“管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)已經(jīng)成為構(gòu)筑九陽核心競爭力的重要特點”，九陽股份有限公司公共關(guān)系部總監(jiān)齊勇對信息化建設(shè)的重要性如是表示。
與其他企業(yè)一樣，九陽在信息化實施之初也受到了來自公司多方面的阻力，但通過對ERP系統(tǒng)的試運行，不僅減少了投入降低了成本，更帶來了直觀的效益，使得九陽全面信息化的建設(shè)順暢開展。

九陽股份有限公司公共關(guān)系部總監(jiān)齊勇介紹九陽企業(yè)信息化開展情況
2000年九陽開始探索信息化辦公平臺，2007年建立信息化建設(shè)規(guī)劃，2008年運行ERP系統(tǒng)，2009年實現(xiàn)北京、濟南、杭州三地并網(wǎng)運行。通過幾年的快速發(fā)展，九陽已先后建設(shè)了ERP系統(tǒng)、PTS產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、BI商務(wù)智能系統(tǒng)、ISP供應(yīng)商管理系統(tǒng)、EPS電子采購平臺、PLM研發(fā)平臺、營銷平臺、客服平臺等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成了公司的生產(chǎn)、采購、研發(fā)、營銷以及供應(yīng)鏈的整合。
齊勇介紹，借助信息化建設(shè)，九陽實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)流程的緊密監(jiān)控和信息共享，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，節(jié)約了決策時間，提升了信息消化能力，在強化企業(yè)內(nèi)部掌控管理同時，更為企業(yè)內(nèi)部決策提供了有利的支持。公司通過對銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的有效整合，提高運營績效，降低運營成本，目前，九陽的業(yè)務(wù)處理已經(jīng)實現(xiàn)智能化、信息化和自動化，
家電模塊化生產(chǎn)和定制服務(wù)將是未來家電制造的發(fā)展方向，這也對企業(yè)提高模塊化技術(shù)轉(zhuǎn)型提出了要求，九陽通過PLM研發(fā)平臺協(xié)同各個供應(yīng)商共同研發(fā)，提高了對產(chǎn)品生命周期的管理開發(fā)。以前的產(chǎn)品兩三年換一代，現(xiàn)在九陽完全可以做到研發(fā)一代生產(chǎn)一代，并且可以馬上實現(xiàn)生產(chǎn)、馬上上市。
從基礎(chǔ)化建設(shè)到信息化系統(tǒng)的搭建使用，九陽逐步樹立和固化了運營流程，有效的降低了運營成本，提高了管理效率。數(shù)據(jù)顯示，通過信息化建設(shè)，九陽毛利率上升1.75%，管理費用節(jié)省了5—10%，生產(chǎn)成本降低4%，庫存降低30%，庫存盤點誤差率小于4%，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短30%，非增值類協(xié)同活動減少70%，更重要的是，增加收入100%。
這些數(shù)據(jù)都是九陽全面信息化最直接的顯示效果，完善信息化建設(shè)，加快信息化進(jìn)程，利用信息化利器來提高管理水平，將進(jìn)一步促進(jìn)九陽創(chuàng)新能力和競爭力，齊勇總結(jié)說。