[導讀]成立剛一年的深圳暴風統(tǒng)帥科技有限公司(下稱暴風TV)正成為投資者關注的焦點。
8月8日,暴風集團宣布,旗下暴風TV獲A輪2億元人民幣融資,融資后公司估值20億元人民幣。根據(jù)公告,寧波航辰投資管理
成立剛一年的深圳暴風統(tǒng)帥科技有限公司(下稱暴風TV)正成為投資者關注的焦點。
8月8日,暴風集團宣布,旗下暴風TV獲A輪2億元人民幣融資,融資后公司估值20億元人民幣。根據(jù)公告,寧波航辰投資管理合作企業(yè)將向暴風TV增資,完成后持股比例為10%。
作為暴風集團的家庭娛樂、客廳經(jīng)濟的重要入口,暴風TV試圖通過“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務進行突圍,而暴風TV的模式和樂視、微鯨驚人的相似,在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑背景下,僅靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn),暴風集團能否再度逆襲?
暴風TV獲2億融資
在此次暴風集團控股子公司暴風TV增資擴股中,寧波航辰投資管理合作企業(yè)(下稱航辰投資)將向暴風TV增資人民幣兩億元,持股比例為10%。其中人民幣350.88萬元計入暴風TV注冊資本,人民幣19649.12萬元計入暴風TV資本公積。
資料顯示,2015年7月,暴風集團聯(lián)合日日順、奧飛動漫(002292)、三諾數(shù)碼成立暴風TV,同時也是暴風“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務。
據(jù)記者了解,此次成功融資,是暴風TV在2015年7月宣布成立一年后獲得的第一輪融資,創(chuàng)下了一年時間估值增至4倍的互聯(lián)網(wǎng)電視融資和估值增長速度新紀錄。
暴風TV CEO劉耀平表示:“暴風TV在成立僅僅一年的時間里,基于創(chuàng)新的生態(tài)模式,快速發(fā)布了多款創(chuàng)新產(chǎn)品、線上和線下渠道建設、多元豐富的內(nèi)容組織,業(yè)務和團隊都取得了飛快的發(fā)展。此次成功融資會進一步提升暴風TV的實力,加大投入,為消費者創(chuàng)造更新、更好的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務體驗和產(chǎn)品。”
據(jù)暴風影音近幾年的財報統(tǒng)計顯示,2012年至2015年,暴風集團收入的復合增長率是27%,其中,2015年暴風集團的增長率最高,達到34.72%。
“若根據(jù)視頻行業(yè)收入的復合增長率是63%來計算,暴風集團復合增長率剛剛過半,雖然2015年有所回升,但與整個視頻行業(yè)增長率相比,也顯得不盡如人意,更不用提急速下滑的市場份額。”業(yè)內(nèi)分析人士對記者分析稱。
另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,之所以暴風TV能順利得到投資者的信賴,是因為暴風TV成為集團新的增長引擎。
據(jù)暴風集團公告,預計今年上半年實現(xiàn)凈利潤同比增長170%-200%,盈利1792.45萬元至1991.61萬元。公告中提及,暴風超體互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大營銷力度,該業(yè)務營業(yè)收入實現(xiàn)大幅增長。
暴風TV方面也告訴記者,截至2016年7月,暴風TV全產(chǎn)品銷量近50萬臺,今年的銷售目標是100萬臺。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)預測,今年中國彩電市場零售量規(guī)模將達4993萬臺,若暴風TV完成目標,則占據(jù)國內(nèi)2%左右的市場份額。
發(fā)展模式疑慮
在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑、彩電平均價格仍在下降等因素背景下,暴風TV能否在下一輪的競爭中獲得優(yōu)勢仍是最大的疑問。
奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計顯示,今年上半年國內(nèi)彩電總銷量2351萬臺,同比增長6.9%,但銷售額同比下降4%,僅為710億元。其中,互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額上升至16%。
據(jù)記者了解,目前互聯(lián)網(wǎng)電視的資本投入以及行業(yè)并購正在日益增多,目前暴風TV最大的競爭對手都在持續(xù)布局。
資料顯示,目前暴風TV最大的兩個競爭對手微鯨電視和樂視都在發(fā)力。其中樂視收購美國排名第二的電視廠商Vizio,新一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視背靠不同的“母體”,沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響。
暴風TV采用的模式并不新鮮,像極了樂視、微鯨,是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)電視模式,通過服務增加收入。
從內(nèi)容上看,各家平臺各有優(yōu)劣。暴風TV有暴風影音的獨家資源,再加上奧飛娛樂獨家的IP資源,旗下包括斗魚、嘉佳卡通、奧飛影業(yè)等;而樂視也不示弱,擁有早期積累的影視版權;微鯨背靠華人文化,華人文化旗下的旗艦影業(yè)、東方夢工廠等均為微鯨內(nèi)容帶來支持,并且微鯨已開始拍攝《中國新歌聲》的VR版本內(nèi)容。
“此次暴風TV即使拿到了投資者2個億的融資,但與從微鯨入股康佳,樂視入股TCL以及近期收購Vizio進入美國市場等領先者的大手筆相比,仍有不小的差距。”有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,即使暴風TV持續(xù)打補貼戰(zhàn),其前景并不樂觀。
雖然如此,但在暴風TV的CEO劉耀平看來,補貼可能會持續(xù)兩到三年,但是五年之后凈收入肯定是百億元以上的,五年后肯定要實現(xiàn)盈利。
“即使暴風TV通過此前發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)取得了一定的成效,但面對暴風集團當前的發(fā)展困局,僅靠暴風TV能否支撐起集團未來的發(fā)展仍是疑問。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說。
“從目前暴風集團的發(fā)展商業(yè)模式和生態(tài)圈的打造模式上看,并不能直觀看出其未來的發(fā)展具體盈利點,特別是該股背后的資金博弈或過于激烈,細致分析風險較大。”有傳媒分析師向記者直言。
8月8日,暴風集團宣布,旗下暴風TV獲A輪2億元人民幣融資,融資后公司估值20億元人民幣。根據(jù)公告,寧波航辰投資管理合作企業(yè)將向暴風TV增資,完成后持股比例為10%。
作為暴風集團的家庭娛樂、客廳經(jīng)濟的重要入口,暴風TV試圖通過“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務進行突圍,而暴風TV的模式和樂視、微鯨驚人的相似,在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑背景下,僅靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn),暴風集團能否再度逆襲?
暴風TV獲2億融資
在此次暴風集團控股子公司暴風TV增資擴股中,寧波航辰投資管理合作企業(yè)(下稱航辰投資)將向暴風TV增資人民幣兩億元,持股比例為10%。其中人民幣350.88萬元計入暴風TV注冊資本,人民幣19649.12萬元計入暴風TV資本公積。
資料顯示,2015年7月,暴風集團聯(lián)合日日順、奧飛動漫(002292)、三諾數(shù)碼成立暴風TV,同時也是暴風“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務。
據(jù)記者了解,此次成功融資,是暴風TV在2015年7月宣布成立一年后獲得的第一輪融資,創(chuàng)下了一年時間估值增至4倍的互聯(lián)網(wǎng)電視融資和估值增長速度新紀錄。
暴風TV CEO劉耀平表示:“暴風TV在成立僅僅一年的時間里,基于創(chuàng)新的生態(tài)模式,快速發(fā)布了多款創(chuàng)新產(chǎn)品、線上和線下渠道建設、多元豐富的內(nèi)容組織,業(yè)務和團隊都取得了飛快的發(fā)展。此次成功融資會進一步提升暴風TV的實力,加大投入,為消費者創(chuàng)造更新、更好的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務體驗和產(chǎn)品。”
據(jù)暴風影音近幾年的財報統(tǒng)計顯示,2012年至2015年,暴風集團收入的復合增長率是27%,其中,2015年暴風集團的增長率最高,達到34.72%。
“若根據(jù)視頻行業(yè)收入的復合增長率是63%來計算,暴風集團復合增長率剛剛過半,雖然2015年有所回升,但與整個視頻行業(yè)增長率相比,也顯得不盡如人意,更不用提急速下滑的市場份額。”業(yè)內(nèi)分析人士對記者分析稱。
另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,之所以暴風TV能順利得到投資者的信賴,是因為暴風TV成為集團新的增長引擎。
據(jù)暴風集團公告,預計今年上半年實現(xiàn)凈利潤同比增長170%-200%,盈利1792.45萬元至1991.61萬元。公告中提及,暴風超體互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大營銷力度,該業(yè)務營業(yè)收入實現(xiàn)大幅增長。
暴風TV方面也告訴記者,截至2016年7月,暴風TV全產(chǎn)品銷量近50萬臺,今年的銷售目標是100萬臺。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)預測,今年中國彩電市場零售量規(guī)模將達4993萬臺,若暴風TV完成目標,則占據(jù)國內(nèi)2%左右的市場份額。
發(fā)展模式疑慮
在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑、彩電平均價格仍在下降等因素背景下,暴風TV能否在下一輪的競爭中獲得優(yōu)勢仍是最大的疑問。
奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計顯示,今年上半年國內(nèi)彩電總銷量2351萬臺,同比增長6.9%,但銷售額同比下降4%,僅為710億元。其中,互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額上升至16%。
據(jù)記者了解,目前互聯(lián)網(wǎng)電視的資本投入以及行業(yè)并購正在日益增多,目前暴風TV最大的競爭對手都在持續(xù)布局。
資料顯示,目前暴風TV最大的兩個競爭對手微鯨電視和樂視都在發(fā)力。其中樂視收購美國排名第二的電視廠商Vizio,新一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視背靠不同的“母體”,沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響。
暴風TV采用的模式并不新鮮,像極了樂視、微鯨,是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)電視模式,通過服務增加收入。
從內(nèi)容上看,各家平臺各有優(yōu)劣。暴風TV有暴風影音的獨家資源,再加上奧飛娛樂獨家的IP資源,旗下包括斗魚、嘉佳卡通、奧飛影業(yè)等;而樂視也不示弱,擁有早期積累的影視版權;微鯨背靠華人文化,華人文化旗下的旗艦影業(yè)、東方夢工廠等均為微鯨內(nèi)容帶來支持,并且微鯨已開始拍攝《中國新歌聲》的VR版本內(nèi)容。
“此次暴風TV即使拿到了投資者2個億的融資,但與從微鯨入股康佳,樂視入股TCL以及近期收購Vizio進入美國市場等領先者的大手筆相比,仍有不小的差距。”有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,即使暴風TV持續(xù)打補貼戰(zhàn),其前景并不樂觀。
雖然如此,但在暴風TV的CEO劉耀平看來,補貼可能會持續(xù)兩到三年,但是五年之后凈收入肯定是百億元以上的,五年后肯定要實現(xiàn)盈利。
“即使暴風TV通過此前發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)取得了一定的成效,但面對暴風集團當前的發(fā)展困局,僅靠暴風TV能否支撐起集團未來的發(fā)展仍是疑問。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說。
“從目前暴風集團的發(fā)展商業(yè)模式和生態(tài)圈的打造模式上看,并不能直觀看出其未來的發(fā)展具體盈利點,特別是該股背后的資金博弈或過于激烈,細致分析風險較大。”有傳媒分析師向記者直言。





