只需帶上一款眼鏡或是一套裝備，便可進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)世界—VR產(chǎn)業(yè)以引人入勝的想象空間及廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，吸引著科技界和資本的追逐。從2014年起，VR概念在世界范圍內(nèi)開始受到廣泛關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭們也紛紛開始進(jìn)入領(lǐng)域試水，力圖在行業(yè)發(fā)展初期就占領(lǐng)一席之地。在中國(guó)，BAT于2016年相繼入局，同時(shí)，超過60家上市公司宣稱跨界VR行業(yè)，由此2016年也被稱為我國(guó)VR行業(yè)元年。

　　VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）

　　但是，行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程似乎比預(yù)期要慢上許多，瓶頸也來得比預(yù)想早了一些。與2015年及2016年初的火熱境況不同，進(jìn)入5月后，涌向VR的資本來了個(gè)“急剎車”，知名VR企業(yè)大裁員，多個(gè)初創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目“速凍”，VR產(chǎn)業(yè)似乎迅速的從大熱時(shí)期迅速跌入谷底。

　　那么VR產(chǎn)業(yè)究竟遇到了什么問題？投資界是否對(duì)行業(yè)的發(fā)展失去了信心？在VR產(chǎn)業(yè)春天再次到來前，企業(yè)應(yīng)怎樣安置自己？這一系列問題籠罩在從業(yè)者心頭。 12月1日-12月2日，“中美虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)”在中國(guó)科學(xué)院大學(xué)雁棲湖校區(qū)舉行。會(huì)議舉辦方力圖勾勒VR行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，以行業(yè)之困見行業(yè)之機(jī)。

　　行業(yè)有周期，抓住機(jī)遇便可乘著風(fēng)飛一會(huì)兒。但對(duì)VR行業(yè)而言，這輪行業(yè)周期的“風(fēng)口”溜得有點(diǎn)猝不及防。自2016年9月后，國(guó)內(nèi)多家知名VR行業(yè)被曝出裁員、欠薪等負(fù)面信息，國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的寒潮來勢(shì)突然。其實(shí)在國(guó)產(chǎn)的VR市場(chǎng)中也不乏一些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但是更多時(shí)候還是以手機(jī)作為顯示媒介的所謂“VR” 產(chǎn)品，將大眾對(duì)VR產(chǎn)品普遍認(rèn)識(shí)停留在了體驗(yàn)不好的籠子里。這是意圖以低價(jià)產(chǎn)品撬動(dòng)消費(fèi)群體對(duì)于VR產(chǎn)品的熱情，但得到的效果似乎并不理想。

　　相較于海外市場(chǎng)，中國(guó)VR產(chǎn)品更多的是押寶于低端市場(chǎng)。但是，由于低體驗(yàn)感的頭部手機(jī)支架大規(guī)模出現(xiàn)，并堂而皇之的冠以“VR”的名號(hào)，過度的透支了有潛力的市場(chǎng)，也是本次VR產(chǎn)業(yè)“寒流”的主要原因之一，業(yè)內(nèi)應(yīng)該迅速建立起一套完整細(xì)分VR產(chǎn)品的規(guī)范，將不同種類的高中低端產(chǎn)品明確的劃分開，提高消費(fèi)者認(rèn)知才是重中之重。

　　誠(chéng)然，當(dāng)最頂級(jí)的PC VR平臺(tái)的畫質(zhì)、眩暈感也開始受到詬病的時(shí)候，廠商和用戶都意識(shí)到目前VR產(chǎn)品的性能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。VR一體機(jī)與VR眼鏡的那一丁點(diǎn)效果差異，完全就是五十步笑百步的程度，并不足以從根本上解決用戶體驗(yàn)的硬傷。既然只是買來嘗嘗鮮，那么百元左右的VR眼鏡就足夠了，VR一體機(jī)的價(jià)格一般都在四位數(shù)，貴的甚至要四五千元，愿意當(dāng)小白鼠的用戶還不足以支撐這個(gè)尚未建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新興市場(chǎng)，畢竟如果不能保證高質(zhì)量的后續(xù)內(nèi)容，新鮮勁很快就會(huì)過去的。高檔手機(jī)，也許是一種奢侈，可是昂貴的VR一體機(jī)，卻成了一種浪費(fèi)。所以，內(nèi)容的優(yōu)化建設(shè)也是VR產(chǎn)業(yè)下一步一定要優(yōu)先考慮的事情。