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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 物聯(lián)網(wǎng) > 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)文庫(kù)
[導(dǎo)讀]   加入谷歌后,Nest并未停止前進(jìn)的步伐,在智能家居熱潮的背景下,員工規(guī)模急劇壯大,營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升,目標(biāo)似乎更清晰了。   WhatsApp以190億美元天價(jià)被Facebook收購(gòu)的消息

  加入谷歌后,Nest并未停止前進(jìn)的步伐,在智能家居熱潮的背景下,員工規(guī)模急劇壯大,營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升,目標(biāo)似乎更清晰了。

  WhatsApp以190億美元天價(jià)被Facebook收購(gòu)的消息傳出時(shí),智能家居公司Nest的一名高層正在谷歌開(kāi)會(huì)。

  看到手機(jī)上彈跳出來(lái)的新聞,他開(kāi)玩笑對(duì)谷歌高層說(shuō),“我們能把合約撕掉重新談判嗎?”

  Nest一個(gè)月前剛被谷歌以32億美元買(mǎi)下,但其今年硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大并購(gòu)交易的記錄很快就被WhatsApp刷新了。

  Nest早期員工是如何看待后者的190億身價(jià),他忍不住罵了粗話(huà),“看在老天的份上,Whatsapp不過(guò)就是個(gè)尼瑪?shù)耐ㄓ崙?yīng)用而已!”

  不過(guò)冷靜下來(lái)后,他解釋稱(chēng)這不表示W(wǎng)hatsapp一無(wú)用處,“Facebook肯花這么多錢(qián)買(mǎi),就表示它對(duì)Facebook有這個(gè)價(jià)值,這也不是壞事。”

  2010年成立的Nest,一年多前正式推出第一個(gè)智能溫控器產(chǎn)品時(shí),團(tuán)隊(duì)不到100人。

  公司的兩個(gè)創(chuàng)始人——被稱(chēng)為iPod之父的Nest創(chuàng)辦人托尼·法德?tīng)枺═onyFadell),以及與被公司同事戲稱(chēng)為“法德?tīng)栕類(lèi)?ài)實(shí)習(xí)生”的共同創(chuàng)辦人馬特·羅杰斯(MattRogers)——當(dāng)時(shí)從蘋(píng)果的iPod、iPhone團(tuán)隊(duì)中拉了不少人,Nest的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也吸收了不少General Magic公司的前員工。

  許多人或許完全沒(méi)有聽(tīng)過(guò)General Magic這家公司。GeneralMagic創(chuàng)立于1990年,三位創(chuàng)辦人都與早期的蘋(píng)果有密切關(guān)系,公司主要業(yè)務(wù)是研發(fā)個(gè)人手持通訊器材,可以說(shuō)是20年前的iPhone。

  這家當(dāng)時(shí)的硅谷明日之星,1995年公開(kāi)上市時(shí)開(kāi)盤(pán)價(jià)比初始股價(jià)翻了一倍,但當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)并未準(zhǔn)備好接受這個(gè)產(chǎn)品,GeneralMagic最終于2002年9月宣布倒閉。

  但GeneralMagic以后被媒體稱(chēng)為“硅谷死的最有價(jià)值的公司”,這家公司的很多員工后來(lái)成為改變硅谷甚至全球科技業(yè)的頂尖人物,比如該公司創(chuàng)辦人之一的安迪·赫茲費(fèi)爾德(AndyHerzfeld)現(xiàn)在是谷歌社交媒體Google+項(xiàng)目的首席設(shè)計(jì)師,安卓之父安迪·魯賓(Andy Rubin)、法德?tīng)柕热硕际窃摴镜膯T工。

  谷歌收購(gòu)后Nest開(kāi)始快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部人士透露,被收購(gòu)前的Nest已經(jīng)擴(kuò)展到150人,而現(xiàn)在其硅谷總部招聘的速度是平均一天有兩名新員工上崗,英國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣分部也在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),Nest總員工數(shù)已經(jīng)迅速超過(guò)300人,預(yù)計(jì)到年底前還要招募300多個(gè)崗位。

  “我們了解到要改變世界,光靠我們自己的力量太慢,雖然我們已經(jīng)起步,但還看不到太具體的成果。去年的營(yíng)收是7000萬(wàn)美元,對(duì)于產(chǎn)品才賣(mài)了一年多的公司來(lái)說(shuō)雖然不算太差,今年的目標(biāo)雖不能具體透露數(shù)字,初估至少會(huì)翻倍,證明我們可以持續(xù)成長(zhǎng)毫無(wú)疑問(wèn),但借助谷歌的資源,我們可以更快速的達(dá)到目標(biāo),”一位Nest高層表示。

  懷抱著改變世界的熱情是Nest初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的理想,也是因?yàn)檫@個(gè)原因,讓他們決定投向谷歌的懷抱。

  “有人問(wèn)我,被谷歌以這么多錢(qián)收購(gòu),你還要工作嗎?我回答,當(dāng)然!這是我想要做的事,可不只是單純?yōu)殄X(qián)而已。”一位員工說(shuō)。

  回想一年多前剛開(kāi)始推出智能溫控器時(shí),只有百思買(mǎi)(BestBuy)愿意賣(mài)他們的產(chǎn)品,一家店一個(gè)月只進(jìn)兩個(gè)溫控器,“百思買(mǎi)覺(jué)得很奇怪,有人會(huì)買(mǎi)溫度計(jì)嗎?我們說(shuō),這不是溫度計(jì),是智能溫控器!”

  Nest也說(shuō)服50個(gè)安裝溫控器的技術(shù)員提供客戶(hù)安裝服務(wù),但問(wèn)題是這些技術(shù)員都在舊金山灣區(qū),灣區(qū)的天氣又是出了名的溫和,根本不需要溫控器。

  誰(shuí)知道產(chǎn)品一推出后,預(yù)計(jì)三個(gè)月的存貨量在72小時(shí)內(nèi)就銷(xiāo)售一空,“說(shuō)來(lái)好笑,公司推出產(chǎn)品還在舉行慶祝活動(dòng),我們就得跳上飛機(jī)到海外工廠去看看怎么能提高產(chǎn)量。”

  現(xiàn)在全美國(guó)從線(xiàn)上電商亞馬遜,到線(xiàn)下的蘋(píng)果零售店,都可以看到Nest產(chǎn)品的蹤影。出人意料的是,灣區(qū)到現(xiàn)在還是Nest的第二大用戶(hù)群所在地。

  “可能是硅谷這里的人對(duì)于新科技產(chǎn)品的接受度比較高吧。”Nest內(nèi)部人士指出,“現(xiàn)在每個(gè)人都知道溫度計(jì)跟智能溫控器的差別了。”

  Nest的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是希望成為一家客戶(hù)更為廣泛的消費(fèi)者品牌,而非僅僅是面向極客的科技創(chuàng)業(yè)公司。

  該公司推出第二款產(chǎn)品智能煙霧偵測(cè)器Protect之前,也曾面對(duì)公司定位的疑惑:大家想知道Nest到底是家什么公司,環(huán)保公司?環(huán)??萍脊??當(dāng)時(shí)Nest沒(méi)辦法回答這個(gè)問(wèn)題,“現(xiàn)在終于可以稍稍打開(kāi)窗簾,告訴大家我們是誰(shuí)。”

  “Nest是一家歌頌創(chuàng)新的公司,我們讓沒(méi)人愛(ài)的東西華麗轉(zhuǎn)身!”一位Nest的高層人士如此闡釋。

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