從LED行業(yè)在中國市場生根到發(fā)展至今，也許從來沒有哪個階段像如今這般艱難，行業(yè)悲觀情緒更是一天高過一天。但，疾風知勁草，亂世出英雄，在這一階段，企業(yè)更應懂得技術創(chuàng)新爭當“剩”王的道理。

　　“如果說一個企業(yè)，它苦思冥想找不到自己真正的競爭力在什么地方，那它的倒下是必然的。”柏獅光電銷售總經(jīng)理王鵬在接受記者采訪時這樣說到。

　　柏獅光電銷售總經(jīng)理王鵬

　　走進柏獅，公園式的休息長廊、整潔的辦公樓、中國風的交流室，都讓人感到舒適嫻靜。王總告訴記者，柏獅的企業(yè)文化中有很多的元素，其中一個非常重要的元素是：快樂。

　　王總繼續(xù)說道：“從八十年代改革開放以來，企業(yè)人有一個很深的感觸，中國人是賺到了錢，但是每個人都過得很辛苦，承受著各種壓力。做企業(yè)本身應該是在枯燥中尋找快樂的事情，當我們沒有辦法去改變大的趨勢而自己必須要為生計去奔波的時候，我們應該自己給自己創(chuàng)造一些快樂，我們通過各方面的改變讓員工感覺更愉悅舒適，這是非常重要的。”的確，人在快樂的時候，人的智慧潛能會得到最大限度的激發(fā)。以快樂為源，創(chuàng)建和諧企業(yè)是一條不錯的路子。

　　優(yōu)勢：做好產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的一致性

　　柏獅從最初做顯示封裝，逐步將業(yè)務擴展至照明，一路高歌猛進，唱響“柏獅速度”。對于柏獅產(chǎn)品布局，王總表示：“2009年至2011年，我們重點一直是在顯示，2012年我們在照明上取得了比較大的進展，現(xiàn)在照明的出貨量占到全公司出貨量的30%左右，明年的計劃是達到一半，并不是削減顯示，而是照明的快速增長。未來柏獅將打造成集LED芯片制造、封裝及應用為一體、西部最大的LED產(chǎn)業(yè)基地。”

　　封裝本身并不是一個對技術要求非常高的環(huán)節(jié)，說到封裝產(chǎn)品的優(yōu)勢，有一個重要的點，王總認為，封裝企業(yè)的核心競爭力往往在于它大批量生產(chǎn)的一致性。在一致性方面對顯示封裝的技術要求比照明封裝要求更高一些，從顯示轉照明，柏獅最大優(yōu)點在于大批量出貨的穩(wěn)定性，因為柏獅對產(chǎn)品質(zhì)量管控體系，做得十分嚴謹。

　　LED一定程度上說是一個標準品

　　“標準化是LED 行業(yè)必須要走的路。”王總對記者強調(diào)道：“LED可以說是一個標準品，既然是標準品就應該有一定的規(guī)則來界定你怎樣做是對的，怎樣做是錯的，現(xiàn)在制約LED發(fā)展的一個很主要的東西是它的標準比較混亂。”

　　柏獅最大的亮點在于批量化、規(guī)?；鸵恢滦裕绻笠话賯€燈，一百種做法很難形成成本優(yōu)勢。