2016年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，因此也被稱為虛擬現(xiàn)實元年。

全年下來大大小小的硬件設備多達數(shù)千款，其中既包括PC級頭顯，也有VR一體機和VR眼鏡，當然還包括用于生產(chǎn)內(nèi)容的全景相機設備，而軟件方面的內(nèi)容更是不計其數(shù)。

只要能夠和虛擬現(xiàn)實掛鉤的地方，每天都有故事在發(fā)生，不過，叫好聲中，一些從業(yè)者卻發(fā)出了不同的聲音。

“活該”，一家VR體驗店的老板被問及對今年VR行業(yè)的概括時對騰訊數(shù)碼說到，我們也在一個VR體驗店店主微信群種找到了一些答案——越來越多的店主因為經(jīng)營的壓力在群里面轉賣設備，也有人說，“開體驗店的在虧錢，賣體驗店設備的卻在掙錢”。

一邊是充滿著潛力和希望，另一邊卻選擇了黯然退場，這種極具對立的現(xiàn)象也給虛擬現(xiàn)實行業(yè)打上了一個打問號，VR元年發(fā)生了什么，未來又是否真的可期?

前景仍然被市場機構看好

投行、市場機構對于虛擬現(xiàn)實的未來仍然充滿著期待。

今年2月份的開篇報告中，高盛將VR和AR概括為下一個通用計算平臺，文章寫到，“VR/AR創(chuàng)造了新的、甚至是更直觀的方式與計算機互動，操作方式變成了我們非常熟悉的手勢和畫面”，而前幾個平臺對應的則分別是智能手機、平板電腦和PC。

投融資數(shù)據(jù)也能反映出了資本參與的熱情，據(jù)了解，在過去的兩年中，VR/AR領域共進行了225筆風險投資交易，投資總額為35億美元，其中2014年5月，F(xiàn)acebook以20億美元收購Oculus。

對于市場規(guī)模的預期上，高盛表示，“基于標準預期，到2025年VR/AR市場規(guī)模將達到800億美元”。

數(shù)據(jù)服務機構TalkingData則在《2016年VR/AR行業(yè)熱點分析》報告中這樣寫到，“VR和AR相關技術正在起步，相應的開發(fā)平臺、應用套件以及硬件設備等逐漸得到完善和普及，未來VR和AR將在影視、游戲、廣告、教育等領域獲得更多應用。”

TalkingData稱，“目前，全球VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，藍海市場還有待挖掘。”

而在市場規(guī)模的預期上，TalkingData比高盛還要激進，聲稱到2020年整個行業(yè)規(guī)模將達到1300億美元，其中VR市場為300億美元，而包括游戲、視、應用和主題公園在內(nèi)的娛樂項目將占主導地位。

PC級VR被移動VR秒殺

基于定位的差異，虛擬現(xiàn)實硬件被分成了PC VR和移動VR兩種形態(tài)，從后來的市場份額數(shù)據(jù)來看，移動VR設備的占比已將PC VR遠遠甩在身后。

上半年，PC VR三巨頭HTC、索尼和Oculus的設備先后發(fā)布或開賣，不過因為產(chǎn)能的問題，各家出貨量都沒有達到手機、平板甚至是PC那樣的量級，索尼甚至一度到今年10月份才陸續(xù)向首批預訂用戶交付PS VR。

據(jù)悉，HTC VIVE目前的銷量已經(jīng)遠超過14萬臺，索尼高管在接受采訪時給出了“成千上萬”這樣一個含糊的結果，Oculus對Rift的銷量更是三緘其口。

彼時，市場調(diào)研機構給出預測顯示，高性能VR年出貨量200萬臺，但在產(chǎn)能問題爆發(fā)后，市場機構紛紛下調(diào)了對同類產(chǎn)品的出貨量預期，SuperData更新數(shù)據(jù)之后，對HTC、索尼和Oculus的銷量預期分別調(diào)整為75萬臺、45萬臺和35.5萬臺。

不過考慮到HTC在后續(xù)的過程中引入了無線傳輸方案，Oculus Rift的手柄也登臺亮相，再加上索尼的內(nèi)容作品陸續(xù)上市，PC級VR的出貨量在未來仍然有很大的提升空間。

相比之下，移動VR仍然保持著迅猛的發(fā)展趨勢，Juniper Research在調(diào)查報告顯示，移動VR頭盔的數(shù)量今年的出貨量為1700萬臺，并預測到2021年增長至6000萬臺的出貨量，增幅241%。

而在SuperData的另一組數(shù)據(jù)中，谷歌Cardboard、谷歌Daydream和三星Gear VR三款移動vr產(chǎn)品占據(jù)了全部VR設備出貨量的98%，尤其是各種基于Cardboard定制的產(chǎn)品，占比高達84%，有業(yè)內(nèi)人士表示，深圳華強北的VR眼鏡月出貨量能達到200萬臺。

究其原因，PC級別的VR盡管提供了出色的性能，但昂貴的價格卻將大量用戶排除在門外，移動VR成為這些用戶邁入虛擬現(xiàn)實時代的第一個跳板。

科技巨頭們相繼入局

新行業(yè)的開疆拓土從來不乏互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭們的身影，除了HTC、索尼以及Oculus的母公司Facebook之外，包括高通、英特爾、微軟、AMD、GoPro、英偉達、三星等在內(nèi)的廠商，都先后各自領域進行了布局。

高通開始在旗下的主流處理器平臺中整合虛擬現(xiàn)實解決方案，一方面可以抓住手機產(chǎn)業(yè)向移動VR兼容的控制權，另一方面則有機會布局VR一體機市場，在新的領域掌握話語權，而這種通用性的解決方案和硬件底層對虛擬現(xiàn)實性能的優(yōu)化，也在進一步提升虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的體驗。

微軟的代表作則是HoloLens，不過因為產(chǎn)能和技術方面的問題，到目前為止人們無法全面深入的體驗到這款神秘的設備，以至于有人開始在猜測，這個針對MR的項目最終結局會不會和谷歌的Google Glass項目一樣石沉大海。

和微軟、高通不同，GoPro在虛擬現(xiàn)實領域的嘗試主要集中于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最典型的是聯(lián)手谷歌打造的虛擬現(xiàn)實視頻拍攝套件Google Jump，升級版本Odyssey也同樣公布，視頻內(nèi)容制作團隊可以利用這套拍攝套件，拍攝并輸出全景視頻和虛擬現(xiàn)實內(nèi)容。

除了GoPro，包括NextVR、Insta360、得圖等一系列的硬件廠商都推出了各自的全景相機設備，并打造了相應的全景視頻直播方案，試圖從內(nèi)容生產(chǎn)的角度切入到VR行業(yè)當中，而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，目前還沒有參與到這些標準的制定和整合當中，導致當前的全景視頻直播行業(yè)標準不一，操作方式和用戶體驗也都千差萬別。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司當中，包括騰訊、阿里、暴風等都在不同程度的參與虛擬現(xiàn)實業(yè)務的開拓，其中騰訊在VR領域的布局滲透到了硬件、軟件、支付套件和內(nèi)容等各個環(huán)節(jié)，阿里巴巴的主要精力則集中于電商平臺，今年雙11旗艦也推出了虛擬現(xiàn)實購物場景解決方案“Buy+”，而樂視和暴風的業(yè)務則相對傳統(tǒng)，主要針對的是虛擬現(xiàn)實相關的硬件、內(nèi)容和分發(fā)。

過分的依賴游戲產(chǎn)業(yè)

高盛預測到2020年，VR/ar游戲用戶的總數(shù)將突破7000萬人，營收達到69億美元。

對應的，包括索尼、Oculus、HTC等大廠商在新品上市初期，都大量的借助游戲內(nèi)容提升產(chǎn)品的吸引力，尤其是索尼PS VR，本身的定位就是一臺PS4主機的周邊產(chǎn)品，核心內(nèi)容就是游戲，Oculus Rift的屬性也比較雷同，以至于外界在一定程度上，將游戲和虛擬現(xiàn)實畫上了等號。

就游戲內(nèi)容本身，目前市面上的內(nèi)容質量層次不齊，部分一線的游戲開發(fā)工作室雖然對外公布了虛擬現(xiàn)實的支持計劃，但是像《生化危機7》、《沙灘排球3》這類產(chǎn)品卻先后跳票， 而《神秘海域》制作團隊頑皮狗更是為VR版本畫了一個大餅。

在解決過渡依賴游戲產(chǎn)業(yè)的問題上，HTC則是嘗試通過搭建虛擬現(xiàn)實投融資平臺的方式，孵化更多的游戲之外的產(chǎn)品和內(nèi)容，從而將虛擬現(xiàn)實技術，轉化為生產(chǎn)力。

據(jù)了解，HTC今年推出的Vive X孵化器項目，并且從首批申請的1200家創(chuàng)投企業(yè)當中，篩選出了來自全球30個國家的33個項目，其中涉及娛樂、游戲、應用、UI/UX和工具技術等幾個大類。

除了HTC自身在做這部分嘗試外，部分第三方團隊也在利用htc vive，打造生產(chǎn)力相關的解決方案。

今年5月份，一位名叫塞爾吉奧·卡納維洛的意大利頂尖的神經(jīng)科醫(yī)生宣布，將在2017年底利用虛擬現(xiàn)實技術為一位自幼患有脊髓性肌肉萎縮癥的俄羅斯人進行“換頭手術”，而一家名為“Surgical Theater”的公司也推出了一項針對外科醫(yī)生的手術應用，允許醫(yī)生通過VR眼鏡來觀察病患的大腦內(nèi)部。

總體而言，除了游戲之外，其他領域對虛擬現(xiàn)實潛力的挖掘還遠遠不夠，對應的明星級別應用也還沒有出現(xiàn)，一方面這將成為虛擬現(xiàn)實發(fā)展的阻礙，另一方面，也意味著虛擬現(xiàn)實的發(fā)展空間還很大，比起游戲，在生產(chǎn)力領域的變革才是虛擬現(xiàn)實這項技術能夠走得更遠的關鍵因素之一。

一開始就進入了創(chuàng)業(yè)的寒冬

巨頭們的跑馬圈地往往被歸納為摧毀一個行業(yè)生命力的導火索，但這一套理論在虛擬現(xiàn)實行業(yè)中并不適用，從一開始，虛擬現(xiàn)實行業(yè)就進入了慘烈的競爭當中。

GFK的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國VR硬件整體銷售額將達6.5億元，月平均銷售設備量達382000臺，品牌數(shù)量達480個，蠻荒的市場之中，一些零售打出的單品批發(fā)價最低已經(jīng)到了3-4美元。