每次科技行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)新平臺(tái)時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生平臺(tái)“殺手級(jí)應(yīng)用”（killer app）的討論，到了VR這里也不例外。有許多人認(rèn)為VR還缺少一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，也有人認(rèn)為Google開(kāi)發(fā)的TIlt Brush就已經(jīng)是一款。但是在索尼PlayStaTIon研發(fā)部門(mén)的負(fù)責(zé)人Richard Marks看來(lái)，VR并沒(méi)一個(gè)所謂的殺手級(jí)應(yīng)用。

　　Marks認(rèn)為PlayStaTIon VR的殺手級(jí)應(yīng)用是“presence”，“presence”并不是一款app，它的意思是那種穿越到另一個(gè)地方的感覺(jué)，中文可以說(shuō)是“臨場(chǎng)感”。

　　很多的平臺(tái)都有殺手級(jí)應(yīng)用，比如Nintendo 64上面是Super Mario 64，在PlayStaTIon 2上是GTA3。但是Marks認(rèn)為VR是不同的，任何可以帶給你那種臨場(chǎng)感的游戲都可以成為殺手級(jí)應(yīng)用，讓消費(fèi)者投入VR的懷抱。

　　Marks將創(chuàng)造臨場(chǎng)感的要素分為以下5點(diǎn)：

　　1、穩(wěn)定的圖像質(zhì)量：圖像需要足夠逼真，看看有沒(méi)有“沙窗效應(yīng)”，是否夠流暢；

　　2、頭部追蹤：屏幕顯示隨頭部運(yùn)動(dòng)而改變，如果頭盔沒(méi)能高度還原頭部運(yùn)動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)迷失和暈動(dòng)癥；

　　3、手/身體的虛擬：VR要能夠讓你感覺(jué)自己的身體就存在于虛擬世界里面。例如，當(dāng)你往下看時(shí)，應(yīng)該能看到你自己（或你扮演的角色）的手，而當(dāng)別人向你走近時(shí)，人物的大小要能夠精確地變化；

　　4、環(huán)境反應(yīng)的連續(xù)性：你身處的虛擬世界應(yīng)該是穩(wěn)定且連續(xù)性的，例如當(dāng)你把一個(gè)物體放在桌上，離開(kāi)，然后又回頭時(shí)，它應(yīng)該還在那里；

　　5、社交：其他人也應(yīng)該存在于虛擬空間里，這讓你們倆都感覺(jué)更真實(shí)。

　　最后，有一點(diǎn)是確認(rèn)的：除非你真的體驗(yàn)了VR，否則真的很難做購(gòu)買(mǎi)決定。