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[導讀]當你回復“收到”時 領導在想什么?


1 當你回復“收到”時 領導在想什么?
很多人問我,怎樣才是最快的成長方式?
有人說,領導最喜歡聽話的員工,把領導說的全部落實到位,就一定能夠得到領導的信任。
如果你也這么認為,那就要注意了。
剛入職一到兩年,確實可以這么做,如果奔三了還這么操作,那你就別想升職加薪了。
我是一個實戰(zhàn)經驗非常豐富的創(chuàng)始人,很多具體工作,我都有了解,我會視輕重緩急,在公司群里,經常給員工一些具體的分析和看法。
這些分析和看法,其實是偏引導性的,希望幫助業(yè)務同事更好地理解公司業(yè)務,幫助他們完成各自的目標。
但我發(fā)現(xiàn),每當我講完一些工作思路后,經常會收到這樣不冷不熱的回復:
“好的”、“好”、“收到”、“嗯”、“行”…
然后,我給負責人說了這樣一番話:
“如果各位負責人是我的老板,為我的部門目標提供思路,而我的員工在群里這樣回復消息,看似聽話照做,實則毫無信息量,毫無精神狀態(tài)。
我會直接把這個員工叫出來,然后問他:
你和老板說話能精神一點嗎?
老板說了那么多,都是很有用的思路和信息,你倒高冷了,只回一句“嗯”、“好”、“收到”。
你當你自己是老板嗎?”
你以為你回復“收到”,體現(xiàn)的是你的執(zhí)行力,但實際上,老板更關心的是你對目標的理解和計劃。
老板給你建議,給你布置任務,就是為了幫助你完成目標,他最想知道的是:
這個建議對你有沒有用?你是否完全理解了?你對目標有沒有信心?
而不是一句什么都看不出來的、冷冰冰的“收到”。
回復“收到”可以,但你要時刻知道老板最關心的是什么。
這考驗的,是你的職場底層邏輯。說實話,大多數員工真的不具備最基本的職場底層邏輯。
一個人的工資高低,根本不取決于是否努力、是否聽話,而是你有沒有尊重常識?有沒有掌握最底層的職場邏輯?
如果不知道這個,其他一切都是扯淡。
接下來的內容,只要你堅持讀完,一定會影響你一生。
2

從月薪2000元到身價2億 我靠的全是底層邏輯
我是普通農村家庭長大的,沒什么家庭背景,也沒有什么高人指路,走到今天,全都是我一腳一腳走出來的。
畢業(yè)第一年,月薪2000元,畢業(yè)第三年,漲到6500元,畢業(yè)第五年,有人愿意給我25000元的offer。
畢業(yè)第六年,創(chuàng)辦公司,身價超過2億,到現(xiàn)在,我手下的90后員工,也開始年薪百萬了。
靠的,全是這些最底層的工作邏輯。
我想和你分享,我人生中的2次選擇。這2次選擇,都有人希望我“聽話”,但我最終都沒有聽話,那是因為,我有我自己明確的目標,我知道自己想去哪里,想要什么。
一次,發(fā)生在2012年,當時我在深圳華潤集團工作,正在考慮創(chuàng)業(yè)。
以我當時的實力,立即創(chuàng)業(yè)還不太現(xiàn)實,但我從來沒忘記這個目標。
就在這時,我收到了北京高速發(fā)展的明星企業(yè)「正和島」的邀請;同時,深圳一家央企也向我拋來了橄欖枝:去做一個文職崗位,月薪25000元。
是拿25000元月薪,去央企做文職?還是接受15000元月薪,去當時發(fā)展快速的明星創(chuàng)業(yè)公司「正和島」?
當時有人勸我,乖乖留在深圳,25000元的工資,在深圳都能活得非常滋潤,何必去創(chuàng)業(yè)公司里受罪?
但我實際上一點也沒有猶豫,因為我的目標是創(chuàng)業(yè)。
正和島是一家高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司,這時候加入,能夠親歷一家公司的成長;而且,加入正和島,接觸到更多更優(yōu)秀的企業(yè)家,能夠向這些企業(yè)家近距離學習,更有助于實現(xiàn)我的目標。
事實證明,我是對的。
在這段工作期間,我接觸到多位商業(yè)大佬,比如:
聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志先生; 萬科集團創(chuàng)始人王石先生; 復星集團董事長郭廣昌先生; 新東方教育集團創(chuàng)始人俞敏洪先生; 奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎先生; 中坤地產董事長黃怒波先生等……
這些經歷,對于我來說,幫助真的太大了,我從這些優(yōu)秀的人身上,學到了太多太多的東西。
而第二次選擇,甚至可以說,直接開啟了我的事業(yè)。
28歲那年,我正式決定創(chuàng)業(yè)。這時,一位朋友推薦我去一家公司做高管。這家公司的老板前后找了我5次,我都沒有答應。
為什么?還是因為我的目標。
我說:要不這樣,我不要錢,免費幫你干3個月,幫你梳理好重點,因為這對我思考創(chuàng)業(yè)內容也有幫助。我只有一個條件,你幫我交一下公積金和社保就行。
于是,我花3個月幫他梳理工作,3個月后,他挽留我,但我態(tài)度很堅決,一定要去創(chuàng)業(yè)。
他被我的堅持打動了:
我從來沒有見過對目標這么堅定的人! 我相信你,一定能夠成功!
于是,他給了我一筆投資,100萬。半年后,他又找了一位朋友給了我50萬,兩個人加起來150萬,這就是我創(chuàng)業(yè)的啟動資金,公司估值1000萬。
這也成為了故事的開端,后來我的企業(yè)不斷發(fā)展,到現(xiàn)在,公司估值3億,我的個人身家也超過了2億。
看來,不僅僅是領導,命運也更喜歡完成目標的那個人。

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