對于國內(nèi)面板企業(yè)而言，如何平衡液晶與OLED的投資，無疑是一道擺在面前的難題。

今年5月，三星、友達(dá)等面板廠商出貨量大幅下滑，另一廂，國內(nèi)面板企業(yè)則實現(xiàn)了“逆勢增長”，一直深陷虧損泥潭的京東方出貨量在當(dāng)月已超越三星、友達(dá)和LGD成為行業(yè)第二位。與此同時，華星光電表示自去年10月以來累計面板出貨量超過130萬片，這些面板幾乎全部被TCL多媒體內(nèi)部消化。

一時間，國內(nèi)面板企業(yè)似乎迎來了“春天”，紛紛開始挑戰(zhàn)三星、友達(dá)和LGD等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

實際上，三星、友達(dá)等面板廠商出貨量的大幅下滑，不僅緣于國內(nèi)主流彩電廠商因進口關(guān)稅上漲而選擇采購更為“廉價”的“大陸屏”，現(xiàn)在，日韓企業(yè)已將更多精力放在OLED上，以搶占技術(shù)制高點。據(jù)悉，一些國際彩電巨頭早已開始著手實施“去庫存化”策略，就連一直以高端形象示人的索尼和三星，也推出了廉價電視走銷量，將液晶視為“棄子”。

與此同時，一記重磅炸彈在面板市場響起。索尼和松下在6月25日宣布，雙方已簽署協(xié)議，共同研發(fā)用于電視和大尺寸顯示設(shè)備的下一代OLED(有機發(fā)光二極管)面板和模組。這是繼韓國三星、LG之后，日本電子巨頭強力跟進OLED投資的強烈信號。

事實上，僅憑三星、LG兩家企業(yè)很難將OLED產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)做大，但隨著索尼與松下的強勢跟進，后者必然會對整個行業(yè)推波助瀾。索尼早在2007年就已推出世界上第一臺11英寸的OLED電視，而最新上任的CEO平井一夫也將OLED開發(fā)列為公司未來戰(zhàn)略的重要組成部分。此外，松下在大尺寸、高分辨率OLED面板技術(shù)的研發(fā)中處于領(lǐng)先地位，公司眼下正在探索OLED未來發(fā)展的各種可能，推動柔性O(shè)LED面板的研發(fā)，以開發(fā)出大尺寸、高品質(zhì)的超薄顯示設(shè)備。

需要指出的是，當(dāng)4家日韓企業(yè)正在花大力氣推動OLED的普及時，另一廂的大陸企業(yè)依舊在“大躍進”式的上馬液晶項目。今年4月底，CEC旗下的冠捷科技公告透露，中電熊貓將與冠捷科技子公司Top Victory共同出資350億元，在南京上馬十代線。6月，合肥國資委旗下公司鑫晟光電投資275億元、京東方技術(shù)入股10%的合肥8.5代線將開工。

當(dāng)前，幾乎所有的國內(nèi)面板企業(yè)皆認(rèn)為液晶仍有進步空間，OLED想取代液晶成為市場主流產(chǎn)業(yè)尚需時日，換言之，液晶生產(chǎn)線有足夠的時間來收回成本。TCL集團(000100)董事長李東生堅持認(rèn)為，OLED的普及之路還很漫長，8到10年內(nèi)液晶電視依然是市場的主導(dǎo)者。

如果說索尼、松下因液晶時代的失敗轉(zhuǎn)而迅速開發(fā)OLED來占得先手，那作為液晶時代的大贏家三星放棄賺得巨額利潤的液晶，將精力放在OLED開發(fā)上就說不通了，液晶的開發(fā)潛力至少對于三星來說已經(jīng)到了“盡頭”。

即便液晶電視史無前例地被納入新一輪節(jié)能補貼范圍之中，但僅憑政策刺激也很難短期內(nèi)迅速提升彩電終端市場對于液晶面板的消化能力。眾多國內(nèi)面板企業(yè)如此激情跟進極易造成大規(guī)模的面板積壓，有行業(yè)人士分析指出，2014年國產(chǎn)液晶面板將出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩。

不過，在力挺液晶面板同時，李東生也將試水OLED——一條4.5代OLED試驗線將于今年年底投資開建。從堅定不移的支持液晶，到最后決定試水OLED，在權(quán)衡液晶與OLED的問題上，國內(nèi)企業(yè)一邊享受著短期出貨量增長帶來的利潤，另一廂面臨著新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險，無論保守滿足低端市場還是激進開拓高端市場，這都是一場艱難的“左右互搏”。