本文來源：物聯傳媒

本文作者：小六子

AIoT——一個多么振奮人心的名詞，在它飄揚的旗幟下，巨頭們高呼這是一個即將到來的新時代，并紛紛制定進軍AIoT高地的戰(zhàn)略。

細想之下，這樣蓬勃的熱情并非沒有道理。首先，AIoT是一個無比龐大的硬件生態(tài)，是一個全新的技術浪潮，也是一個宏大的未來藍圖。從宏觀的視角來看，AIoT就是AI技術與IoT技術在實際應用中的落地融合。可以說，不論是AI，還是IoT，它們的核心都是數據，正是海量數據為萬物互聯、人機交互打下了基礎。

AIoT這一概念大概于2018年開始風靡國內市場。隨后不久，各大互聯網巨頭、傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭、以及新興的獨角獸都毫無猶豫地踏進這一賽道。那么，這些來自不同領域的大佬們，它們手執(zhí)著怎樣的矛與盾？又會受到自身哪些短板制約呢？

互聯網巨頭醉心于平臺建設

說到數據，簡直就是埋在互聯網巨頭體內的基因，因為它們正是抓住了信息化的時代浪潮而成為了時代明星。因此，隨著社會信息化水平的不斷提升，互聯網巨頭們更敏感于下一個時代浪潮的到來。

如今，國內幾乎所有互聯網公司都將AIoT定位為公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，平臺建設、算法迭代成為了它們關心的頭等大事。

2020年1月2日，小米集團董事長、CEO雷軍發(fā)布全員信，宣布小米2020年的重大戰(zhàn)略升級。雷軍表示，在“5G AIoT”戰(zhàn)場上，未來5年小米將至少投入500億元。事實上，這并非小米第一次在AIoT上搞大動作，再往前一年小米就已經提出了“手機 AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，當時提出的核心標語是“All in AIoT”，計劃5年投入100億。僅過了短短一年便加碼到了500億，可見小米對AIoT戰(zhàn)略的決心又堅定了不少。

今年5月30日，雷軍在自己的微博上宣布小米IoT平臺已經接入3.51億臺智能硬件（不包括智能手機及筆記本電腦）。同時，第一季度營收和利潤都實現了大幅增長，可見其“手機 AIoT”雙引擎戰(zhàn)略已經頗顯成效。

（雷軍微博截圖）

脫胎于數字化時代早期的互聯網巨頭的優(yōu)勢在于平臺建設，它們在國內市場中積累了豐富經驗，未來，將會把這些經驗引入到物聯網平臺的建設。

經過多年發(fā)展后，互聯網企業(yè)在平臺建設上基本走出了兩條路：一些具有行業(yè)特性的廠商開始走向專業(yè)化道路，逐漸發(fā)展為垂直行業(yè)平臺；互聯網大廠則更注重底層平臺的構建和開發(fā)，構建通用平臺成為它們搶占下一個時代制高點的“大殺器”。

除小米外，以BAT、京東為代表的互聯網巨頭，于大眾而言已經最熟知不過了，它們大多是以云服務主導的to B業(yè)務。

另一個絕不能忽視的巨頭是華為，它于2019年提出了“1 8 N戰(zhàn)略”，其要義便是手機作為那個“1”，是主入口，8則代表平板、PC、音箱等8個輔入口，剩下的N則是廣泛的智能終端產品。

雖然這些首屈一指的互聯網企業(yè)都可以稱得上巨無霸般的存在了，但它們都意識到：單靠自身的力量并不足以啃下AIoT這么大一塊肥肉，牽頭布局生態(tài)便成為它們一致的選擇。不論是小米的智能生態(tài)，還是華為的那個“N”，都是打造開放性生態(tài)意志的顯現。

傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭更側重場景需求

在數字化的大趨勢之下，傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭早已熟知智能升級的重要性。相較而言，傳統(tǒng)制造業(yè)對硬件更熟悉，對現實場景也有更深入的經驗積累。

近些年來，美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等家電企業(yè)都在加速推動智能化轉型。

家電企業(yè)更多立足于場景化的智能體驗出發(fā)，為消費者提供更個性化、更便捷的服務。在這個過程中，家電產品轉變?yōu)橹悄茈娮赢a品，一步步獲得感知、連接、交互、智能的全方位能力。

根據譚健榮院士在公開演講中公布的數據，到2025年，將有65%以上的中國家庭能夠用AI、AIoT來進行居家管理、家務管理、舒適生活管理。

單品智能是許多家電企業(yè)入局智能家居的起點，但這造成了設備之間的連接問題，這些設備相互割裂的封閉系統(tǒng)，難以實現互聯互通的兼容。

家電巨頭們也明白過來：單憑一家企業(yè)不可能實現全場景，必須走向開放合作。正是這種意識之下，海爾智家與涂鴉智能AIoT平臺展開合作，打造更豐富的家居場景生態(tài)。

通過對比可以發(fā)現：雖然AIoT面向的是所有產業(yè)，但在制造業(yè)中明顯走得更快。AIoT的本質在于通過AI技術分析物聯網收集的數據，從而產生洞察，而制造領域恰恰為AIoT價值果實的成長提供了最為肥沃的“土壤”。

目前，AIoT在制造業(yè)的應用已經非常普遍，比如，數字化排產，快速響應生產需求，大幅提升物料的利用率；供應鏈優(yōu)化，通過數據系統(tǒng)，減少庫存周期，實現供應鏈與市場的高效聯動等。

AIoT在制造業(yè)中的應用非常接地氣，不論是數據量的采集，還是數據的轉化使用都產生了很高的效率。隨著相關應用的不斷深入，還會有更多新的應用、新的場景、新的模式被發(fā)掘出來。

新興獨角獸：堅定的技術派

“曠世、商湯、依圖、云從、寒武紀、云天勵飛、涂鴉智能…”，它們是科技界崛起的新星，這些獨角獸是高科技創(chuàng)業(yè)的典范，身上已經形成了強烈的 “技術派”精英符號。

這些AI技術初創(chuàng)公司往往從各自的技術優(yōu)勢出發(fā)，尋找最容易落地的AIoT應用場景，比如擅長語音識別技術的公司會選擇智能家居、智能車載等對語音需求相對高頻的市場。

AI獨角獸曠視科技則選擇從物流領域切入AIoT賽道，并發(fā)布了AIoT操作系統(tǒng)“河圖”，意在通過技術改造傳統(tǒng)行業(yè)。而依圖、商湯等AI獨角獸則更看重在前端智能設備上的布局。

對這些技術派而言，通過硬件落地是市場化的最佳方式，也只有將技術轉化為產品，才能夠進入市場化的賽道，進而源源不斷地集聚外部資源，形成足夠的資金流進行技術迭代。

在計算機視覺領域，由于一致看好的手機應用賽道，商湯和曠視打得不可開交，OPPO、vivo、小米等一線廠商均采用二者的方案。

目前，這些AI獨角獸都找到了自己歸屬，比如，商湯側重于智慧城市、金融、汽車、手機、零售等領域；云從科技則更多選擇金融銀行、民航領域；曠視科技則更多傾向于城市管理、物流、手機、零售等領域。

最后的話

目前，AI還處于早期階段，還沒有進入通用人工智能時代。隨著5G的應用普及，為5G與AI的結合應用創(chuàng)造了條件。站在一個社會性視角來看，AIoT不僅僅是技術，而是會成為未來生活形態(tài)的重要組成部分，這也就決定了萬億級規(guī)模市場并不能被某一家巨頭所壟斷。

AIoT是對整個產業(yè)的顛覆，現階段市場呈現出明顯的碎片化特點。隨著產業(yè)數字化進程的不斷推進，AIoT還將應用到智能制造、智慧城市、智慧社區(qū)、智能商業(yè)等諸多領域，通過分散、零碎的市場，積累出少量而多樣化的海量市場。

對于這樣一個龐大而復雜的前景，更需要保持開放性視野，通過賽道上玩家們合力、優(yōu)勢互補，共同搭建生態(tài)，組成一個完整的產業(yè)拼圖。