毫無疑問，VR能夠給人們帶來無與倫比的體驗(yàn)，令人著實(shí)著迷。但現(xiàn)在的問題是，在可預(yù)見的未來里優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將極度匱乏，VR的最主要的特征沉浸感也將限制其被廣泛地應(yīng)用?，F(xiàn)在的整個(gè)VR生態(tài)主要由硬件和軟件組成。盡管虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)潛力無限，但潛力終究還是潛力。

　　相比較VR的吹噓和熱捧，AR已經(jīng)成熟。其已經(jīng)在消費(fèi)市場取得眾多勝利，而且很多科技巨頭也在紛紛發(fā)力該領(lǐng)域，因此AR的未來市場估計(jì)會(huì)比VR大。

　　Snapchat就是一個(gè)成功的例子。這款移動(dòng)應(yīng)用一直備受人們歡迎，究其原因在于其運(yùn)用AR技術(shù)幫助人們參與社交。目前，Snapchat的日活躍用戶達(dá)到了1.5億，每天產(chǎn)生100億部快拍視頻。這款應(yīng)用的成功表明了AR具有其無與倫比的巨大市場。

　　AR 的另外一個(gè)成功案例是風(fēng)靡全球的《口袋妖怪Go》。目前，這款A(yù)R游戲的下載量突破了5億次。根據(jù)BI Intelligence的預(yù)測，2020年，VR和AR的市場規(guī)模將達(dá)到162億美元，而AR市場會(huì)比VR市場更大。這是為什么呢？AR會(huì)比較容易與其他系統(tǒng)相結(jié)合，從醫(yī)療健康到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到管理工具等等。

　　行業(yè)巨頭都在紛紛押注AR技術(shù)。微軟研發(fā)了MR眼鏡HoloLens，當(dāng)然這款產(chǎn)品展現(xiàn)的更多是AR應(yīng)用。蘋果CEO庫克也多次強(qiáng)調(diào)其對(duì)AR更感興趣。他曾經(jīng)暗示對(duì)可穿戴設(shè)備感興趣，結(jié)果發(fā)布了Apple Watch。因此，傳言中蘋果將把AR技術(shù)運(yùn)用到汽車中，以及為iPhone申請(qǐng)了AR專利或者將AR技術(shù)融合到手機(jī)攝像頭中，可能都是事實(shí)。

　　AR初創(chuàng)Magic Leap更是獲得了13億美元的投資，投資者不乏科技巨頭谷歌、阿里巴巴。目前，F(xiàn)acebook，索尼，三星以及谷歌都在發(fā)力VR，但87君認(rèn)為AR可能會(huì)是首先形成的下一個(gè)大眾平臺(tái)。

　　AR 比VR更具體潛力的另外一個(gè)因素是AR可以迎合了人的天性，因?yàn)榇蠹叶枷矚g社區(qū)性的消費(fèi)媒體平臺(tái)。VR具有的沉浸感反而讓人感到孤獨(dú)，無法與他人進(jìn)行快速社交，比如在Facebook或者Twitter上發(fā)送信息。無數(shù)次的戴上、取掉VR頭顯，阻礙了人們的交流，而且高端硬件也十分昂貴。因此，VR可能不會(huì)可持續(xù)發(fā)展，終究被人們厭倦。但AR則不同，人們完全可以在實(shí)體的開放環(huán)境中相互交流。

　　當(dāng)一個(gè)平臺(tái)成為公共聚集地，其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)開始出現(xiàn)。也就是說，AR能夠更快成為主流消費(fèi)品，被大眾接受。AR眼鏡Snapchat和AR游戲《口袋妖怪Go》都已經(jīng)獲得成功。

　　此外，從經(jīng)濟(jì)角度來看，AR貨幣化的能力顯然比VR強(qiáng)大多了，因?yàn)槠浜唵?、易操作，不需要一系列繁瑣的硬件和軟件，因此日活躍用戶量肯定很大。同時(shí)由于在開放的空間中使用，人們的使用時(shí)間也會(huì)更長。一旦AR技術(shù)成為主流，人們完全可以像手機(jī)一樣整天使用。從產(chǎn)業(yè)的角度來看，更長的用戶使用時(shí)間意味著更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益。相比VR，AR在變現(xiàn)能力方面顯然具有很大優(yōu)勢。

　　AR由于不需要頭顯或者眼鏡之類的裝置，因此更容易與當(dāng)前的媒體消費(fèi)文化向融合。人們或許會(huì)被VR的可能性搞得心煩意亂，但AR的應(yīng)用卻很簡單。因此，籠統(tǒng)來看，初期AR將超前于VR，更具有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)意義，未來會(huì)主宰著人們的生活。