一年一度的盛夏又來臨了，無論是室外還是室內幾乎都彌漫著一股惱人的熱氣，而空調的出現可以說是拯救了不少為之困擾的人。尤其在我國，大多數地區(qū)夏天的溫度都非常高，空調更是成為了家家戶戶必備家電。因此，我國的空調市場也一直都非常大。

不過，要說起國內的空調品牌，人們腦中不自覺就會想起董明珠和她的“空調之王”格力，長期以來格力也確實是國內空調行業(yè)當之無愧的第一名。然而，自從2020年以來，這種情況就漸漸發(fā)生了逆轉。

根據數據顯示，格力2020全年實現營收1704.97億元，同比下降近15%，內銷占比為65.64%，歸母凈利潤為221.80億元。與格力相比，美的數據可以說好看多了，2020年，美的實現營收2857.1億元，同比增長2.27%，歸屬于上市股東的凈利潤高達272.23億元，同比增長12.44%。

與此同時，美的集團也超越格力成為了中國新的“空調之王”。2020年，格力空調收入為1178.82億元，同比下降15%左右。而美的空調收入為1212.15億元，同比增長1.34%。單從收入上來看，兩者就相差了33億元。曾經放下豪言壯語要帶領格力成為世界第一的董明珠，現在如何收復國內市場，坐回國內空調老大的位置都成為了她當下面臨的難題。

我們知道，在很長一段時間內，我國國內空調市場一直是格力的天下。早些年，格力空調的銷量占市場份額的50%左右。然而，近年來，在美的空調不斷追趕下，格力空調的市場份額開始下降，美的市場份額逐漸上升到32%左右。在2020年，格力空調國內銷量為2963萬臺，市場份額下降至36.9%，反觀美的空調，市場銷量為2563萬臺。雖然從國內來看，格力的銷量還是略勝一籌的。

中國經濟不斷的發(fā)展，因為我國各行各業(yè)都已經有了突飛猛進的進步，不管是在科技領域還是制造業(yè)，都已經是不同的局面。在以前，我國市場很多的品牌都是來源于國外產品，那時候的國貨還沒有崛起，隨著時代的發(fā)展，國貨也已經崛起，迅速占領市場。

在家用電器，格力電器可以說具有很大的市場占有率，雖然格力電器有電磁爐、電風扇、飲水機、打印機墨盒等等，在同一個行業(yè)里面也占領了領先的位置，但是格力空調是“世界名牌”，業(yè)務非常的廣泛，已經遍布全球100多個國家以及地區(qū)。

“好空調，格力造”，很多人都應該聽說過這個廣告詞，格力空調不單單業(yè)務范圍廣，廣告詞耳熟能詳，銷量也是同行業(yè)的第一，格力空調產銷全國第一已經蟬聯11年的時間。似乎格力空調繼續(xù)保持業(yè)內第一是毫無懸念的，但是這個穩(wěn)定性在去年被打破了。

根據數據表明，格力在2020年營收達到了1704.97億元，其中空調的營收占了1178.82億元，不得不說格力空調給整體營收貢獻了大部分。那么還有一家電器巨頭，也就是美的電器，美的空調在2020年收入為1212.15億元，同比增長1.34%。從數據上看已經可以明顯看出美的空調在2020年的收入要高于格力，格力空調蟬聯11年產銷第一被打破了。不管是格力電器還是美的，實際上這兩家企業(yè)都屬于老品牌了，一直也在家電行業(yè)占領重要的位置。

被人們稱之為“鐵娘子”的董明珠親自出馬，通過直播帶貨促銷格力空調，加上代言的力度充足，格力空調已經聞名全國，所以被人們稱之為“空調之王”。為此，董明珠甚至表示：格力空調不僅是我國第一，而且是全球第一。

董明珠之所以能帶領格力空調走向全國，主要是因為產品質量和服務水平。然而，美的空調和海爾空調正在挑戰(zhàn)格力空調的霸主地位。隨著兩個強勁對手的加速崛起，董明珠掌管的格力集團輸得一塌糊涂。

根據中怡康數據，在國內1萬元以上單價的家用空調市場，做得最好的共有4個品牌，它們分別是卡薩帝、三菱電機、大金、格力。其中，卡薩帝市場份額最高，達到了41.2%，排名第一位;緊隨其后的則是日本的三菱電機，其市場份額為15.47%。而在我國中低端空調市場所向披靡的格力電器，它在1萬元以上單價的家用空調市場份額則為11.24%，排在了第三位。至于日本知名空調品牌大金，則排在了第四位，市場份額為10.71%。

在高端家用空調市場，卡薩帝一舉能超越大金、三菱電機、格力等知名度非常高品牌，并且拿下超過40%的市場份額，相信超出了很多朋友的意料。但是如果我們去仔細了解卡薩帝這個品牌的話，就會覺得實至名歸。

在我國的空調市場上，格力空調一直占據領先地位，產品品牌已經風靡全國，但是現在卻發(fā)生了巨大的變化。根據財報數據顯示，格力空調的營收為1178.82億元，與同期相比下降了14.99%;美的空調的營收為1212.15億元，與同期相比增長了1.34%。在美的空調的奮力追趕之下，美的空調在市場上占據的份額不斷減少，而美的空調已經獲得31.9%的市場份額。種種跡象表明：格力空調最終還是敗給了競爭對手，“空調之王”正式易主。

正所謂，成也地產，敗也地產!隨著近些年我國對房地產市場的調控，以及“房住不炒”的深入人心，房地產還想保持過去火爆的程度已經不現實，逐漸走向失速、降溫。

與此同時，房地產行業(yè)發(fā)展的放緩也對家電行業(yè)產生很大影響，格力、美的和海爾等頭部家電企業(yè)明顯感受到了業(yè)績的壓力，更不要說其他小家電企業(yè)。

尤其是中國空調行業(yè)，在經歷了2020年疫情的影響后，一度陷入萎靡之態(tài)，無論是線上電商，還是線下實體門店，銷量及銷售額都不及預期，出現較為明顯的滑坡。

在中國空調市場，格力從上世紀90年代開始穩(wěn)坐行業(yè)第一的寶座，所以在中國，只要提到空調，大多數人想到的還是格力電器，一方面是市占率非常高，連續(xù)20多年居于行業(yè)之首;另一方面，董明珠個人的魅力為格力加分不少。

有行業(yè)人士也表示：國內的空調品牌集中度的高尾集中的凸顯。前三名品牌、前五名品牌和前十名品牌集中度的變化做了個統(tǒng)計，真正的集中度集中在前三名。渠道整合可能成為生產企業(yè)保持增長的重要工作內容之一，電商、線下的專賣店渠道各有各的特點。國內空調市場已逐步從增量為主變更到存量為主。尤其是一二線的大城市，家庭空調覆蓋率已趨于飽和，未來增長空間大小要看能從競爭對手分走多少存量用戶。

近幾年，奧克斯空調以低價策略搶占大部分線上市場及三四線城市的市場，成為空調市場的攪局者，尤其是主打線上市場，避開格力和美的強大的線下渠道，利用低價的策略給整個空調市場都帶來巨大沖擊，是前五大空調品牌當中增速最快的一個。

前幾年，格力、美的、海爾三巨頭領跑空調市場的格局已基本形成，后來海爾逐漸被拉開差距。美的空調則多年來被外界笑稱為“前年老二”，最初也是在效仿老大格力的模式，不過在近幾年逐漸建立起自己的渠道體系和模式，加上多年的投入與創(chuàng)新銷量開始實現了趕超。

格力把空調單品做到了極致，而美的則是業(yè)務多元化的代表，從研發(fā)投入來看，去年格力研發(fā)投入達72億元，具有全球最大的空調研發(fā)中心，近1.2萬名研發(fā)人員。而美的過去5年研發(fā)投入已超過300億元，去年研發(fā)投入達到120億左右，如今的美的不僅只在空調領先，品牌下的產品包括冰箱、洗衣機、各類小家電的營收都在業(yè)內都屬于第一梯隊。