猴年即將過去，在歲末回首今年計(jì)算機(jī)行業(yè)的最大熱點(diǎn)：“虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)”，我們不禁感慨萬千。 所謂的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)，其實(shí)已經(jīng)有很多年的研究歷史了，但是之所以在幾年內(nèi)才開始引人注目，就是因?yàn)楝F(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)缺乏發(fā)展的動力，必須要有一個新的突破點(diǎn)來消耗消費(fèi)級計(jì)算機(jī)市場的過剩性能。

虛擬現(xiàn)實(shí)的興起，將人類帶到了新的世界 另外，有關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)的技術(shù)儲備已經(jīng)趨于完善，供應(yīng)鏈上的零配件的成本也降低到了一個相應(yīng)可以接受的價格。

微軟VR的誕生，將成本降低了50% 于是，以O(shè)culus Rift為開端，包括htc vive和PS VR在內(nèi)諸多虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)設(shè)備開始蓬勃的發(fā)展，一時間、從微軟、谷歌、Face Book、索尼這樣的業(yè)界巨擘到雷蛇、英偉達(dá)這樣的行業(yè)先驅(qū)都紛紛毫不猶豫的大張旗鼓的進(jìn)軍VR行業(yè)，希望在這個行業(yè)內(nèi)分的一杯羹。 在國內(nèi)，中國的廣大企業(yè)第一次和外國的大廠站在了同一起跑線上，小米、華為、聯(lián)想、小霸王這樣的傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品大廠紛紛投入、另外還有一大批本土創(chuàng)業(yè)公司，一時間虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)這塊市場上紛紛攘攘、好不熱鬧。

大廠投入VR成為了趨勢 有的媒體在形容這一狀況的時候感慨道：“幾乎全世界的聰明人都在做VR了。” 虛擬現(xiàn)實(shí)的火熱，是因?yàn)樗_實(shí)能給人們帶來巨大的視覺震撼和無以倫比的沉浸感，是人類歷史上第一次有辦法叫一個人完全沉浸在一個幾乎完美的虛擬世界，從此以后人類將逐漸拜托借助載體欣賞藝術(shù)作品的模式——我們終于可以進(jìn)入那些美輪美奐的虛擬世界了。 顯然大家都看到了這一光明的前景，市場的火爆就是商家信心的體現(xiàn)。 然而，在市場火爆的前提下，我們敏銳注意到了一個嚴(yán)重的問題，就是虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場上現(xiàn)在火爆的都是形形色色的頭盔、眼鏡、外設(shè)、電腦，相反，在虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)內(nèi)容方面，卻顯得異常的沉默。 在消費(fèi)電子領(lǐng)域，無數(shù)企業(yè)用血和淚的歷史告訴了我們一條顛撲不破的真理：內(nèi)容和硬件，一定要兩手抓兩手都要硬，一個的缺失，將會是整體的失敗。早年間在日本游戲機(jī)市場不可一世的世嘉公司甚至一度是任天堂最大的競爭對手，其產(chǎn)品性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于同時代的任天堂的游戲機(jī)，但是就是內(nèi)容方面比不上任天堂最后慘遭失敗。

內(nèi)容匱乏成為了行業(yè)的軟肋 對于如此巨大廣闊的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場來說，內(nèi)容的缺失叫人感到無奈，現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場內(nèi)容主要有兩個大方向：游戲和視頻。但是游戲和視頻都面臨一個問題，就是短： 目前被認(rèn)為是世界上最好的VR電影《help!》也只有五分鐘，游戲方面大部分游戲的體驗(yàn)都在半個小時以內(nèi)，稍微長點(diǎn)的游戲比如冰島CCP的《EVE：瓦爾基里》售價高達(dá)470元。

現(xiàn)在最好的VR電影，卻只有五分鐘 虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)內(nèi)容的匱乏原因是多種多樣的，我認(rèn)為有幾個原因： 首先，對于視頻來說，在虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)環(huán)境下，所有常規(guī)的拍攝手法，藝術(shù)形式都受到挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)電影拍攝的手法完全無效，藝術(shù)家們受到專業(yè)領(lǐng)域前所未有的挑戰(zhàn)，在研究出新的拍攝手段之前，我們不太可能欣賞到完整精彩的視頻作品。 其次，VR行業(yè)需要大量的專業(yè)工具，無論是游戲的制作還是視頻的拍攝，傳統(tǒng)的設(shè)備在這里毫無用處，甚至連錄音這樣原本簡單的工作也復(fù)雜了很多，這直接導(dǎo)致了VR內(nèi)容制作的成本巨大的增加。我們之前提到的VR短片《help!》五分鐘就消耗了500萬美元實(shí)在是叫人吃驚。 最后，現(xiàn)在人們對于虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)的盈利模式抱有懷疑，現(xiàn)在行業(yè)火熱，但是完全沒有形成規(guī)模化市場，加上高昂的成本，使得內(nèi)容制作者只能制作一些試水的小品級作品來試探市場的環(huán)境，積累經(jīng)驗(yàn)。 綜上原因，造成的結(jié)果就是虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)的畸形火熱，如果硬件和內(nèi)容是行業(yè)的兩條腿的話，那么現(xiàn)在的行業(yè)就是一個瘸子——因?yàn)閮?nèi)容這條腿還沒有發(fā)育，還是萎縮的。 面對這樣的情況，行業(yè)內(nèi)有聰明人看到了現(xiàn)實(shí)，積極相應(yīng)應(yīng)對的辦法，其中小熊VR直播就是其中之一。

小熊VR直播便是VR內(nèi)容破冰產(chǎn)品 在中國，直播受眾上億，覆蓋幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，而行業(yè)又因?yàn)榧ち腋偁幭萑肓说退缀瞳C奇營銷的怪圈，正在面臨巨大的變革。而在這個時候，小熊VR直播創(chuàng)造性的將VR和直播兩個當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)結(jié)合到了一起，升級了產(chǎn)業(yè)技術(shù)模式，在規(guī)避了傳統(tǒng)直播的疏離感的同時，又為VR內(nèi)容的充實(shí)增加了力量。 一方面是VR行業(yè)如饑似渴的內(nèi)容需求、一方面是直播行業(yè)的技術(shù)升級渴望，小熊VR直播結(jié)合了兩者之間的優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開發(fā)的VR+直播的模式必將引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的新的風(fēng)潮，在一定程度上填補(bǔ)了VR內(nèi)容缺失這個短板，并且在很長一段時間內(nèi)占領(lǐng)VR內(nèi)容。 內(nèi)容缺失，行業(yè)的問題，在很多人看來是行業(yè)迷霧，但是在另外一些人的眼中確是難得的機(jī)遇，從另外一個方面來看，現(xiàn)階段VR內(nèi)容的缺失又何嘗不是一個機(jī)遇呢?