本報(bào)記者 謝洋
“我們企業(yè)當(dāng)初從東莞轉(zhuǎn)移到南寧，主要就是考慮可以解決勞動(dòng)力不足問(wèn)題，可沒(méi)想到在這里招人也這么難。”近日，深感招工難的廣西貫銓鞋業(yè)有限公司行政部經(jīng)理邱順章對(duì)記者感嘆道。
2月12日下午，記者來(lái)到位于南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的廣西貫銓鞋業(yè)有限公司，偌大的辦公平臺(tái)上只稀稀拉拉地坐著三四名工作人員。原來(lái)，其他的行政人員都被派出去招工了。
廣西貫銓鞋業(yè)有限公司是一家臺(tái)資企業(yè)，2008年進(jìn)駐南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。經(jīng)過(guò)兩年多建設(shè)，2010年11月，公司搬入了新建成的廠房。目前，廠房?jī)?nèi)配備了3條生產(chǎn)線設(shè)備，以一條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要用工量500人計(jì)算的話，企業(yè)的用工需求是1500人，但截至記者采訪時(shí)，該企業(yè)到崗工人數(shù)為642人，還面臨大量的用工缺口。
作為廣西承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)園區(qū)，南寧—東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)聚集著眾多輕紡、食品飲料類勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅南寧麥斯鞋業(yè)有限公司、廣西貫銓鞋業(yè)有限公司等4家輕紡制鞋企業(yè)吸納勞動(dòng)用工就將近1萬(wàn)人。
為了解決企業(yè)用工荒問(wèn)題，春節(jié)剛過(guò)，南寧市2011年“春風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)春季人才招聘會(huì)就在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)舉行。2月10日上午，70多家企業(yè)帶著6000多個(gè)崗位拉開(kāi)了搶人大戰(zhàn)。
“當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，符合我們用工條件的有307人?！鼻耥樥抡f(shuō)，但實(shí)際報(bào)到的情況并不理想，截至12日只有54人來(lái)廠里報(bào)到?！拔覀冾A(yù)計(jì)在招聘會(huì)上招到200人，現(xiàn)在跟規(guī)劃的有差距?！?br /> 盡管天空下著毛毛細(xì)雨，但12日記者在南寧—東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的招聘人員依舊駐守在路邊的臨時(shí)招聘點(diǎn)內(nèi)?！按蚬ず伪厣峤筮h(yuǎn)，這里賺錢(qián)又能顧家”的標(biāo)語(yǔ)醒目地提醒著過(guò)往的行人。在招工大戰(zhàn)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到了白熱化程度。記者在一家公司的招工簡(jiǎn)章上看到，除了薪資獎(jiǎng)金和工作時(shí)間的具體說(shuō)明，連工作餐的食譜都介紹得分外詳細(xì)：每周三分發(fā)水果(蘋(píng)果、梨、香蕉、石榴等，每周一種)……
事實(shí)上，招工難并不僅僅是南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)所面臨的狀況，在廣西人才市場(chǎng)12日舉辦的春季招聘會(huì)上，來(lái)自廣西各地的企業(yè)也紛紛發(fā)出這樣的感慨。防城港海源酒業(yè)化工有限公司的辦公室主任韋女士是帶著環(huán)保技術(shù)員、機(jī)修工、司爐工、鏟車司機(jī)等20多個(gè)崗位來(lái)到南寧的，作為企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人，她坦言：“要招到人并留住人，壓力挺大的！”
“以前是很多人求著進(jìn)工廠，現(xiàn)在是工廠求著人進(jìn)去。”韋女士說(shuō)，近幾年，隨著北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速發(fā)展，許多大型企業(yè)進(jìn)駐防城港市，使得基層操作員等普工的需求量猛增，這就導(dǎo)致了勞動(dòng)力的供需短時(shí)間內(nèi)難以達(dá)到平衡。除此之外，也有很多企業(yè)認(rèn)為，結(jié)構(gòu)性缺工是導(dǎo)致西部面臨用工荒的重要原因。
“我們說(shuō)缺工是指缺適合的工人。經(jīng)常有統(tǒng)計(jì)說(shuō)這個(gè)縣城有7萬(wàn)、10萬(wàn)農(nóng)民工，但是可用的呢？”貫銓鞋業(yè)的邱順章說(shuō)，因?yàn)橹菩髽I(yè)的特殊需要，所需的大都是18～38歲的女性工人，對(duì)于這家企業(yè)而言，年齡段跟性別的限制是造成本地勞動(dòng)力不足的重要原因。
為了吸引員工，今年不少企業(yè)都上調(diào)了起薪工資，比去年有10%～20%的提高。某些行業(yè)的上調(diào)幅度更大，廣西建工集團(tuán)第五建筑工程責(zé)任公司項(xiàng)目部的李經(jīng)理介紹說(shuō)，以最基本的勤雜工為例，在2000年一個(gè)勤雜工的單價(jià)約為25元/日，到了2008年提高到了45元/日。這個(gè)價(jià)格仍在一路攀升，今年一個(gè)勤雜工的日工資達(dá)到了80元/日。
在貴港市芭田生態(tài)有限公司人事行政辦主管史武鵬看來(lái)，現(xiàn)在有很多人應(yīng)聘時(shí)并沒(méi)有把收入放在第一位，而是很重視企業(yè)有沒(méi)有給他購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)、工作時(shí)間和工作條件如何，以及業(yè)余時(shí)間能不能找到娛樂(lè)的地方。
“留住員工的關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)人心！”史武鵬表示，現(xiàn)在企業(yè)面對(duì)每年都缺工的狀況，已經(jīng)從加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善勞動(dòng)環(huán)境，縮短勞動(dòng)時(shí)間等多方面進(jìn)行了調(diào)整。
大量勞動(dòng)密集型企業(yè)從廣東轉(zhuǎn)移到廣西，用工也從主要以外地工為主轉(zhuǎn)為以本地工為主。為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，管理模式本地化是很多企業(yè)所選擇的發(fā)展之路。
以南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為例，園區(qū)內(nèi)70%以上的員工都是南寧市武鳴縣人。貫銓鞋業(yè)的邱順章告訴記者，除了技術(shù)干部是從東莞帶過(guò)來(lái)的，其他的管理人員基本實(shí)現(xiàn)了本地化。
在邱順章的印象中，以前在東莞開(kāi)廠時(shí)，企業(yè)越加班，外來(lái)工越高興，因?yàn)樗麄冸x家遠(yuǎn)，即使放假了也沒(méi)什么事做，但來(lái)到廣西后，情況完全變了，員工來(lái)應(yīng)聘，第一個(gè)問(wèn)的就是你們這里加不加班?，F(xiàn)在這家企業(yè)無(wú)論怎么忙，都會(huì)保證員工周日公休。而周六加班則按基本工資的兩倍支付加班費(fèi)，“這也是我們?cè)陂L(zhǎng)期缺工的情況下，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次模擬，調(diào)整為現(xiàn)階段的用工模式?！鼻耥樥抡f(shuō)。
應(yīng)對(duì)不同的用工情況，企業(yè)的管理模式需要隨時(shí)改變，而每一次改變都會(huì)帶來(lái)企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，這種情況下，企業(yè)就只好提高效率。“我們?yōu)槭裁磳?duì)年齡和性別要求那么嚴(yán)格，就是希望通過(guò)訓(xùn)練，使他們能夠達(dá)到相應(yīng)生產(chǎn)效率?！鼻耥樥卤硎?，如果以前勞動(dòng)密集型企業(yè)搞的是人海戰(zhàn)術(shù)，那么日后拼的就是效率。他打了個(gè)比方：如果早年一個(gè)員工每個(gè)月領(lǐng)500元工資做5雙鞋子，那么現(xiàn)在每個(gè)月領(lǐng)1000元月工資則要做出12雙鞋子。
“我們小企業(yè)，方法都用盡了。如果還是不能解決用工荒問(wèn)題的話，只能縮小規(guī)模，因?yàn)槲覀儾粫?huì)再移了，沒(méi)有再移的空間。”邱順章有些疲憊地說(shuō)，既然企業(yè)選擇遷到西部，就是希望能在這里發(fā)展做大?！叭绻惫?wèn)題解決不了，那么最終的選擇只能是有多少人用多少人，大的訂單只好丟掉了，吃不下來(lái)?。　?br /> 本報(bào)南寧2月14日電