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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 消費(fèi)電子 > 便攜設(shè)備
[導(dǎo)讀]   著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch特約撰稿人尼卡姆 奧羅拉(Nigam Arora)今日刊文分析稱,多數(shù)媒體現(xiàn)在對(duì)于蘋果股票都持負(fù)面觀點(diǎn),要知道,當(dāng)蘋果股價(jià)上漲至700美元的時(shí)候,幾乎所有媒

  著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch特約撰稿人尼卡姆 奧羅拉(Nigam Arora)今日刊文分析稱,多數(shù)媒體現(xiàn)在對(duì)于蘋果股票都持負(fù)面觀點(diǎn),要知道,當(dāng)蘋果股價(jià)上漲至700美元的時(shí)候,幾乎所有媒體都對(duì)蘋果給出了正面評(píng)價(jià)。 媒體的觀點(diǎn)就像翻書一樣,不過,新可穿戴設(shè)備的推出或許能夠改變媒體對(duì)蘋果目前的看法。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)借助初代iPhone,完全改變了智能手機(jī)行業(yè)。iPhone里所包含的大部分技術(shù),都不是由蘋果發(fā)明的,全球各類設(shè)備都具備其中大部分技術(shù)。

  喬布斯的天才之處在于,將可用的技術(shù)全部整合進(jìn)一個(gè)便于用戶使用的優(yōu)美設(shè)備中。iPhone不僅改變了智能手機(jī),還是助推蘋果成為全球市值最大企業(yè)的主要?jiǎng)恿λ?。至少蘋果曾經(jīng)確實(shí)是全球市值最大的企業(yè)。近幾年,蘋果約有70%的利潤(rùn)都來自iPhone業(yè)務(wù)。

  如今的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)就與iPhone出現(xiàn)之前的智能手機(jī)市場(chǎng)類似。當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)市場(chǎng)中充斥著眾多產(chǎn)品,但是卻沒有一款能夠吸引到大眾的喜愛。而現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)亦是如此,可供選擇的設(shè)備眾多,卻沒有一款得到了用戶的心。

  蘋果的宿敵谷歌在去年發(fā)布了谷歌眼鏡(Google Glass)。谷歌眼鏡跟普通眼鏡別無(wú)二致,只不過鏡片頭戴式光學(xué)顯示屏。不過,谷歌眼鏡售價(jià)高昂,而且目前對(duì)于該產(chǎn)品佩戴舒適度及外觀的評(píng)價(jià)有好有壞。這種狀況與iPhone上市之前的智能手機(jī)市場(chǎng)沒多大差別。

  另一款可穿戴設(shè)備是在線募資網(wǎng)站Kickstarter的明星產(chǎn)品Pebble智能腕表,該產(chǎn)品廣告稱其是首款為21世紀(jì)開發(fā)的腕表。Pebble利用藍(lán)牙連接Android或iOS設(shè)備,可以顯示來電、電子郵件、信息等內(nèi)容的推送,以及Facebook消息等。

  耐克則在去年推出了Nike+ FuelBand運(yùn)動(dòng)腕帶。FuelBand腕帶可用來對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行測(cè)量,比如步行和跑步等,并可以跟蹤測(cè)算佩戴者的卡路里燃燒值。該設(shè)備動(dòng)過藍(lán)牙連接至iOS設(shè)備。

  另外,工業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用的可穿戴掃描設(shè)備,比如Symbol,現(xiàn)在由摩托羅拉系統(tǒng)(Motorola SoluTIons)和易騰邁(Intermec)所掌控。后者將以約6億美元的價(jià)格被霍尼韋爾(Honeywell)公司收購(gòu)。

  現(xiàn)在,高端智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,蘋果需要新產(chǎn)品,而可穿戴設(shè)備似乎可以為蘋果提供一條出路。蘋果已經(jīng)在全球多地注冊(cè)了“iWatch”商標(biāo),對(duì)于該商標(biāo)的用途眾說紛紜,最有可能的是,用戶或許不用掏出手機(jī),便可查看新信息。

  蒂姆·庫(kù)克(TIm Cook)似乎走對(duì)了路。“現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域的設(shè)備很多,卻沒有重量級(jí)產(chǎn)品。”庫(kù)克在今年D11大會(huì)上說道,“不過,沒有一個(gè)設(shè)備能說服一個(gè)不戴眼鏡或者腕帶的孩子去使用這個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)領(lǐng)域還有很多問題需要解決,想要成熟還需要進(jìn)行探索。我想,會(huì)有大量企業(yè)踏足這個(gè)領(lǐng)域。”

  最近,蘋果最大的一個(gè)新聞就是聘請(qǐng)了保羅·德內(nèi)夫(Paul Deneve)。德內(nèi)夫曾是法國(guó)奢侈服裝品牌伊夫·圣·羅蘭(Yves Saint Laurent)的CEO,他將直接向庫(kù)克匯報(bào)工作。德內(nèi)夫不僅懂得時(shí)尚奢侈穿戴,他還懂得蘋果。1990年代,德內(nèi)夫曾在蘋果的歐洲銷售和推廣部門擔(dān)任經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)7年。

  所有跡象都表明,庫(kù)克思路正確,并且將合適的團(tuán)隊(duì)組合來一起來開發(fā)可穿戴設(shè)備。庫(kù)克能否在新的領(lǐng)域追隨喬布斯成功的腳步,時(shí)間會(huì)說明一切。

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