曾經(jīng)風光無限的日本，正在陷進長達20年的經(jīng)濟底迷的困境之中，造成這個不利局面的主要原因，正如項有建在《沖出數(shù)字化》一書所描述的那樣，一方面是日本在關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域之中失去了領(lǐng)先的地位，另一方面是日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，制造業(yè)正在被邊緣化。

為了改變這種現(xiàn)狀，讓日本重整旗鼓，重新建立起日本在世界中的技術(shù)領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位，日本希望采用蛙跳戰(zhàn)略的方式，通過對傳感技術(shù)的研究，跳過互網(wǎng)聯(lián)時代，出奇制勝，以圖在數(shù)字領(lǐng)域之中占據(jù)制高點，至少能讓日本重新獲得第一梯隊的地位。

可以說，國家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，寄托著日本重新奮起的希望。

1. 失去數(shù)字時代的惡果

豐田汽車公司是代表日本工業(yè)最高水平的“優(yōu)等生”，是日本最富競爭力、最國際化的跨國公司之一。豐田“召回門”事件，在今天的日本并非個案，就其深層原因而言，主要是由于產(chǎn)業(yè)構(gòu)造所造成的問題。

豐田“召回門”事件，就是“精工制造”在成本的重壓之下，不勘重負的必然結(jié)果。

究其原因，是今天的日本，在技術(shù)制高點上，已毫無優(yōu)勢可言，而讓日本曾經(jīng)引以為豪的精工制造，雖然在“制造”的前面加上了“精工”這個定語，可惜的是，仍然還是屬于制造業(yè)，無法擺脫總體結(jié)構(gòu)落后的局面。

代表當今世界科技前沿的，是數(shù)字技術(shù)，一個以數(shù)字技術(shù)的新新濟時代，顯得與日本無緣。

數(shù)字時代的到來，1990年，日本、歐洲和美國，會各自沿著完全不同的方向發(fā)展新一代電視。

當時，日本已投入了18年的金錢和精力發(fā)展高清晰度電視。

在美國覺醒之后不久，1991年，幾乎一夜之間，每個人都追隨通用儀器公司，成為數(shù)字電視的鼓吹者。

不到6個月，美國所有關(guān)于高清晰度電視的提議都改弦易轍，從使用模擬技術(shù)轉(zhuǎn)為使用數(shù)字技術(shù)，有充分的證據(jù)顯示，數(shù)字信號的處理更合乎成本效益。

而歐洲則直到1993年2月才承認這一點。

其實，在日本，它們的精英們也非常清楚數(shù)字電視才代表著未來。

1994年2月，倒霉的日本郵政省放送行政局局長江山晃正，提議讓“日本跨入數(shù)字世界”的正確意見。

讓人沒有想到的是，日本的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖們第二天便群起而攻之，逼著他硬生生地把話吞了回去。

日本在高清晰度電視上投的錢實在大多了、他們絕不容忍要另起爐灶，否則，之前所大量投入的資金將如泥牛入海，正在自豪地向美國說“不”的日本，決不能以一個傻瓜的形象出現(xiàn)在世界舞臺之上。

于是，由于日本的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖們?yōu)榱讼蛸Y本有個交待，不惜以國家利益為代價，硬生生地斷送了日本整個國家的前途，使得失去了數(shù)字時代的日本，從此一崛不振。

數(shù)字電視與高清電視之爭，并不簡單的是一個電視機制式之爭，而是數(shù)字技術(shù)與模擬技術(shù)之爭。

當日本人民在夢中醒來之時，突然發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字領(lǐng)域這個世界制高點上，那怕是在亞洲的范圍之內(nèi)，這個原來雄居世界老二之位的日本，一個曾經(jīng)自信地要向美國說“不”的日本，已經(jīng)被印度拉在了后面，而落后日本多年的中國，也開始迎頭趕上。

失去了數(shù)字時代的日本，唯一能夠稱雄于世的，就只剩下了曾經(jīng)天下無敵，而又行將被邊緣化的精工制造大業(yè)。

而到了今日，抱著精工制造這個落后的觀念，慘遭時代的步伐所淘汰的這個惡果，終于在豐田身上顯現(xiàn)了。

失去數(shù)字時代的日本，從龍精虎猛一下就變成了一只病貓，20年來一直在零增長率的邊緣苦苦地掙扎著。

進入20世紀90年代之后，日本步入長期的經(jīng)濟衰退，1997年秋季，在金融層面上以大型金融機構(gòu)破產(chǎn)、股價暴跌和日元匯率狂泄引起了日本金融動蕩和經(jīng)濟衰退，整個日本經(jīng)濟更是一蹶不振。

2. 蛙跳戰(zhàn)略的指導思想

在數(shù)字領(lǐng)域之中，面對著著令人無耐的落后局面，如果實現(xiàn)趕超，成為了擺在日本面前的一個問題。

學習，是日本民族的長處，日本民族是一個最善于學習與改良的民族，從明治維新，以及其后日本經(jīng)濟的發(fā)展史中，我們可以看到太多的例子。

由于日本那特有的超人的模仿天賦，以至于日本被西方戲稱為猴子民族，說的就是它的模仿能力。

跟在美國身后，從互聯(lián)網(wǎng)開始學習，對日本來說，無疑最符合日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

但這就出現(xiàn)了一個問題，在數(shù)字領(lǐng)域中，贏者通吃的現(xiàn)在，比起所有的傳統(tǒng)行業(yè)來說，顯得是更加的嚴重，沒有理念上的大幅領(lǐng)先，在數(shù)字領(lǐng)域中就很難實現(xiàn)超越，相反，差距會被領(lǐng)先者拉得越來越大。

而概念上的創(chuàng)新，又是日本的弱項。

日本在經(jīng)過衡量之后，決定從信息化入手，打開一個通往數(shù)字領(lǐng)域的缺口，從而帶領(lǐng)整個日本殺出重圍。

信息化，是由日本人所首先提出來的，在這方面，日本具有一定的優(yōu)勢，而物理世界的信息化，則是目前信息化發(fā)展最為薄弱的一個環(huán)節(jié)，也是極具前景的環(huán)節(jié)，信息化向物理世界進軍，只是早晚的事。

日本，終于找到了通向數(shù)字世界的突破口。

3. 日本的泛在網(wǎng)戰(zhàn)略

2004年，日本推出了下一步國家信息化戰(zhàn)略，叫做泛在網(wǎng)戰(zhàn)略，盡管當時還沒有現(xiàn)代意義之上的物聯(lián)網(wǎng)的概念，但泛在網(wǎng)戰(zhàn)略，在方向上，無疑是與物聯(lián)網(wǎng)不謀而合的，雖然與物聯(lián)網(wǎng)的理論相比，顯得是相當?shù)暮喡?/p>

日本的泛在網(wǎng)，在概念上，仍然停留在傳感本身，缺乏了網(wǎng)絡(luò)的概念。

但是，不管怎么說，日本已經(jīng)早已行動起來了。

在實際的應(yīng)用上，日本也取得了一定的進展。

4. 基于物聯(lián)網(wǎng)的日本地震感知預(yù)警系統(tǒng)

多年來，地震預(yù)警一直是一項難以攻克的世界性科學難題，為了與地震作斗爭，2007年10月，日本的傳感形地震預(yù)警系統(tǒng)正式投入使用，日本各相關(guān)機構(gòu)可無償使用這項服務(wù)。日本現(xiàn)階段有數(shù)十家企業(yè)和團體簽署協(xié)議加入預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)警系統(tǒng)向參加的企業(yè)等單位承諾，它們將在地震波到達前10～30秒，收到地震警報。

2008年6月14日，日本東北部的巖手、宮城等地發(fā)生里氏7.2級地震。日本氣象廳在主震到達宮城石卷市前12秒，發(fā)布了地震預(yù)報，在地震來臨前10秒左右發(fā)出預(yù)警，給人們在避災(zāi)方面提供了寶貴的的反應(yīng)時間。

地震發(fā)生時，一般是破壞力較小但速度較快的地震波(簡稱P波)先活動，接著就是破壞力大但速度慢的地震波(簡稱S波)。兩種震波之間存在幾秒到幾十秒的時間差。

日本研究人員正是利用這個時間差，通過傳感器探測出P波后，迅速發(fā)出預(yù)警，當傳感形地震預(yù)警系統(tǒng)探測到地震中最初的微震時，會同時向鐵路、建筑、電力、醫(yī)療等部門即時發(fā)出警報。

這樣一來，在災(zāi)難的S波來臨之前，可以得到數(shù)秒到數(shù)十秒的寶貴時間，對地震采取相應(yīng)的避難措施;各系統(tǒng)在接收到預(yù)警信號后，就會自動關(guān)閉煤氣、電、水、核電站、化工廠等高危設(shè)施的運行，以避免衍生災(zāi)害的發(fā)生。

5. 日本的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃

2009年7月，日本IT戰(zhàn)略本部頒布了日本新一代的信息化戰(zhàn)略——“i-Japan”戰(zhàn)略，為了讓數(shù)字信息技術(shù)融入每一個角落，首先將政策目標聚焦在三大公共事業(yè)：電子化政府治理、醫(yī)療健康信息服務(wù)、教育與人才培育，提出到2015年，透過數(shù)位技術(shù)達到“新的行政改革”，使行政流程簡化、效率化、標準化、透明化，同時推動電子病歷、遠程醫(yī)療、遠程教育等應(yīng)用的發(fā)展。