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[導讀]   上篇:《VR/AR生態(tài)鏈重塑各端格局——市場及頭戴設備方向》   豐富的應用場景將創(chuàng)造藍海市場   CONTENT   第二章   生

  上篇:《VR/AR生態(tài)鏈重塑各端格局——市場及頭戴設備方向》

  豐富的應用場景將創(chuàng)造藍海市場

  CONTENT

  第二章

  生態(tài)鏈的完善

  將會在各產(chǎn)業(yè)端創(chuàng)造新的價值

  VR和AR的業(yè)務可分為硬件、內(nèi)容、軟件平臺與服務3大領域。目前,整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系已經(jīng)初具規(guī)模。從下圖可以看出,已經(jīng)有不少公司從事內(nèi)容、硬件和軟件方面的研發(fā)。除了各個類別的突出公司以外,其中尤其值得關注的是那些從事交叉研發(fā)的公司,比方說Magic Leap和Oculus均涉足了內(nèi)容、硬件和軟件等方面,微軟HoloLens則是軟件硬件結合等。

  

  下面從硬件、內(nèi)容、軟件平臺與服務三個業(yè)務范圍分析VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

  

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