北京時(shí)間9月20日《商業(yè)周刊》文章指出，索尼公司打算通過將游戲機(jī)芯片外包給東芝公司生產(chǎn)，讓自己將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上，從而推動(dòng)PlayStation游戲機(jī)的銷售。 

在視頻游戲界，這是最古老的辦法。為了避免游戲機(jī)滯銷，游戲機(jī)廠商們必須定期降價(jià)銷售以刺激消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品。 自從PlayStation 3在去年11月全球發(fā)行以來，索尼公司已經(jīng)對(duì)其兩款機(jī)型進(jìn)行了降價(jià)銷售，原先兩款機(jī)型的售價(jià)分別為599美元和499美元，后來每款都降了100美元。但是PS3的銷售增長(zhǎng)幅度仍然達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，而且落后于微軟的Xbox360和任天堂的Wii，因此索尼公司打算在隨后幾周對(duì)產(chǎn)品再進(jìn)行一次降價(jià)。 有些業(yè)內(nèi)觀察員認(rèn)為，索尼公司最早可能在本周即將召開的東京游戲展上宣布降價(jià)的消息。 

索尼公司怎么能承受如此大的降價(jià)銷售呢？ 畢竟索尼公司的每一款PS3都是虧損銷售的。分析師們稱，生產(chǎn)成本的降低需要時(shí)間來實(shí)現(xiàn)，它們預(yù)計(jì)索尼游戲分公司大概至少還要一年半的時(shí)間才能達(dá)到不虧不贏的狀態(tài)。 

但是索尼公司似乎胸有成竹。公司現(xiàn)在正在與索尼公司協(xié)商，打算將Nagasaki的高性能Cell芯片工廠賣給東芝。PS3游戲機(jī)就是使用的該生產(chǎn)廠生產(chǎn)的芯片。 

預(yù)計(jì)出售這家公司可以給索尼公司帶來8.7億美元的收入。同時(shí)索尼公司還將獲得另外一個(gè)好處，那就是利用東芝公司在生產(chǎn)效率上的優(yōu)勢(shì)，獲得價(jià)格更低廉的芯片，從而降低PS3游戲機(jī)的成本。 索尼現(xiàn)在在每一塊Cell芯片上的成本為89美元，大約占其游戲機(jī)總成本的十分之一。 

這可能對(duì)游戲界大腕Kazuo Hirai有很大幫助。他需要向世人證明他是擔(dān)任這份工作的最佳人選，他能夠在公司去年虧損20億美元的情況下讓公司扭虧為盈。 

可能出現(xiàn)的副作用是索尼PS3的關(guān)鍵部件將依賴于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來生產(chǎn)。隨著索尼開始逐漸將Cell芯片應(yīng)用于其他設(shè)備比如平面電視、筆記本電腦和手機(jī)等，它這么做就等于是將一項(xiàng)很有發(fā)展前途的技術(shù)拱手讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 索尼公司可能還要放棄攝像機(jī)和過去的游戲機(jī)所用的微處理器。 

實(shí)際上，那并不像它聽上去那樣糟糕。對(duì)于索尼公司來說，東芝公司并非只是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 自從1999年開始，東芝和索尼就在半導(dǎo)體上展開了合作，最近雙方還宣布了一項(xiàng)新的芯片技術(shù)。 東芝、索尼和IBM花了5年多的時(shí)間來開發(fā)Cell芯片，東芝公司的工程師們也參與了開發(fā)。 

東芝公司可能會(huì)買下索尼公司的工廠然后租給雙方公司合資組建的公司。對(duì)于東芝公司來說，這么做可以立刻擴(kuò)大自己的芯片業(yè)務(wù)。 

這樣的安排與三星公司對(duì)平面電視機(jī)所用液晶屏幕業(yè)務(wù)的安排非常相似。索尼公司與三星公司在2004年合資組建了一家公司，該公司在一年半之后開始贏利，索尼公司也因此迅速進(jìn)入了液晶電視機(jī)頂級(jí)市場(chǎng)。 據(jù)DisplaySearch公司稱，在今年第二季度，索尼公司在全球液晶電視機(jī)市場(chǎng)以13％的份額排在第二位。 

對(duì)于索尼公司來說，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上的決策必然可以改善其游戲業(yè)務(wù)可以說是一個(gè)意外的收獲。這兩部分業(yè)務(wù)的收入占到了索尼公司700億美元總收入的20％以上。 但是去年卻出現(xiàn)了虧損。半導(dǎo)體分公司去年虧損了5億美元，這已經(jīng)是該分公司連續(xù)第三年虧損了。 

公司執(zhí)行副總裁Yutaka Nakagawa希望憑借“資產(chǎn)清理”的戰(zhàn)略來扭轉(zhuǎn)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的虧損局面。 這就關(guān)系到放棄非核心業(yè)務(wù)而專注于索尼圖像芯片業(yè)務(wù)，索尼公司在這片市場(chǎng)上居全球首位。 Nakagawa知道，如果他再繼續(xù)對(duì)新技術(shù)投入過多，那么他是不可能成功的。 

索尼電腦娛樂公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官Hirai也面臨著類似的預(yù)算難題。他需要在公司去年虧損20億美元的情況下迅速讓視頻游戲業(yè)務(wù)扭虧為盈。 今年的情況應(yīng)該不會(huì)太差，但是Hirai也許仍需加強(qiáng)銷售力度，推動(dòng)PS3的銷售。他賣出的游戲機(jī)越多，游戲軟件銷售的就越快，索尼公司獲得的許可證費(fèi)用也就越多。 

與此同時(shí)，他還迫切希望可以盡快減小生產(chǎn)成本和零售價(jià)之間的差距。市場(chǎng)調(diào)查公司iSuppli預(yù)計(jì)索尼公司每售出一臺(tái)20GB機(jī)型的PS3將虧損306美元，每售出一臺(tái)60GB機(jī)型的PS3將虧損241美元。 將Cell芯片外包出去也許可以為Hirai爭(zhēng)取點(diǎn)時(shí)間，將PS3的下一次降價(jià)時(shí)間向后推遲一點(diǎn)。