昨天，中國(guó)的手機(jī)行業(yè)著實(shí)瘋狂了一把。不僅包括一加、小米等4家手機(jī)廠商同一天發(fā)布新品，而且魅族亦在當(dāng)天披露了其一個(gè)月前的融資信息。“搶頭條”已經(jīng)不再專屬娛樂(lè)圈。

　　面對(duì)手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)正在為這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)盛宴鼓掌。但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們似乎并沒(méi)有被打動(dòng)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有太多的選擇。

　　GfK中國(guó)數(shù)據(jù)顯示，在今年上半年，共有245個(gè)品牌，發(fā)布971款不同型號(hào)的智能手機(jī)，而在售的智能手機(jī)共計(jì)4240余款。

　　實(shí)際上，這個(gè)數(shù)字仍在增加。市場(chǎng)上，不斷有一加、IUNI等新興品牌出現(xiàn)的同時(shí)，華為、酷派等傳統(tǒng)手機(jī)廠商也紛紛將部分產(chǎn)品線獨(dú)立發(fā)展。

　　然而，在這個(gè)燥熱的市場(chǎng)，似乎總有一個(gè)聲音在悄然提醒：泡沫即將爆發(fā)。

　　4G牌照的發(fā)放，讓手機(jī)廠商可以更加大膽地推進(jìn)4G終端產(chǎn)品。華為、中興這樣的廠商很早就在海外市場(chǎng)推出了4G產(chǎn)品，而在國(guó)內(nèi)曾一度受制于政策因素，只能推出3G產(chǎn)品。隨著三大電信運(yùn)營(yíng)商獲得4G牌照，“準(zhǔn)生證”問(wèn)題的解決，將會(huì)打開(kāi)新的市場(chǎng)空間。激進(jìn)者如OPPO已在6月宣布全線轉(zhuǎn)型4G產(chǎn)品。

　　不過(guò)，這并不是一個(gè)好事情。對(duì)廠商而言，目前可以選擇的4G芯片解決方案仍然有限。高通一家獨(dú)大，雖然不至于壟斷市場(chǎng)，但對(duì)于已經(jīng)被3G時(shí)代教育過(guò)的用戶來(lái)說(shuō)，芯片仍是他們選擇手機(jī)的一個(gè)重要因素。因此，是否能夠得到上游的支持，成為終端廠商是否能夠快速推出新品的關(guān)鍵。

　　以小米為例，米4的發(fā)布，雷軍僅對(duì)外聲稱采用了驍龍800系列處理器，但并未告訴消費(fèi)者其采用的具體型號(hào)。這其中的原因就是，小米為了滿足其性價(jià)比的定位，未能首先拿到高通這款芯片。小米所能做的就是等芯片廠商實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，從而使芯片的價(jià)格降低到其可以接受的價(jià)格。

　　分析師稱，如果有4、5家芯片廠商能夠提供滿足手機(jī)廠商需求的產(chǎn)品，那么費(fèi)用將會(huì)進(jìn)一步降低，會(huì)有更多的手機(jī)廠商進(jìn)入市場(chǎng)。

　　按照產(chǎn)品路線圖來(lái)看，聯(lián)發(fā)科和英特爾等芯片廠商的產(chǎn)品正在逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

　　另一方面，運(yùn)營(yíng)商渠道優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱，手機(jī)廠商紛紛轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)渠道。

　　長(zhǎng)久以來(lái)的充話費(fèi)送手機(jī)的促銷模式將被改變。這是由于三大電信運(yùn)營(yíng)商“營(yíng)業(yè)稅征收改為增值稅增收”（簡(jiǎn)稱“營(yíng)改增”）開(kāi)始實(shí)施后，原本作為“贈(zèng)品”的手機(jī)將以銷售處理，將按照市場(chǎng)價(jià)格繳納增值稅。此外，終端補(bǔ)貼也曾造成代理渠道曾以“拆機(jī)”、“養(yǎng)號(hào)”等方式騙取補(bǔ)貼。

　　因此，在這一系列契機(jī)下，電信運(yùn)營(yíng)商紛紛逐步取消送手機(jī)，轉(zhuǎn)為用戶購(gòu)買(mǎi)手機(jī)獲得話費(fèi)補(bǔ)貼，而銷售模式也將向裸機(jī)銷售為主、合約為輔轉(zhuǎn)變。面對(duì)三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的調(diào)整，今年下半年產(chǎn)業(yè)鏈下游終端將面臨新一輪的洗牌。

　　華為、酷派等廠商紛紛提出獨(dú)立的電商品牌，看上去將緩解其在運(yùn)營(yíng)商渠道的壓力，但實(shí)際上流量經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)渠道對(duì)手機(jī)廠商而言仍然是一個(gè)考驗(yàn)。要想在互聯(lián)網(wǎng)渠道站住腳，手機(jī)廠商必須投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用去換取廣告點(diǎn)擊和營(yíng)銷推薦。適應(yīng)新渠道和模式進(jìn)而形成品牌吸引力，顯然需要時(shí)間。

　　實(shí)際上，從整個(gè)手機(jī)行業(yè)生態(tài)環(huán)境來(lái)看，市場(chǎng)也并不樂(lè)觀。盡管有那么幾條理由讓市場(chǎng)看起來(lái)仍然會(huì)增長(zhǎng)，但從整體來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)留給手機(jī)廠商的發(fā)展空間正在減少。

　　在這個(gè)原本就已經(jīng)加快了淘汰節(jié)奏的市場(chǎng)，用戶購(gòu)買(mǎi)新機(jī)的頻率明顯在加快。與此同時(shí)，用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度卻并不高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，除了蘋(píng)果遙遙領(lǐng)先高達(dá)75.4%，其他Android陣營(yíng)的手機(jī)沒(méi)有高于30%。更何況，已經(jīng)有多個(gè)分析機(jī)構(gòu)發(fā)出報(bào)告稱，手機(jī)市場(chǎng)接近飽和。

　　IDC研究經(jīng)理嚴(yán)蘭欣表示，2014年的智能手機(jī)市場(chǎng)，在數(shù)量成長(zhǎng)趨緩、硬件規(guī)格拉近的條件下，廠商利用價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)手法，將比過(guò)去更加積極與白熱化。