百事手機的跨界進入以及10月份扎堆如山的手機發(fā)布會，讓國內手機市場的發(fā)展空間似乎看起來依然很美，然而大可樂的巨大困境卻給大家提了個醒，一二線巨頭品牌在之前激烈的卡位戰(zhàn)之后定位已更加成熟，而中小智能手機品牌的生存空間被擠壓得越來越小，將繼續(xù)迎來殘酷的倒閉潮。

　　“可樂”走了，登場的“百事”就能火？

　　近日，一則云辰科技破產清算，大可樂手機創(chuàng)始人丁秀洪已離職的消息在網上引發(fā)熱議，隨后北京晨報記者一直嘗試聯(lián)系大可樂的產品負責人，但對方一直處于關 機狀態(tài)。而丁秀洪在接受相關媒體采訪時雖然否認“破產清算”說法，并強調自己離開公司主要是公司內部對手機行業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)不同看法問題。但不可否認的 是，大可樂手機的確正在經受著巨大的困境。眾所周知，大可樂手機雖然并不是一二線手機品牌，但其也曾在互聯(lián)網手機的浪潮中嶄露頭角。據悉去年底，大可樂3 在眾籌活動中就曾創(chuàng)下了25分鐘總金額超過1600萬的成績。

　　不少業(yè)內分析人士表示，大可樂落到如此境地很大程度上與其品牌定位、產品營銷以及渠道短板有關，但背后折射的卻是國內中小手機品牌正在經歷著一場殘酷的倒閉潮。除了大可樂之外，不少互聯(lián)網手機品牌如小辣椒、青橙、靈狐、百加手機等也基本杳無聲息了。

　　然而有趣的是，幾乎在“大可樂手機走了”消息發(fā)出的同時，“百事可樂也推手機了”的消息卻開始轟炸各社交平臺，不過百事手機相關負責人已向北京晨報記者 證實，百事手機并非是百事可樂自己生產的，而是百事公司將自己的品牌授權給國內一家科技公司生產的。也就是說該手機只是貼上了百事的品牌，百事可樂公司并 不是真正的生產商。

　　手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝在接受北京晨報記者采訪時表示，目前國內手機市場的格局已基本成型，新進入者除非擁有極具競爭力的性價比或更具個性化的研發(fā)能力，否則已基本沒有什么發(fā)展機會，未來中小手機品牌的倒閉潮將繼續(xù)加劇。

　　巨頭品牌定位已趨成熟

　　王艷輝表示，與中小品牌正在經歷的殘酷倒閉潮不同，國內一二線巨頭手機品牌在經歷了前兩年激烈的卡位戰(zhàn)后，如今品牌定位與市場地位已日趨成熟。

　　在電商市場，華為、小米、魅族依然是關注度最高的三個品牌。華為在繼Mate7收獲的巨大成功之后，今年又推出了新旗艦MateS，更是定出了4199 元的高價，并且還搶在蘋果之前，采用了壓力觸控屏幕，足可看出其一直發(fā)力高端市場的決心。而魅族通過多機型策略已經完成了高中低端市場的全線布局，其中魅 藍是青年良品，MX是超高性價比的中端，而PRO則打高端市場。在10月21日魅藍metal的發(fā)布會上白永祥表示截至目前魅藍系列產品的銷量已突破 1300萬，而最新發(fā)布的魅藍metal配備全新的金屬機身、旗艦級性能、指紋識別等功能，售價卻僅1099元起，真正實現(xiàn)了千元機的高端體驗。

　　在線下，根據賽諾發(fā)布的8月份中國手機市場線下報告，OPPO、vivo繼續(xù)憑借其強大的渠道優(yōu)勢延續(xù)了之前的出色表現(xiàn)，其中OPPO尤為突出，成為8 月線下銷售冠軍。其主打拍照和快速充電的OPPOR7、R7 Plus的出色表現(xiàn)更是奠定了其在2000-3000元價格區(qū)間的霸主地位，“至美一拍”、“充電五分鐘，通話兩小時”的表現(xiàn)，均很好地抓住了用戶對于手 機續(xù)航與拍照的需求。其最新發(fā)布的OPPO R7s更是帶來了更大續(xù)航電池、VOOC閃充、省電精靈組合及更出色的手感體驗等。OPPO副總裁吳強曾表示，OPPO仍將不斷努力通過產品和渠道服務優(yōu) 勢來保持領先。

　　“由于市場前十的品牌基本上控制了90%的市場份額，產品線覆蓋從百元到五千元的各個層次，所以消費者在選擇的過程中 會更多地傾向大品牌。中小品牌廠商很難有實力競爭。”有業(yè)內人士分析指出。王艷輝同樣表示“不難發(fā)現(xiàn)，如今國內手機品牌的發(fā)展格局基本已定，中小品牌的發(fā) 展空間越來越小，而大品牌會逐漸壟斷整個市場。”