導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)《連線》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天撰文，列舉了諾基亞和微軟之間的聯(lián)盟關(guān)系要取得成功，所應(yīng)注意的六大要素。
以下為文章全文：
諾基亞周五宣布將放棄堅(jiān)持十年之久的Symbian系統(tǒng)，并在未來(lái)出售的諾基亞手機(jī)中安裝微軟Windows Phone 7操作系統(tǒng)。
這一決策標(biāo)志著諾基亞縱身跳離“著火的平臺(tái)”，希望借此扭轉(zhuǎn)該公司在手機(jī)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)下滑。
這種決策很激進(jìn)，但對(duì)諾基亞而言卻非常必要。盡管該公司仍然是全球最大的手機(jī)廠商，但在谷歌和蘋果等公司的擠壓下，其市場(chǎng)份額卻在快速下滑。后二者都在加速擴(kuò)張手機(jī)平臺(tái)。
諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)說(shuō)：“諾基亞和微軟將把優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，推出一個(gè)觸角和規(guī)模都無(wú)可匹敵的全球性生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)在是三強(qiáng)逐鹿?！?br /> 這一合作的好處顯而易見：諾基亞將獲得全新的手機(jī)系統(tǒng)來(lái)代替過(guò)時(shí)的Symbian；而對(duì)于Windows Phone 7銷量至今仍然不溫不火的微軟而言，則可以借助諾基亞龐大的用戶群獲得一個(gè)有力的跳板。
但是如果執(zhí)行力不到位，這個(gè)全新的聯(lián)盟就將無(wú)果而終，對(duì)于雙方而言都將面臨失敗。
“諾基亞逃離了火場(chǎng)，跳入水中?！泵绹?guó)市場(chǎng)研究公司Gartner分析師邁克爾·加藤伯格(Michael Gartenberg)說(shuō)，“現(xiàn)在怎么辦？下一步就是在被鯊魚吃掉前，逃出冰冷的海水?！?br /> 諾基亞和微軟都有各自的工作要做，以下就是要獲得成功所應(yīng)做的事情：
1、盡快推出一款產(chǎn)品
諾基亞表示，2011年和2012年將是“過(guò)渡年”，Symbian在此期間將逐步退出市場(chǎng)，而諾基亞Windows手機(jī)則要等到2012年才能開始大量出貨。
這似乎有些太遲了。到2012年，蘋果和谷歌推出的產(chǎn)品很可能會(huì)比我們現(xiàn)在熟悉的手機(jī)具備更強(qiáng)的處理器和功能。
如果諾基亞和微軟希望迎頭趕上，就必須要盡快推出新品。
“他們必須要盡快出貨。”加藤伯格說(shuō)，“這是重點(diǎn)所在。市場(chǎng)的發(fā)展速度迫使他們必須要具備非常、非?？斓膱?zhí)行速度。”
2、突出差異化
微軟和諾基亞不僅要加快新品推出速度，還要推出具備吸引力的產(chǎn)品，以便在Windows Phone 7手機(jī)大軍中脫穎而出，更何況，還要應(yīng)對(duì)大量的Android手機(jī)和蘋果iPhone的挑戰(zhàn)。
Android手機(jī)廠商仍將繼續(xù)增強(qiáng)硬件配置，憑借雙核處理器甚至雙屏幕等高端功能脫穎而出。微軟和諾基亞將憑借什么展開競(jìng)爭(zhēng)？他們很可能會(huì)推出多種硬件配置(這正是諾基亞擅長(zhǎng)的)，而Windows Phone 7也需要具備一些獨(dú)家的殺手級(jí)應(yīng)用。
3、培養(yǎng)開發(fā)者社區(qū)
過(guò)去一周來(lái)，許多Symbian開發(fā)者和粉絲都已經(jīng)表達(dá)了對(duì)諾基亞轉(zhuǎn)投Windows陣營(yíng)的憤慨。他們的世界似乎已經(jīng)瓦解，他們感覺被出賣了。
科技博客The Nokia Blog上有這樣一條留言：“結(jié)束了！在用了15年諾基亞后，是時(shí)候離開了。我將使用Android。抱歉，諾基亞，我今后的長(zhǎng)期和短期戰(zhàn)略都是如此。我不會(huì)再相信諾基亞說(shuō)的任何一個(gè)字?！?br /> 這可不好：開發(fā)者社區(qū)為諾基亞的早期成功做出了很大的貢獻(xiàn)。諾基亞和微軟必須不遺余力地挽留并吸引開發(fā)人員為諾基亞Windows Phone平臺(tái)編寫應(yīng)用，他們要把開發(fā)者當(dāng)做上帝來(lái)對(duì)待。
微軟已經(jīng)與Windows Phone 7開發(fā)者展開了非常和諧的互動(dòng)，為他們提供免費(fèi)的手機(jī)甚至T恤，這是一個(gè)很好的信號(hào)。他們應(yīng)當(dāng)將這種努力拓展到Symbian和諾基亞的開發(fā)者社區(qū)中。
4、兩面夾擊
諾基亞的多數(shù)銷量都來(lái)自廉價(jià)的傳統(tǒng)手機(jī)，售價(jià)通常在50美元左右。但在智能手機(jī)這一高端市場(chǎng)，諾基亞卻面臨著蘋果和谷歌步步緊逼。
諾基亞需要繼續(xù)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的兩端，而微軟則必須與之合作，使得Windows Phone可以同時(shí)在廉價(jià)和高端硬件產(chǎn)品上良好運(yùn)行。
“你不能忽視高端市場(chǎng)，”加藤伯格說(shuō)，“不能將這一市場(chǎng)拱手讓與他人。另外，他們?cè)诘投耸袌?chǎng)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展？是能否在未來(lái)一兩年內(nèi)收回Windows Phone 7的成本？他們需要要找到一條低端市場(chǎng)的發(fā)展路徑，但必須要借助微軟的技術(shù)?！?br /> 5、避免疏遠(yuǎn)合作伙伴
盡管有必要為諾基亞的硬件提供一些差異性因素，但微軟必須要小心，不能疏遠(yuǎn)其他的Windows Phone 7手機(jī)制造商。
目前，微軟要求Windows Phone 7廠商必須滿足一些標(biāo)準(zhǔn)的硬件要求，包括必須要使用Snapdragon處理器、三個(gè)物理按鍵以及其他功能。
如果讓所有廠商都采用千篇一律的設(shè)計(jì)，而諾基亞卻獲得特殊對(duì)待，他們?nèi)绾文軌蚓邆涓?jìng)爭(zhēng)力？
“諾基亞突然闖了進(jìn)來(lái)，其他人還有空間嗎？”美國(guó)市場(chǎng)研究公司Recon Analytics分析師羅杰·恩特納(Roger Entner)說(shuō)，“難道微軟和諾基亞想只身挑戰(zhàn)全世界？其他企業(yè)很可能會(huì)說(shuō)，‘去死吧，我們要用Android。’”
微軟必須要努力激勵(lì)廠商繼續(xù)支持Windows Phone，這或許需要微軟放松對(duì)系統(tǒng)的控制，并讓廠商自主添加獨(dú)特的功能。
6、避免平臺(tái)分化
然而，為廠商提供更多的控制權(quán)可能會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)分化。不同的Windows Phone 7手機(jī)可能會(huì)采用不同的使用模式，有些應(yīng)用雖然能夠兼容一款手機(jī)，但卻無(wú)法兼容另外一款手機(jī)。
分化的平臺(tái)將加大應(yīng)用的出售難度，并導(dǎo)致開發(fā)者對(duì)Windows Phone平臺(tái)的興趣降低。這正是目前困擾Android的一大問(wèn)題，該系統(tǒng)被眾多手機(jī)廠商用于不同的硬件中，而且版本也有所不同。
微軟需要提供一種解決方案，既可以保持Windows Phone的一致性，還能夠讓廠商自由創(chuàng)新，并與諾基亞展開競(jìng)爭(zhēng)。這將是一個(gè)很難解決的問(wèn)題，但是誰(shuí)也不會(huì)認(rèn)為追趕蘋果和谷歌是一件容易的事情。(鼎宏)