蘋果與Facebook都是科技巨頭，它們并不喜歡對(duì)方。

一般來(lái)說(shuō)大企業(yè)討厭對(duì)方是因?yàn)樗鼈冎苯痈?jìng)爭(zhēng)，比如可口可樂(lè)和百事，肯德基和麥當(dāng)勞。但蘋果和Facebook不是直接對(duì)手，前者靠硬件和App Store賺錢，后者靠廣告。

今年夏天，蘋果突然說(shuō)要給予用戶更多的數(shù)據(jù)控制權(quán)，它推出一個(gè)名叫App Tracking Transparency的新功能。按照蘋果的要求，開(kāi)發(fā)者必須給予用戶選擇權(quán)，用戶可以與開(kāi)發(fā)者分享數(shù)據(jù)，也可以不分享。Facebook需要從蘋果設(shè)備收集IDFA信息，然后才能發(fā)送定位廣告。

很快Facebook就批評(píng)蘋果，說(shuō)它的做法會(huì)傷害叫企業(yè)。

隨后，蘋果宣布將會(huì)推遲推出此功能，延遲到明年，給開(kāi)發(fā)者適應(yīng)時(shí)間。接著蘋果高管 Jane Horvath寫了一封公開(kāi)信，為“推遲”做辯護(hù)，他還抨擊Facebook收集數(shù)據(jù)的行為。

Facebook反擊，指責(zé)蘋果利用市場(chǎng)壟斷地位保護(hù)自己，只許州官放火，不許他人點(diǎn)燈。Facebook稱蘋果打的雖然是隱私牌，實(shí)際上只是為了利潤(rùn)。

蘋果與Facebook，到底誰(shuí)是誰(shuí)非？

Facebook有1000萬(wàn)廣告主，當(dāng)中許多是中小企業(yè)，它收集IDFA信息發(fā)送廣告的確幫到了中小企業(yè)。至于蘋果，它一直以來(lái)都是提倡要保護(hù)隱私的，在蘋果看來(lái)IDFA是隱私的巨大威脅。

Facebook指出，iOS14的調(diào)整將會(huì)導(dǎo)致Audience Network營(yíng)收減少最多50%。蘋果從Audience Network獲得多少營(yíng)收？我們不得而知，但是2020年三季度Facebook的廣告營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到210億美元，其它營(yíng)收只有2.49億美元，由此可以看出Facebook多么依賴廣告，它當(dāng)然害怕蘋果成為Audience Network的主導(dǎo)者。

正因如此，F(xiàn)acebook才會(huì)在聲明中說(shuō)：“我們沒(méi)有被愚弄。蘋果的本意只是想讓業(yè)務(wù)從創(chuàng)新硬件過(guò)渡到以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)的軟件和媒體。”

去年，F(xiàn)acebook公開(kāi)推廣一個(gè)搜索App，它允許開(kāi)發(fā)者獲取用戶線上活動(dòng)數(shù)據(jù)；一怒之下，蘋果關(guān)閉Facebook權(quán)限，F(xiàn)acebook員工受到影響。雖然最終蘋果還是恢復(fù)了權(quán)限，但扎克伯格不會(huì)忘記蘋果的態(tài)度。Facebook的確是世界上最大的社交網(wǎng)絡(luò)，但在蘋果平臺(tái)控制軟件分銷的仍然是蘋果。對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)失去控制權(quán)意味著受制于人。

在未來(lái)幾年蘋果的廣告營(yíng)收會(huì)增長(zhǎng)，速度還很快，現(xiàn)在蘋果的廣告收入并不高。蘋果有沒(méi)有可能切斷Facebook數(shù)據(jù)流，不讓它收集用戶數(shù)據(jù)，而將用戶數(shù)據(jù)控制在自己手中呢？聽(tīng)起來(lái)很有可能。當(dāng)然，我們不能懷疑蘋果的好心，它的確想保護(hù)用戶隱私。

相互詆毀，卻又高度依賴對(duì)方

蘋果與Facebook相信討厭至少如下幾個(gè)原因，我們依次來(lái)說(shuō)說(shuō)：

——蘋果不認(rèn)同F(xiàn)acebook的業(yè)務(wù)模式。2014年庫(kù)克接受采訪時(shí)曾表示，如果企業(yè)靠收集用戶數(shù)據(jù)賺錢，那么用戶應(yīng)該擔(dān)憂。他所指的正是Facebook。

——Facebook指責(zé)蘋果只關(guān)心利潤(rùn)，產(chǎn)品定價(jià)太高；它認(rèn)為蘋果如果真的關(guān)心客戶，應(yīng)該制造價(jià)格更低的產(chǎn)品。

——兩家公司的CEO不喜歡對(duì)方，兩人一直互咬，焦點(diǎn)往往是隱私。

——蘋果App Store政策經(jīng)常讓Facebook難堪。

——Facebook提倡員工不要用iPhone。

——與Facebook相比，蘋果更加重視隱私，兩家公司的態(tài)度完全相反。

——Facebook認(rèn)為蘋果的一些政策會(huì)“殺死”小企業(yè)。

——蘋果拒絕Facebook游戲App。曾經(jīng)Facebook游戲App申請(qǐng)入駐蘋果程序店，被拒5次，雖然最終還是許可了，F(xiàn)acebook肯定不高興。

雖然兩家公司敵視對(duì)方，但又高度依賴對(duì)方。如果沒(méi)有Facebook、WhatsApp、Instagram，iPhone的吸引力會(huì)降低不少；如果iPhone用戶無(wú)法使用Facebook及旗下社交平臺(tái)，用戶會(huì)不會(huì)拋棄iPhone，還是說(shuō)放棄Facebook另選其它社交平臺(tái)？整體來(lái)看，兩家公司保持關(guān)系健康最有意義，但它們的關(guān)系并不友好。

研究蘋果的專家Carolina Milanesi認(rèn)為，F(xiàn)acebook和蘋果有不同的世界觀，在文化和個(gè)性上也相互仇視。她說(shuō)：“從哲學(xué)上看，它們?nèi)绱瞬煌！钡珒杉夜镜膽?zhàn)爭(zhēng)可能只是假象，它們實(shí)際上有著很大的共同利益。各大科技公司你爭(zhēng)我斗，但在蘋果與Facebook之間直接競(jìng)爭(zhēng)似乎是最不可能的。谷歌、Facebook有明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，微軟谷歌也是蘋果的直接對(duì)手。

2021年Facebook與蘋果的隱私矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，但它們不會(huì)爆發(fā)全面戰(zhàn)爭(zhēng)。