2009年9月，他奉命組建當(dāng)時的淘寶技術(shù)保障部，隨即啟動了2010年的技術(shù)預(yù)算工作。

他第一次給當(dāng)時阿里首席架構(gòu)師--王堅(jiān)博士匯報預(yù)算的時候，得意地說到：“淘寶2010年不再購買小型機(jī)”。

被王堅(jiān)博士狠狠批評了一頓：“既然2010年可以不再購買小型機(jī)，為何還要給自己留下活口，2011年以后還可以買呢？加一個字：2010年起不再購買小型機(jī)！”

由此，啟動了后面幾年備受爭議的“去IOE”工程。

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他就是劉振飛，花名振飛，河南平頂山市魯山縣人，阿里巴巴工號6306。

劉振飛，1996年北大計(jì)算機(jī)系研究生畢業(yè)，師從王選院士，畢業(yè)后留所工作到2000年。

2006年加入阿里巴巴，負(fù)責(zé)廣告技術(shù)團(tuán)隊(duì)、搭建了阿里媽媽廣告系統(tǒng)。

2009年9月 組建淘寶技術(shù)保障部，出任技術(shù)保障部負(fù)責(zé)人。連續(xù)7年負(fù)責(zé)雙11技術(shù)保障，那些年我們買買買的背后，加不了車，付不了款，就是這個人默默地背了很多年的鍋，我們都欠他一個購物車。

2014年的某一天，馬云親自打電話給劉振飛，當(dāng)時他正在項(xiàng)目室開會，忽然電話響了起來。

一看是馬云，嚇了一跳，因?yàn)榻拥今R總電話的機(jī)會很少，一般不是宕機(jī)，就是宕機(jī)，趕緊接通電話，正在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的時候，馬云卻說：“我要告訴你一件事，你被我們選為阿里巴巴合伙人了！”

整個人感覺好像做夢一樣，后來通知他去一個地方吃飯，那時才知道了合伙人是怎么一回事。

成為合伙人后，一個很大的不同就是，知道了公司核心層的戰(zhàn)略思考是什么。以前就代表自己，上班時候想穿褲衩穿褲衩，想穿涼鞋穿涼鞋，現(xiàn)在不行了。以后出去和客戶、合作伙伴見面，代表的是公司的形象，著裝、言談什么的都必須要好好注意了。

從一線技術(shù)人員到阿里巴巴合伙人，劉振飛用了8年時間。

劉振飛主導(dǎo)的去“IOE”，在阿里技術(shù)發(fā)展史上，乃至中國技術(shù)發(fā)展史上，濃墨重彩的一筆。

有了阿里成功的先例，后來以云計(jì)算技術(shù)著稱的亞馬遜，也學(xué)阿里去“IOE”。

阿里去“IOE”的意義不僅僅是降低成本，阿里內(nèi)部算過一筆賬，早年的時候每年GMV的增長，都趕不上硬件、維保、許可證費(fèi)用的增長。馬云作為生意人里最懂技術(shù)的，仔細(xì)一算，生意不是這么做滴，掙再多錢也是給美國公司打工，自己搞起。

更重要的是核心技術(shù)不掌握在自己手里，而且IOE架構(gòu)在阿里巴巴這種巨型互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)上，已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。

從2009年啟動“去IOE”到2019年OceanBase拿下TPC-C世界第一，總共用了10年。

十年磨一劍，終于解決了困擾國家已久的信息技術(shù)三大軟肋（“CPU芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫”）之一的數(shù)據(jù)庫難題，OceanBase 100% 完全自主研發(fā)、安全可控！

老K在2015年的時候，有幸跟劉振飛做過一次交流。

當(dāng)時老K是滬上某電商獨(dú)角獸公司的技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。那時的業(yè)務(wù)發(fā)展還很迅猛，每天幾十萬單的樣子，我們已經(jīng)在思考“多地多活”的系統(tǒng)架構(gòu)了。

看了一圈，國內(nèi)真正做到“多地多活”的電商公司，就只有淘寶了。

于是找了行業(yè)里的熟人牽線，去阿里學(xué)習(xí)交流，阿里相關(guān)團(tuán)隊(duì)很快就給了回復(fù)，阿里的技術(shù)氛圍一直很開放，開源貢獻(xiàn)也很多，這點(diǎn)非常贊。

第一次到西溪園區(qū)，感覺很新鮮，尤其是對那個著名的雕像“看看你的鳥樣”印象深刻，我們一行6人還集體合影留念，好不容易朝圣一回，丟人大家一起丟，哈哈哈哈。

照片來源，我拍的

阿里負(fù)責(zé)接待的同學(xué)非常用心，不僅安排了幾位P9的技術(shù)專家給我們介紹主要的架構(gòu)思路，還安排了當(dāng)時已經(jīng)是副總裁、合伙人的劉振飛跟我們做個短暫交流。

劉振飛語速特別快，一看就是聰明人，倒不是說語速快就是聰明人，看人主要看眼睛，聰明人的眼神里有一種特別的光芒，好像一眼就能洞穿世間事，藏不住的。

當(dāng)時具體說了啥已經(jīng)不記得了，大概就是，你們也不錯啊，發(fā)展很快，看好你喲，也許再努力一點(diǎn)，就把你們給收了，哈哈哈哈，繼續(xù)加油，奧利給，之類的話。

那次交流還是非常有收獲的，我們問了一些用戶數(shù)據(jù)如何切片、用戶訪問如何做路由、多數(shù)據(jù)中心如何同步數(shù)據(jù)之類的問題。對于他們在CDN層根據(jù)用戶地域，做路由分發(fā)的做法印象深刻，由于我們當(dāng)時沒有自建CDN，不能編寫腳本，所以這個方案我們是沒法做的。

也許在劉振飛的記憶里，根本就不記得這樣一次會面，但仍然非常感激阿里同學(xué)的友善。那一年，對于一群素昧平生的技術(shù)同行，所給予的熱情幫助。

后來老K所在在電商公司跟阿里、騰訊都談過收購的事，公司內(nèi)部有傳聞?wù)f，我們老板跟馬云談得不是很投機(jī)，他是學(xué)霸精英出身，倆人出身經(jīng)歷差太多，反正是沒有談攏。老K心想，成年人的世界哪有什么投機(jī)投鴨的，不過是錢沒給到位。當(dāng)然我也很遺憾沒有聽到財(cái)富自由的聲音。