1. 錢，沒給到位

2. 心，委屈了

這些歸根到底就一條：干得不爽！

如果員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為工廠管理者，定要反省。

▌ 管理水平的級別

一流管理者：自己不干，下屬快樂地干；

二流管理者：自己不干，下屬拼命地干；

三流管理者：自己不干，下屬主動地干；

四流管理者：自己干，下屬跟著干；

五流管理者：自己干，下屬沒事干；

末流管理者：自己干，下屬對著干。

▌?帶團隊，人為什么要跟著你混？

帶團隊做好這8條：

1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢；

2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；

3）授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標；

4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福；

5）授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧；

6）授人以遇：給予創(chuàng)造團隊成長、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機遇，成就人生；

7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖；

8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。

▌?怎么樣留住人才？

必須給員工4個機會：

1）做事的機會

2）賺錢的機會

3）成長的機會

4）發(fā)展的機會

必須經(jīng)營員工4個感覺：

1）目標感

2）安全感

3）歸屬感

4）成就感