別技術的芯片公司，快速形成了對國際巨頭FPC的挑戰(zhàn)態(tài)勢，中信建投研報顯示，2015年匯頂科技市場份額占比不足FPC的十分之一;在2016年7月份，雙方在國產(chǎn)手機市場已經(jīng)旗鼓相當。

　　深圳一家金屬外殼制造企業(yè)高管對《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，“中國手機供應鏈在手機組裝、電池、五金、攝像頭模組、觸控模組、玻璃工藝、芯片封裝、充電模塊形成了龐大的系統(tǒng)。產(chǎn)生了高效率的協(xié)同性，在全球范圍相比美國、印度都有難以比擬的優(yōu)勢。長時間以來電子制造一直保持著向中國遷移的趨勢，這一趨勢短時間內難以改變。”

　　供應鏈的分化趨勢

　　記者注意到，近年來，蘋果對供應鏈的約束能力逐漸弱化，而國產(chǎn)手機逐漸加大對供應商的主導權與議價權。

　　以華為、OPPO為例，根據(jù)choice數(shù)據(jù)，2015年，以華為為第一大客戶的新三板公司共有25家，總銷售額達39.24元，涉及類型包括軟件類、配件類、檢測設備類、通信網(wǎng)絡類等。而OPPO有自己的工廠，供應鏈環(huán)節(jié)生產(chǎn)線也在逐步提升與擴大。雷軍親自掌管小米供應鏈之后也初見成效，供應鏈環(huán)節(jié)上的掌控力也在提升。

　　國產(chǎn)手機品牌開始培育可調配性更強的的供應鏈企業(yè)。比如藍思科技與華為一同研發(fā)了提供了華為概念手機Magic的制造，藍思科技來自蘋果的營收從接近70%回落到不到50%。

　　另一個典型例子是，蘋果曾經(jīng)是索尼攝像頭最大客戶，但目前索尼成為OPPO、vivo兩家公司的戰(zhàn)略合作伙伴，后兩家企業(yè)對雙攝像頭需求都在數(shù)千萬級。

　　在三星和蘋果的下行周期，對國產(chǎn)廠商來說卻是建立一個好的供應商生態(tài)鏈，強化自身在出貨以及產(chǎn)能、軟硬件創(chuàng)新能力方面的好時機。

　　一年銷量達15億部的智能手機是一個巨大市場，里昂證券(CLSA)科技分析師Cherry Ma接受媒體采訪時指出，兩大趨勢將推動這一領域的增長：智能手機制造商升級攝像頭、音效及外觀;消費者轉向中國手機制造商。“今年將有多達20款手機配備影像質量更佳的雙攝像頭，而去年僅有一款。雖然今年全球手機銷量僅增長1%至2%，但中國品牌手機總銷量正在以20%的速度增長。”