據(jù)粗略統(tǒng)計，2014年移動醫(yī)療企業(yè)融資案例共計80余起，是過去5年里該領(lǐng)域所有融資案例數(shù)量總和的近3倍，總?cè)谫Y標的接近7億美元，比前4年的總和多一倍。而到2015年，僅上半年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的風險投資總額就達到7.8億美元，超過2014年全年總額，大量的基本涌入移動醫(yī)療行業(yè)。

2014年通常被看作是移動醫(yī)療的井噴之年，2015年則保持高歌猛進，形勢大好。一時間，國內(nèi)移動醫(yī)療APP多達2000個，但到了2016年，這些涌現(xiàn)的應(yīng)用被應(yīng)用同質(zhì)化、功能單一、重合率高等共性問題干擾著，盈利看起來遙遙無期，行內(nèi)人士不由感慨：入口很熱鬧，出口很寂寞。那么，這意味著，移動醫(yī)療的寒冬來了嗎？這個問題仁者見仁智者見智。但是這個行業(yè)，今年確實發(fā)生了幾件大事，讓從業(yè)者變得理性和成熟了許多。

獨角獸工作室的劉謙曾在一次會議上提及過2016年移動醫(yī)療界的幾件大事，小編很有感觸，就在本文中盤點2016年這一領(lǐng)域的幾大噩耗。

2016年3月2日，北京市衛(wèi)計委發(fā)布通知，明令嚴禁醫(yī)生與商業(yè)公司合作掛號加號。甚至，北京部分醫(yī)院要求醫(yī)生把商業(yè)公司的APP卸載掉，一些醫(yī)生開始主動聯(lián)系部分提供預(yù)約掛號服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，要求將自己的相關(guān)服務(wù)從相關(guān)APP上下線。一時間，以“專家”和“專家號”為市場切入點甚至是核心業(yè)務(wù)的移動醫(yī)療企業(yè)，面臨沖擊和轉(zhuǎn)型抉擇。

掛號是移動醫(yī)療最早涉足也是最為普及的服務(wù)模式，早期移動醫(yī)療競爭者少，以掛號為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進行資源的積累也就容易獲得成功。但隨著競爭者加劇，各企業(yè)運營模式相近，大多數(shù)企業(yè)需要解決掛號業(yè)務(wù)中的盈利問題，以至于在探索盈利的過程中不由變成“號販子2.0”，具體實現(xiàn)方式是利用專家的休息時間延長門診，但醫(yī)生畢竟是在上班時間在自己工作的醫(yī)院診所中，用醫(yī)院的資源。這種方式相當于打政策的擦邊球，處于灰色地帶，北京衛(wèi)計委的一紙通知將其變成違法的買賣。

衛(wèi)計委的這則通知發(fā)布之后，許多大醫(yī)院也開通了自己的官方微信平臺，為患者提供預(yù)約掛號的服務(wù)，對移動醫(yī)療企業(yè)來說，競爭加大，并且單純的預(yù)約掛號也越來越難留住用戶，許多企業(yè)均降低了掛號業(yè)務(wù)的權(quán)重，探索更多的可能性。

2016年5月，知名醫(yī)藥電商“藥給力”宣布停止一小時送藥業(yè)務(wù)，隨后不久，宣布暫停運營。藥給力創(chuàng)始成員、市場總監(jiān)連佳星把此次受挫的原因歸結(jié)為融資未果，他在其個人公眾平臺的一篇文章里這樣說：“今年遇到資本寒冬，我們見到的LP投資者，可能從原來只用見10個，到今天為止我們需要見到100個，我們的BP調(diào)整了一版又一版，這其實是一條不歸路”。但是，一石激起千層浪，關(guān)于O2O這個送藥本身模式卻引起了廣泛的討論。

IDG資本合伙創(chuàng)始人曾評論過O2O送藥這個模式，他認為，考量O2O企業(yè)首先要考慮的是，是否有存在的必要，與租金成本較高的線下藥店相比，線上效率是否更高一些。

醫(yī)藥電商O2O專注于區(qū)域內(nèi)專業(yè)化即時配送藥物，具體做法是連接線下單體藥店，或自營、或建平臺，基于LBS，進行一小時送藥上門，其優(yōu)勢在于基于地理位置的高效配送。

但目前行業(yè)存在諸多不利因素，大部分O2O送藥需要線上下單線下取藥，大量人力物力支持等，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，目前行業(yè)內(nèi)相關(guān)公司現(xiàn)階段的訂單量和盈虧平衡點差距大，藥企電商都在盡力吸引用戶，培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣。

送藥O2O到底給不給力，這本身就是個問題？

在這個拼顏值的時代，一張高顏值的臉對現(xiàn)代人尤其是女性來說太重要了。拼顏值的時代繁榮了醫(yī)療美容行業(yè)，尤其在最近兩年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資本寒冬下，醫(yī)美O2O行業(yè)卻逆勢火爆，成為資本人熱捧的對象，還帶動起新一波醫(yī)生創(chuàng)業(yè)潮。但是，今年發(fā)生了一些事情，讓從業(yè)者意識到，表面的繁華之下其實暗流涌動，這個行業(yè)也有它的痛。

2016年6月，醫(yī)美O2O領(lǐng)域掀起波瀾，顯示更美APP被爆料數(shù)據(jù)造假、強迫合作醫(yī)院刷單；后競爭對手新氧又被爆融資數(shù)據(jù)造假，陷入刷單囹圄，更被指其C輪融資是“自己接盤”。被譽為下一個藍海的醫(yī)美領(lǐng)域一時之間陷入風口浪尖。

但是，女人的錢很好賺是真理。

2009年到2015年，中國醫(yī)療美容保持15%的年復(fù)合增長速度，超過24000家的醫(yī)療美容機構(gòu)成立。根據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測，到2018年，醫(yī)美市場規(guī)模將超過85000億元。抓住了剛需，未來大有“錢”途。

2106年7月底，CFDA緊急叫?；ヂ?lián)網(wǎng)第三方平臺藥品網(wǎng)上零售試點，8月1日起，天貓醫(yī)藥館、一號店、八百方等第三方平臺均已停止藥品的線上交易。而有網(wǎng)絡(luò)藥品銷售資質(zhì)的B2C自營商城不受影響。面對這一政策，幾家歡喜幾家愁，為了規(guī)避政策風險大家都在探索新的方式。

禁售通告發(fā)出后，天貓醫(yī)藥館、一號店、八百方等的網(wǎng)絡(luò)藥品零售已轉(zhuǎn)為O2O模式，以線上提供展示渠道，線下完成交易流程的方式規(guī)避政策風險。

線上業(yè)務(wù)停滯后，平臺開始意識到線下資源的重要性，阿里健康以1680萬元收購廣州五千年醫(yī)藥連鎖有限公司，電商京東旗下自營B2C京東大藥房也已亮相。醫(yī)藥電商開始摸索零售藥品的閉環(huán)銷售模式，這也是政策的結(jié)果。

業(yè)內(nèi)人士稱，網(wǎng)上零售藥品打破了信息壁壘，于消費者而言，不僅可以通過比價買到更便宜的藥品，在隱私藥、短缺藥和新特藥的購買上，也更加便利。未來，線上O2O將是線下實體藥店的標配，它將與線下藥店形成互動，成為繼線下實體藥店之外不可或缺的一種業(yè)態(tài)。