(記者趙何娟29日發(fā)自長(zhǎng)沙)湖南廣電制播分離改革終于邁出最實(shí)質(zhì)性的一步，湖南廣播電視臺(tái)暨芒果傳媒有限公司于6月28日在長(zhǎng)沙正式掛牌，湖南廣電將此總稱為打造“芒果新傳播”。而這僅僅只是湖南廣電此輪制播分離改革破題后的第一步，下一步仍將繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)行整合梳理。

掛牌大會(huì)當(dāng)天，財(cái)新記者看到，湖南廣電大廈內(nèi)外均掛著“芒果新傳播”的宣傳畫(huà)，大廈外飄滿了芒果形狀的氣球，湖南廣電大廈樓標(biāo)也改為了湖南衛(wèi)視的芒果臺(tái)標(biāo)。

制播分離改革后，新任湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、芒果傳媒有限公司董事長(zhǎng)歐陽(yáng)常林，解釋“芒果新傳播”的內(nèi)核有三層含義：第一，“芒果新傳播”是湖南廣電第三輪改革的真正破題；第二，“芒果新傳播”涵蓋事業(yè)、產(chǎn)業(yè)兩大板塊，體現(xiàn)廣播、電影、電視、新媒體“四位一體”融合發(fā)展的新模式；第三，“芒果新傳播”以綠色傳播為核心，確立了主流化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的新高度、新格局、新目標(biāo)。

歐陽(yáng)常林稱，用“芒果新傳播”命名此次改革，是因?yàn)槊⒐淼暮闲l(wèi)視是湖南廣電的核心品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力，要用核心品牌帶動(dòng)發(fā)展，把事業(yè)、產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

歐陽(yáng)常林提出了此次改革的目標(biāo)，即在三年之內(nèi)，湖南廣電的總資產(chǎn)要突破200億元以上、總收入要突破100億元以上，凈利潤(rùn)要實(shí)現(xiàn)10億元以上、總市值要實(shí)現(xiàn)1000個(gè)億元。

歐陽(yáng)常林在28日下午接受財(cái)新記者專訪時(shí)表示，市值實(shí)現(xiàn)1000億元并非易事，中國(guó)資本市場(chǎng)超過(guò)1000億元市值的企業(yè)屈指可數(shù)。芒果傳媒集團(tuán)上市路徑將暫時(shí)不考慮整體上市，而是將成熟的資產(chǎn)分別獨(dú)立上市。他透露，擬通過(guò)產(chǎn)業(yè)裂變、兼并收購(gòu)以及分拆子公司上市等手段，三年內(nèi)使芒果集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總市值達(dá)到1000億元的目標(biāo)。

他對(duì)財(cái)新記者說(shuō)，快樂(lè)購(gòu)已經(jīng)完成了私募改制，將爭(zhēng)取在年底或者明年實(shí)現(xiàn)上市；同時(shí)，金鷹卡通、新媒體都在積極準(zhǔn)備；而旗下瀟湘電影制片廠也在引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)行股份制改造。三年內(nèi)，上述資產(chǎn)均有望實(shí)現(xiàn)上市。

“但上市不是終極目標(biāo)，上市并不能解決企業(yè)根本問(wèn)題，比如商業(yè)模式問(wèn)題，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題?！睔W陽(yáng)常林稱。

據(jù)湖南廣電官方介紹，芒果傳媒的組建，將實(shí)現(xiàn)湖南廣電“從體制內(nèi)走出去，從國(guó)內(nèi)走出去，建立新的市場(chǎng)主體”的第三輪改革目標(biāo)。下一步，湖南廣播電視臺(tái)將盡快剝離所屬省級(jí)廣播電視媒體的經(jīng)營(yíng)性資源、資產(chǎn)注入芒果傳媒，集中快樂(lè)購(gòu)公司、快樂(lè)陽(yáng)光公司等新業(yè)態(tài)進(jìn)入芒果傳媒，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。

新組建的湖南廣播電視臺(tái)則仍是正廳級(jí)的事業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視等省級(jí)廣播電視媒體，實(shí)行“統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一人事、統(tǒng)一財(cái)務(wù)資產(chǎn)、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一技術(shù)”的管理原則，更加強(qiáng)化了“辦廣電”的職能。同時(shí)，湖南廣播電視臺(tái)全資控股湖南電廣傳媒股份有限公司。