到2020年，VR設(shè)備的用戶數(shù)量將超過2億。可以預(yù)計(jì)，那些想要將vr技術(shù)融入自身品牌的公司數(shù)量一定會(huì)激增。由于VR這一驚人的創(chuàng)意工具的出現(xiàn)，我們看到了營(yíng)銷行業(yè)一個(gè)新的明亮的前景。不過營(yíng)銷行業(yè)有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱哪芰Χ鴮r技術(shù)過度炒作或者嚴(yán)重低估。

為了能夠獲得成功，我們需要建立一些基本的原則，這樣就會(huì)避免浪費(fèi)有限的人力、精力和財(cái)力。以下是一些基本的原則：

技術(shù)不應(yīng)該是創(chuàng)意的起點(diǎn)。當(dāng)然，實(shí)驗(yàn)和玩法是要圍繞著VR概念的——雖然目前的生產(chǎn)成本意味著你需要在紙面上勾勒出你的想法或者是生成一個(gè)3D的在線模型。但任何品牌運(yùn)動(dòng)必須從品牌的故事開始，比如，你所想要?jiǎng)?chuàng)造的情緒，你希望目標(biāo)觀眾所思考的清晰的感覺，或者是在他們體驗(yàn)之后開始行動(dòng)。VR需要一個(gè)真實(shí)的角色在講故事，如果VR不是一個(gè)噱頭，那就沒有必要毫無緣由地塞入一個(gè)創(chuàng)意。

VR可以讓用戶站在他人的角度并且喚起高度的同理心。它可以幫助消費(fèi)者了解運(yùn)動(dòng)員、音樂家甚至宇航員的巨大努力。同理心是一個(gè)令人難以置信的強(qiáng)烈的行動(dòng)刺激物——品牌們?yōu)榱撕葱l(wèi)社會(huì)聲望而爭(zhēng)斗并解釋他們的品牌宗旨。一些偉大的應(yīng)用，比如谷歌的《Abbey Road VR》體驗(yàn)就是能夠喚起人們情感的迷人且強(qiáng)大的助劑。

VR的虛擬能力很容易讓人們的眼睛在晃動(dòng)的熒光世界中得意忘形，不過不要忘記其它的感覺。聲音是可以圍繞用戶的，從下方、上方以及肩膀，創(chuàng)造出一個(gè)360度的環(huán)境。不出所料，聲音在盲人的體驗(yàn)和探索世界過程中扮演著重要的作用?！禢otes On Blindness: Into Darkness》就是沿著這一主線。請(qǐng)記住，聲音和觸覺(比如采用這種觸感技術(shù)或者是在谷歌的《傾斜筆刷》)在VR敘事中會(huì)是強(qiáng)大的元素。

VR不必是一個(gè)高高在上的概念。人們真正的擁抱、熱情和分享快樂等就很有感染力。把消費(fèi)者放在一個(gè)真實(shí)的，情緒樂觀的場(chǎng)景中就可以帶來增益效果?？纯从?guó)廣播公司播放萊斯特市球迷在普通的酒吧慶祝他們英超勝利時(shí)候的360視頻，看看你是否可以在虛擬環(huán)境中捕捉并創(chuàng)造世界上這些日常時(shí)刻。