2006年6月28日，AMD宣布將在美國紐約州建設(shè)一個(gè)耗資6億美元，設(shè)備價(jià)值26億美元的芯片工廠。而今天，英特爾又在華投資25億美元建立芯片生產(chǎn)工廠。這兩個(gè)投資與全球芯片需求量大幅度上升有關(guān)，但這兩個(gè)投資的效果和今后對(duì)兩家公司的影響將會(huì)是不一樣的。  

    AMD建廠為解燃眉之急 

    2006年5月，戴爾與AMD聯(lián)手，這對(duì)于AMD本身來說是把兩刃劍。為戴爾供貨，的確是增加銷量的一個(gè)最好的手段之一。但我們不得不看到，AMD的產(chǎn)能十分有限。在聯(lián)手戴爾之后，AMD處理器在零售市場(chǎng)出現(xiàn)了斷貨，甚至是長期斷貨的情況。雖然零售市場(chǎng)的銷量是有限的，而處理器作為一種消費(fèi)者品牌忠誠度相對(duì)較高的產(chǎn)品，長時(shí)間的斷貨對(duì)于長期發(fā)展來看是十分致命的。如果消費(fèi)者由于斷貨而購買了競爭對(duì)手的產(chǎn)品，那么很有可能這個(gè)消費(fèi)者就會(huì)終身成為競爭對(duì)手的客戶，這是十分致命的。因此，AMD的當(dāng)務(wù)之急就是擴(kuò)大產(chǎn)能。但處理器工廠的建設(shè)需要很長的時(shí)間，其在2006年投資建設(shè)的這個(gè)芯片工廠要在2012年才能全面投產(chǎn)。屬于遠(yuǎn)水解不了近渴。 

    英特爾投資也并非前人栽樹 

    如果說AMD投資建廠是為了提高產(chǎn)能，那么英特爾為何要建設(shè)如此之大的芯片生產(chǎn)工廠呢？其實(shí)我們從財(cái)報(bào)上看出，英特爾的營業(yè)額已經(jīng)連續(xù)7年徘徊在300億美元到400億美元之間，這與英特爾這些年的投資相比是不相稱的。再加上從去年4個(gè)季度的財(cái)報(bào)來看，英特爾處理器的銷量雖然持續(xù)增加，但是市場(chǎng)占有率卻持續(xù)降低，這對(duì)于英特爾來說，也是一個(gè)令其頭疼的問題。如何增加市場(chǎng)占有率？英特爾作為全世界芯片生產(chǎn)的龍頭并不是簡單的降低其利潤率。而是綜合的考慮通過擴(kuò)大產(chǎn)能，控制運(yùn)營成本和制造成本，從而從根本上解決產(chǎn)品價(jià)格過高的問題。 

    從日后發(fā)展的眼光看投資 

    在前面，我們已經(jīng)講到過，這兩個(gè)投資的實(shí)際效果和對(duì)公司日后的影響是不一樣的。主要在于兩大方面，一方面來自于運(yùn)營成本。雖然AMD此次在美國紐約州建設(shè)芯片工廠雖然得到了美國政府的巨額資助，但是如果考慮到后期營運(yùn)成本來說則并不利于發(fā)展。業(yè)內(nèi)分析人士指出，這主要與AMD在收購ATi以后，建設(shè)資金存在巨大問題有關(guān)。但是，英特爾此次工廠的建設(shè)則從生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本等多方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考量。我們可以看到，對(duì)于總體銷量達(dá)到全球總量60%左右的亞太地區(qū)來說，沒有一個(gè)生產(chǎn)工廠是說不過去的。建立工廠可以大幅度的削減運(yùn)輸成本。從另一方面來說，亞洲的人工成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于北美，這同樣會(huì)影響這兩大廠商產(chǎn)品的成本，從而直接影響到產(chǎn)品的定價(jià)。而產(chǎn)品的定價(jià)又直接能影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。因此，從發(fā)展的眼光來看，英特爾的投資會(huì)更占優(yōu)勢(shì)一些。 

    結(jié)束語：對(duì)于一家企業(yè)來說，一筆投資可以關(guān)系到其成本、利潤、營業(yè)額等多方面因素，而更可能關(guān)系到其市場(chǎng)占有率，甚至是生死存亡。其實(shí)我們從多方面綜合分析原因，就可以大致看出結(jié)果的端倪。