從創(chuàng)意內(nèi)容到黑色內(nèi)容刷屏,毛文超卸任能否為小紅書(shū)化險(xiǎn)為夷?
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作者:李珠江
2019年,小紅書(shū)風(fēng)波不斷。
面對(duì)危機(jī),小紅書(shū)也給了大眾一個(gè)交代: 公司創(chuàng)始人兼CEO毛文超卸任法定代表人、董事。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,12月24日,小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)主體行吟信息科技(上海)有限公司發(fā)生工商變更,公司創(chuàng)始人兼CEO毛文超卸任法定代表人、董事,由公司合伙人曾秀蓮接任。
小紅書(shū),成于“生活內(nèi)容分享”,卻敗于“電商”。 “發(fā)現(xiàn)全球好物的電商平臺(tái)”是小紅書(shū)對(duì)自身的定位。與此同時(shí),大眾對(duì)于小紅書(shū)“適合種草,不適合拔草”的評(píng)價(jià)也完美演繹了小紅書(shū)的現(xiàn)實(shí): 內(nèi)容分享可以,電商不行。
小紅書(shū)的厄運(yùn)從2018年開(kāi)始,當(dāng)時(shí)有關(guān)其涉及灰色產(chǎn)業(yè)鏈以及數(shù)據(jù)造假等質(zhì)疑聲就已經(jīng)傳出。
而2019年年初,小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳和毛文超宣稱,2019年將是小紅書(shū)用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化的關(guān)鍵年,電商就是其商業(yè)化的關(guān)鍵。
把“寶”押在電商上的小紅書(shū),不僅沒(méi)能實(shí)現(xiàn)年初規(guī)劃,反而遭遇了重大打擊。
2019年7月底,小紅書(shū)因?yàn)閮?nèi)容涉黃嫌疑,涉及違禁品交易而遭遇下架。
10月中旬上架后,近期又因遭央視點(diǎn)名批評(píng)“黑產(chǎn)刷量行為”而非議不斷。
這期間,小紅書(shū)不僅面臨著來(lái)自淘寶京東等老牌電商公司的壓力,還受到了抖音、快手等平臺(tái)的沖擊。
與之對(duì)應(yīng)的是,小紅書(shū)的月活量在出現(xiàn)下滑。
在種種壓力之下,小紅書(shū)急于要證明自己,以至于“打擊力度”趕不上“黑色產(chǎn)業(yè)鏈”的孕育速度,導(dǎo)致越陷愈深。
終于在年末,以創(chuàng)始人卸任來(lái)平息波折。
只是,小紅書(shū)的電商計(jì)劃接下來(lái)該何去何從? 這會(huì)是小紅書(shū)厄運(yùn)的終點(diǎn)嗎?
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