第一站北京，第二站深圳，康思達（Kostas A.Katsohirakis）重復(fù)了以往數(shù)次中國行的路線。這一次，他和中國同事黎世彤等人，密集考察了深圳地區(qū)的平板廠商和車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　在英特爾集團的龐大系統(tǒng)內(nèi)，康思達扮演著獵手的角色。他的官方職務(wù)是：英特爾投資副總裁兼英特爾集團收并購軟件及業(yè)務(wù)發(fā)展事業(yè)部董事總經(jīng)理，負責(zé)軟件業(yè)務(wù)在全球的增長計劃。

　　在主導(dǎo)了英特爾對邁克菲（McAfee）和風(fēng)河（Wind River）等公司的投資與并購之外，康思達的團隊還參與到英特爾在中國大陸的多起重要投資中。

　　PC時代的巨擎英特爾正在努力讓軟件與硬件的結(jié)合更加緊密。首席執(zhí)行官科再奇（Brian Krzanich）強調(diào)，“我們有意將軟件作為推動硬件銷售的引擎，認為軟件有助于刺激硬件需求”。而英特爾投資正是整個集團的前哨。

　　移動“后進生”：曲線能否救國？

　　康思達見證了“山寨”廠商們的崛起。這批土生土長的中國公司迭代速度極快，不斷對市場做出反應(yīng)，把他們的產(chǎn)品源源不斷地推到大陸和中國以外的市場。

　　但他也發(fā)現(xiàn)，生龍活虎的廠商們往往不會匹配軟件團隊，對于原生的安卓系統(tǒng)缺乏修改的能力，因此市面上誕生了一批“像大塊手機一樣、難用的平板電腦”。

　　用戶的痛點正是英特爾的突破口所在。硬件廠商在軟件上的缺失，為英特爾敞開了一條進入移動互聯(lián)的路徑：提供一站式軟件服務(wù)，為底層硬件廠商制定安卓系統(tǒng)，扶持它們往前走。“我們現(xiàn)在的目標是，不管多么便宜的平板電腦，一樣能得到類似MIUI的服務(wù)。”英特爾投資軟件并購及企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展經(jīng)理黎世彤告訴記者。

　　按照英特爾的計劃，2015年到來之前，軟件服務(wù)的整合藍圖將初現(xiàn)全景。在這幅藍圖上，對于播思通訊的投資可能是最早成型的模塊。

　　2011年2月，英特爾投資在世界移動通信大會上宣布向6家移動公司投資2600萬美元，其中包括播思通訊。這家公司原本是移動設(shè)備安卓軟件集成商，從事智能手機和云計算的開發(fā)。

　　對英特爾來說，投資播思通訊這類公司旨在鑄劍。PC時代，x86架構(gòu)成就了英特爾在業(yè)界如日中天的地位，也樹立了一種行業(yè)標準。但這種地位無法平移到新生的移動生態(tài)中，欲與后輩對抗的老國王必須找到讓x86與安卓系統(tǒng)匹配的方式。播思通訊即為英特爾承擔(dān)了打通任督二脈的重任。

　　通過投資，英特爾開始在x86上進行安卓開發(fā)，同時初嘗軟硬件一體的安卓平板電腦解決方案。利用x86芯片和軟件研發(fā)能力，播思通訊推出了MTK Turnkey、高通QDR等打包式方案。據(jù)統(tǒng)計，近期市面上出現(xiàn)的大部分x86平板電腦，都采用了播思通訊提供的一站式服務(wù)。