當今的 VR 行業(yè)，一如十年前的智能手機行業(yè)，一群玩家開始進入到這個行業(yè)。吵吵嚷嚷，好不熱鬧。HTC vive、Oculus Rift 和索尼 PlayStaTIon VR 是目前 VR 領(lǐng)域最享盛名的三款產(chǎn)品。關(guān)于它們?nèi)叩臓幷撘呀?jīng)不少，誰更好，誰能笑到最后，每個人都有不同的看法。MIT Technology Review 最近一篇名為《為什么 Oculus 和 HTC 在 VR 領(lǐng)域需要小心索尼？》（Why Oculus and HTC Need to Watch Out for Sony in VR）的文章指出，憑借著三個優(yōu)勢，擁有 PS VR 的索尼將會在三者中突圍。

　　第一個優(yōu)勢——便宜

　　索尼在 E3 上表示，PS VR 將會于 10 月 13 日發(fā)售，裸機價 399 美元（人民幣 2627 元），這個價格包括了頭顯主體、入耳耳機以及各種線纜，如果搭配上 PS Camera 運動追蹤攝像頭和 PS Move 控制器，售價大約為 500 美元（人民幣 3292 元）即便如此，其價格比起 599 美元的 Oculus Rift 和 799 美元的 HTC vive 都顯得有競爭力不少。三者的硬件差異和具體價格可參見下面由愛范兒（微信號：ifanr）整理的匯總表。

　　第二個優(yōu)勢——PS VR 不用搭配高性能 PC

　　相信關(guān)注 VR 的人都知道，PS VR 需要搭配 PS4 使用。而 HTC vive 和 Oculus Rift 需要搭配高性能 PC 使用。比如，HTC vive 的建議配置如下：

　　處理器：英特爾 i5-4590，AMD FX 8350 及以上

　　顯卡：Nvidia GeForce GTX 970，AMD Radeon R9 290 或以上

　　內(nèi)存：4GB 或更大

　　視頻輸出：HDMI 1.4，DisplayPort 1.2 或更新

　　USB接口：1xUSB 2.0 及以上

　　操作系統(tǒng)：Windows 7 SP1，Windows 8.1 或 Windows 10

　　根據(jù)市場研究公司 IHS 游戲行業(yè)分析師 Piers Harding-Rolls 的分析，這樣或更高配置的 PC 在全球的保有量可能為 1700 萬。如果用戶單獨組裝的話，可能得花費額外的 1000 美元。與之相對，同樣根據(jù) Piers Harding-Rolls 的估計，與 PS VR 搭配的 PS4 的保有量在年底可能會達到 5300 萬臺，這個數(shù)字遠遠地甩開了上文提到的 1700 萬。更為關(guān)鍵的是，一臺 PS4 的售價僅上文高性能 PC 的三分之一到四分之一。并且 PS4 與 PS VR 還能形成一個相互促進銷量的作用。

　　第三個優(yōu)勢——成熟的零售和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

　　這一點，其實也很好理解。在主機發(fā)售上，索尼已經(jīng)積累了多年的經(jīng)驗，PS VR 可以沿用 PS4 的渠道、銷售體系，而 HTC 和 Oculus 則缺乏這樣的優(yōu)勢基于這三點優(yōu)勢，Piers Harding-Rolls 認為，PS VR 在今年可能售出 160 萬臺（這個數(shù)字與索尼自己的預(yù)期相符），而 Oculus Rift 和 HTC vive 的總銷量為 100 萬臺。在那篇文章的最后，MIT Technology Review 還提到了 PS VR 可能存在的問題。索尼互動娛樂 CEO Andrew House 就擔心 PS VR 會缺貨，而這會極大地影響消費者的熱情和正常的銷售節(jié)奏。專注游戲和 VR 的 Gartner 分析師 Brian Blau 則擔心，長期看來，索尼不能拿出足夠優(yōu)秀的游戲，以維持用戶對 PS VR 的興趣。

　　通篇看下來，MIT Technology Review 對索尼的 PS VR 持樂觀的態(tài)度。說來也是湊巧，在兩次不同的展會上，我分別體驗到了 PS VR 和 HTC vive。就短暫的體驗來看，HTC vive 的表現(xiàn)要比索尼 PS VR 要略好一點，主要是畫面略精細、視角也好一總的來看，如果 HTC vive 的體驗是 100 分，PS VR 的分數(shù)則為 85 到 90 分。但如果真要購買的話，除了體驗，中國用戶需要思考的因素就更多了。而這其中最重要的可能就是價格了，HTC vive 國行版的價格為 6888 元，PS VR 國行版的售價暫時還不得而知，不過根據(jù)索尼的 399 美元定價參考，比 6888 元便宜很多是肯定的。如果產(chǎn)品 A 能以一半的價格獲得產(chǎn)品 B 八九成的體驗，消費者們的算盤該怎么打，可想而知。而且現(xiàn)在的 VR 市場還處于拓荒階段，渴望高性價比的嘗鮮消費者為數(shù)甚眾，對于這部分消費者，低價格的吸引力是巨大的。只要索尼的上市時間不過于延遲，這部分消費者選擇索尼的將會非常多。而且中國這個市場的特殊性也不得不考慮在內(nèi)。Steam 平臺可能無法正常訪問的消息時有出現(xiàn)，而 HTC vive 與 Steam 游戲平臺的關(guān)系可以說是十分重要的。索尼的 PS Store 在進入中國市場時雖然艱難，但進來后的表現(xiàn)還算穩(wěn)定。

　　不過，分析得再多，三者的好與壞，還是得上市了才能看出端倪。況且，歷史已經(jīng)告訴了我們，魏蜀吳三家相爭多年，笑到最后的卻是“晉”；十年前，諾基亞、Moto、索尼愛立信在手機市場爭得不可開交，但現(xiàn)在把持行業(yè)利潤頭把交椅的是當時還沒有發(fā)布手機的蘋果。