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當(dāng)前位置:首頁 > 智能硬件 > 機(jī)器人
[導(dǎo)讀]   長虹近日與全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)供應(yīng)商ABB達(dá)成戰(zhàn)略合作,將圍繞工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,在應(yīng)用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作,標(biāo)志著長虹正式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。雙方還設(shè)立了機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,

  長虹近日與全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)供應(yīng)商ABB達(dá)成戰(zhàn)略合作,將圍繞工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,在應(yīng)用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作,標(biāo)志著長虹正式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。雙方還設(shè)立了機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,以攻克相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。

  此前,美的在機(jī)器人領(lǐng)域也動作頻頻。2016年初,美的將安徽埃夫特智能裝備有限公司部分股權(quán)收入囊中。5月18日,又收購德國機(jī)器人制造商庫卡部分股權(quán),進(jìn)軍機(jī)器人制造領(lǐng)域。美的方面稱,布局工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有助于公司提高智能制造水平,未來建設(shè)互聯(lián)工廠,提升生產(chǎn)制造效率。

  不僅僅長虹、美的如此,不少家電巨頭都對工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域展現(xiàn)出極大的熱情。格力設(shè)立自動化研究院,自主研發(fā)了很多工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。海爾則聚焦于服務(wù)機(jī)器人,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)工廠等;TCL設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資基金??梢钥吹?,這些家電巨頭們通過直接制造、銷售機(jī)器人,又或者通過布局以智能機(jī)器人為核心的智能制造產(chǎn)業(yè),都在拉開一場轟轟烈烈的對智能制造深度跨界、布局和轉(zhuǎn)型。

  家電制造業(yè)為何扎堆布局工業(yè)機(jī)器人?

  有分析認(rèn)為,家電歷來是勞動密集型產(chǎn)業(yè),在人力成本大幅增加、中國人口紅利逐漸消失、精密制造提升等客觀因素推動下,工業(yè)機(jī)器人在家電領(lǐng)域的應(yīng)用必然會越來越廣泛。

  事實(shí)上,工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展與全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移密切相關(guān),工業(yè)4.0時(shí)代,家電生產(chǎn)的高度智能化、柔性化成為共識。尤其是中國龐大的制造業(yè)需要向自動化轉(zhuǎn)型,機(jī)器人替代人工將是許多企業(yè)的選擇。

  此前,中國工業(yè)機(jī)器人市場的增長主要依賴于汽車行業(yè)。但如今,電子、物流等行業(yè)的機(jī)器人安裝數(shù)量增長很快,這也意味著工業(yè)機(jī)器人正不斷向一般制造業(yè)延伸。有業(yè)內(nèi)人士指出,相比其他消費(fèi)電子行業(yè),家電行業(yè)規(guī)模大,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,最有可能繼汽車工業(yè)之后,成為下一個廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。

  據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會IFR數(shù)據(jù)顯示,服務(wù)機(jī)器人在全球的銷售額,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到189億元,復(fù)合增長率37%。據(jù)測算,未來中國工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域總需求將達(dá)126-339萬臺,市場容量達(dá)數(shù)千億元規(guī)模。

  此外,目前家電業(yè)進(jìn)入低迷期,在業(yè)務(wù)多元化需求背景下,企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)口。有分析指出,中國家電巨頭今后的發(fā)展,面向智能制造的布局和自主話語權(quán)體系打造,至關(guān)重要。而擁有機(jī)器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無疑是“重中之重”。

  不過機(jī)器人這個“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”的新行業(yè),絕對不是一般家電企業(yè)可以隨便進(jìn)入的行業(yè)。高門檻也決定了這只能是少數(shù)巨頭的新商業(yè)游戲,利潤的豐厚性,超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想像力。不過從家電業(yè)務(wù)跨界到機(jī)器人產(chǎn)業(yè),也并非一件容易的事。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)高技術(shù)與高工藝,需要長期的積累,“朝發(fā)夕至”幾乎不可能;選擇并購的企業(yè),之后的整合也存在一定的考驗(yàn)。

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