11月8日消息，據國外媒體報道，諸如偏見、騷擾以及仇恨等負面信息已經從現(xiàn)實社會拓展到數(shù)字領域。為了讓虛擬現(xiàn)實更好的發(fā)展，我們從一開始就必要解決這一問題。而多樣化是解決這種問題的重要方式。

　　技術專家告訴我們，虛擬現(xiàn)實走進我們的生活將不需要很長時間，我們可以在虛擬現(xiàn)實辦公室里上下班和舉行會議，我們也可以與朋友們一起圍坐在虛擬現(xiàn)實篝火旁，或是參加虛擬現(xiàn)實音樂會。然而，在這些虛擬現(xiàn)實演出或是足球比賽中，我們還面臨著遭受性侵犯的風險。

　　10月20日，約旦·貝拉米爾（化名）發(fā)表了一篇文章，描述其最近在進行虛擬現(xiàn)實游戲時，被游戲中其他玩家性騷擾的真實經歷。一個玩家聽到了她的聲音，就此推斷貝拉米爾是一名女性，在游戲中對其進行了騷擾。

　　在虛擬現(xiàn)實的沉浸感體驗中，這種被騷擾的感覺非常真實也非常痛苦。貝拉米爾將其描述為類似于現(xiàn)實中的性侵犯。貝拉米爾表示，在虛擬現(xiàn)實中的性騷擾感覺非常真實，“它令人毛骨悚然”。

　　當其文章開始傳播后，陌生人告訴貝拉米爾，稱這是反應過度，“你不可能在虛擬現(xiàn)實中被侵犯！這不是真的！”貝拉米爾被告知不應當抱怨電腦游戲中發(fā)生的事情，這些措辭非常激烈，乃至于貝拉米爾不得不關停了她的Twitter賬戶。

　　在虛擬現(xiàn)實中你會遭受攻擊嗎？你可以如何應對？或是加以防范？這是技術專家、投資者以及廣大用戶在虛擬現(xiàn)實技術發(fā)展中面臨的最迫切的倫理問題。

　　虛擬現(xiàn)實技術在不斷成長。根據市場研究公司Digi-Capital的數(shù)據，在截止到2016年第一季度的12個月內，增強現(xiàn)實以及虛擬現(xiàn)實領域的投資總額約17億美元。高盛集團預計，到2025年，整個虛擬現(xiàn)實行業(yè)市值將達到800億至1820億美元。

　　一個關鍵的倫理問題

　　要深刻理解虛擬現(xiàn)實在未來社會中的重要性，我們需要的不僅僅是將其看作一個行業(yè)，而是一個接口，一種與世界交互的新方式。從臺式機到移動設備，而下一步這種交互方式將是虛擬現(xiàn)實。然而，現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實還依舊處于起步階段，僅僅是技術極客的工具或是玩家的新寵。但是隨著技術的不斷發(fā)展，虛擬現(xiàn)實的潛力巨大。它或將改變我們的經濟，我們的生活媒介以及我們的生活方式。

　　虛擬現(xiàn)實讓人欲罷不能之處在于其能夠帶給用戶身臨其境的沉浸感。虛擬現(xiàn)實不僅能夠讓用戶聽其所聞，見其所觀，重要的是感受其所感受。因此，虛擬現(xiàn)實技術經常被人們稱之為“同情機器”。

　　斯坦福大學虛擬人際交互實驗室主任杰里米·拜倫森（Jeremy Bailenson）指出，“虛擬現(xiàn)實所做的，就是讓你穿著別人的鞋子走上一英里，體驗別人的真實體驗，慈善機構利用虛擬現(xiàn)實的沉浸感幫助人們更好的了解難民現(xiàn)狀；美國國家橄欖球聯(lián)盟（NaTIonal Football League，NFL）利用虛擬現(xiàn)實進行多元化訓練。因此虛擬現(xiàn)實具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。但正如貝拉米爾的經歷所示，其也會給人帶來真正的傷害。你可以想想目前婦女以及少數(shù)民族在線上受到的騷擾。”

　　同樣，想想虛擬現(xiàn)實世界。如果我們放任自流，就會將現(xiàn)實世界中的不平等在虛擬現(xiàn)實世界中無限放大。如果我們希望虛擬現(xiàn)實能夠對現(xiàn)實世界產生積極影響，那么在其發(fā)展的最初階段就要開始進行頂層設計，預測虛擬現(xiàn)實 中出現(xiàn)騷擾和歧視的可能性，并尋求阻止這些情況產生的方法。換句話說，我們需要避免社交媒體網絡發(fā)展初期犯下的錯誤。

　　而最重要的方法是確保開發(fā)虛擬現(xiàn)實技術和內容的人來自不同的現(xiàn)實背景。畢竟從根本上說，我們從虛擬現(xiàn)實中能夠得到什么取決于我們在其中投入了什么。

　　技術專家Amelia Winger-Bearskin表示，目前我們處于虛擬現(xiàn)實的轉折點，“我們與世界的交互方式將發(fā)生重要轉變。如果我們在虛擬現(xiàn)實發(fā)展的初期未能將其多樣化，那么勢必會在人與人之間產生巨大的鴻溝和障礙。”

　　數(shù)字世界中的錯誤

　　人員組成的多樣化一直是幾年來硅谷試圖解決的問題，但沒有任何起色。為了保護自身免受人員復雜帶來的危害，技術公司往往會傾向于關注“管道”問題，因為在少數(shù)群體中，首先并沒有足夠多符合要求的熟練技術人員。

　　但是在虛擬現(xiàn)實領域技術公司不應當有任何借口。因為虛擬現(xiàn)實處于起步階段，其競爭環(huán)境相對公平。我們有機會從一開始就修復“管道”問題。而且為了公平起見，技術公司也在多樣性方面進行努力。

　　今年早些時候，F(xiàn)acebook旗下的虛擬現(xiàn)實公司Oculus宣布了一項名為Launch Pad的多元化計劃，以吸引更多的“女性、有色人種、LGBT成員”參與虛擬現(xiàn)實發(fā)展。而Amelia Winger-Bearskin也被選為其中一員，并在5月份參加了公司舉辦的虛擬現(xiàn)實訓練營。從那之后，Oculus對成員進行線上指導，并為入圍的成員發(fā)放獎學金。

　　Launch Pad的多元化計劃反響強烈。很多成員稱贊其為硅谷多樣化的典范。其成員Aliah Darke指出，多樣化計劃往往是表面的，但Launch Pad的做法“并不像一個慈善機構”。“我們在虛擬現(xiàn)實中有這樣的問題，因此需要盡可能多樣化的人來解決這一問題。這一活動讓我們了解了多樣化的機制，能夠幫助技術公司提出新的想法。“（晗冰）