一個公司的工業(yè)設計師與結構工程師在細節(jié)的設計點上很容易出現(xiàn)意見分歧，這種分歧大到一個產品的形狀塑造，小到生產制造效率最高化。結構工程人員以工程生產的可靠性、一致性、效率作為第一準則，而工業(yè)設計師更多的則是考慮產品的美觀程度。在小公司里面，出現(xiàn)類似分歧爭執(zhí)不下時，通常是CEO拍板說了算！然而對于工業(yè)設計之美，每個人的審美視覺不同，得出來的結論可能相差甚遠。CEO最后拍板定下來的外觀是否憑感覺去猜測市場消費者的接受度？而當美觀度與工程可靠性產生沖突時是否值得一試？

我見過一種工業(yè)設計的評審和決策機制，如下：

從評測中可以看到，對于一個工業(yè)設計是否能落地，評審中讓不同專業(yè)工程人員從市場銷售、結構工藝、產品規(guī)劃、工業(yè)設計、生產品控、電子技術六個專業(yè)角度進行評估，同時加入用戶代表、專家團從整體感覺、創(chuàng)新性等多個角度進行評測打分。這樣的一套決策機制將產品研發(fā)中不同角色的產品人員的意見量化進來，并加以不同的權重等級。比起“憑感覺”的評審，這套機制明顯要更加科學。

我了解到的這個機制，來源于2016年觀看的一場“工業(yè)設計之美”的演講，演講者叫邱豐順。

如今工業(yè)設計已然成為商業(yè)競爭的一個重要手段，在信息技術門檻越來越低行業(yè)里，對手之間的產品可能擁有同樣的技術、相近的價格、類似的功能，那么設計便成為了產品在激烈的市場上有別于競爭對手的戰(zhàn)略手段，這一手段甚至可以塑造一個企業(yè)在消費者心中的品牌形象。

工業(yè)設計在產品塑造過程中，靠“憑感覺”來定義工業(yè)設之美不免顯得冒險、主觀，一套好的評審、決策機制，可以定義出“真正的美”，這種美不僅僅是外觀漂亮，還有靠產品本身傳達出的商業(yè)理念、工程制造、電子創(chuàng)新等等！