據(jù)國外媒體報道，在谷歌和SAP各自舉行的會議上，它們均上演了上世紀80年代的音樂——在谷歌的I/O大會上，比利-愛多爾（Billy Idol）進行了表演；而在SAPPHIRE大會上，U2樂隊的博諾登上了舞臺。但是，這兩家公司看待計算機未來的方式卻迥然不同。盡管它們都認為云計算至關(guān)重要，但是它們的戰(zhàn)略卻相去甚遠。

　　首先，SAP新推出的云服務甚至根本就不是云。而在SAP大會上表演的博諾根本就不是博諾本人，而是一名模仿者。

　　市場研究公司Forrester的分析師斯蒂凡-雷德（Stefan Ried）認為，SAP的新Hana企業(yè)云服務是對云服務的錯誤理解：

　　“Hana云服務是向新企業(yè)云服務模式邁出的非常謹小慎微的一步。它不是破壞性的，不會讓Hana本地服務用戶立即轉(zhuǎn)到Hana云服務上。Hana本地服務用戶只需要使用其授權(quán)就可以轉(zhuǎn)移到Hana云服務上。對于已獲Hana本地服務授權(quán)而且愿意使用云服務的企業(yè)用戶來說，這確實很棒。但是，對于數(shù)據(jù)或用戶數(shù)量變化很大或因云服務靈活才使用它的企業(yè)用戶來說，這并沒有任何用處。”
 

　　換而言之，它并不是真正的云。

　　很多云服務供應商，尤其是亞馬遜，堅持認為這樣的“云服務”根本就不配擁有這樣的名稱，因為它們沒有達到云計算的前提條件：真正靈活的、按需定制的軟件。SAP的Hana云服務甚至不能稱之為云，因為它要求用戶提交Hana授權(quán)。

　　與此同時，在谷歌I/O大會上，谷歌介紹了谷歌云服務平臺（Cloud Platform）的諸多改進之處，并宣布將谷歌計算引擎（Compute Engine）提供給所有人。與亞馬遜一樣，谷歌打造了一系列非常靈活的、按需定制的強大基礎架構(gòu)服務。

　　像亞馬遜一樣，谷歌意識到未來計算的贏家不是擁有最漂亮設備或最佳用戶界面的供應商，而是擁有最佳云服務的公司。市場研究公司Redmonk的分析師史蒂芬-奧格雷迪（Stephen O‘Grady）指出：

　　“谷歌傳遞出來的信息非常明顯：未來移動之戰(zhàn)的制勝點不是設備或操作系統(tǒng)，而是服務。”

　　SAP也肯定看到了這一點，但是它似乎已受到了其歷史的羈絆。它有太多的營收來自于傳統(tǒng)軟件的部署，就連發(fā)布這種似是而非的云服務，對它來說，也已是作了最大的努力。

　　這并不是說Hana是一項差勁的技術(shù)。實際上，這項技術(shù)很棒。但是，正如雷德所言，“SAP公司的Hana企業(yè)云服務是首款Hana內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的2.0版，但卻是現(xiàn)代企業(yè)云服務的0.1版。”

　　這就是說，它根本就不是云服務。雖然這聽起來可能算不了什么，但是企業(yè)使用真正的云服務是為了滿足各種不同的需求，而不僅僅是為了用于開發(fā)和測試工作。如果SAP希望在未來企業(yè)云計算中擁有一席之地，那么它就應該向創(chuàng)造未來的企業(yè)谷歌和亞馬遜學習。