上個周末可以說是移動互聯(lián)網的狂歡，“移動互聯(lián)網大會”和“2010站長大會”接踵在北京火爆召開，熱門話題自然是移動互聯(lián)網的發(fā)展與機遇，在這個行當，有了雷軍、李開復這樣的“股手”，還有唐駿這樣的“推手”，更有周鴻?這樣的反控制“擒拿手”，場面自然是異常熱鬧，特別是那被屏蔽到場外的100多名站長，他們光榮的成為熱鬧的證據。

手機中心化

幾年前，雷總就給我們指明移動互聯(lián)網的大方向，本次大會更是明確的提出“移動互聯(lián)網將是傳統(tǒng)互聯(lián)網的十倍”、“未來手機是真正的中心(傳統(tǒng)的pc會通過手機去接入云端)”，手機PC化，手機就是PC的趨勢已經明顯，不過雷總給我們預測的時間是還需10年，到底是多少年，我們拭目以待，但MTC聯(lián)合創(chuàng)始人鐘雄認為要實現(xiàn)手機中心化，須有三個必要條件：

1、智能終端的普及：在移動互聯(lián)網前期，我們需要的更加智能的移動終端，如智能手機，手持閱讀器等，那么在國內，我們應該感謝山寨，感謝多普達，酷派等智能廠家，也感謝已經覺悟的聯(lián)想手機。事實上，李開復也預測Android價格將在明年低于750￥，這讓我們看到了曙光。

2、用戶規(guī)模壯大：摩根斯坦利年初的報告稱“在發(fā)展速度方面，我們相信未來5年內，通過移動裝置接入互聯(lián)網的用戶很有可能超過通過桌面?zhèn)€人電腦接入互聯(lián)網的用戶。”在國內，有良好的使用習慣的城市用戶已經成為移動互聯(lián)網的首批用戶，但更多的用戶卻來自于四、五、六級市場，即以縣、鎮(zhèn)、村為代表的區(qū)域，這里蘊藏著巨大的上網用戶，手機將成為滿足他們上網需求的最佳工具，手機將逐漸替代PC、NB成為接入互聯(lián)網的主流終端。

3、便捷高效的寬帶：再來看看接入寬帶，3G運營1年來，三家運營商的競爭讓低資費成為趨勢，這為移動互聯(lián)網的發(fā)展鋪平了道路，剩下交給我們的接力棒就是創(chuàng)造更多的無線應用。

　　模式全球化

無論是商業(yè)模式還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式都向全球化發(fā)展，以AppStore為代表的商業(yè)模式將繼續(xù)引領移動互聯(lián)網時代，這種商業(yè)模式，使我們生產全球性的產品成為可能，而不是做本地產品，由于iPhone的出現(xiàn)，任何一個產品和應用都可以賣到很多國家，這在過去太難了，幾乎不可能。今年紅極一時的“植物大戰(zhàn)僵尸”就是經典代表。當然，這種全球性的競爭迫使產生最好的產品，而用戶也便利的體驗全球最佳產品。

　　業(yè)務國際化

很多歐洲公司在進入亞洲市場，比如諾基亞公司已經在中國了，這里指的是諾基亞旗下風險投資基金諾基亞成長伙伴(NokiaGrowthPartners)，其投資了UC、空中等公司?，F(xiàn)在，這種方式發(fā)生了反轉，很多中國公司在進入外國市場。

易查計劃在在日本上市，韓國已經有30多個企業(yè)為了進入中國做了很多努力，例如Omnitel。在本次移動互聯(lián)網大會期間，UC宣布借道i-Free進軍東歐俄語市場，而俄羅斯科技游戲也在中國找到合作伙伴，把他們的服務推廣到中國。在未來的3-5年，將有更多的“國際化”移動互聯(lián)網企業(yè)。

服務本地化

在全球化和國際化的同時，服務本地化也是不矛盾且共生的趨勢，特別是在無線應用領域，不同的國家發(fā)展階段不同，用戶需求不同，因此服務必須本地化(包括人才本地化)。例如在韓國，最主要的內容供應是彩鈴、網上游戲這些娛樂內容，在日本和韓國，可能更多的是做SNS社交服務。

　　應用娛樂化

李開復在站長大會上的6大移動互聯(lián)網預言之一“娛樂社交應用將主導中國移動互聯(lián)網市場”。的確如此，基于目前國內移動互聯(lián)用戶三低的特點，其一是娛樂業(yè)務的需求，例如視頻，音樂，游戲等;另一方面，社交需求也往娛樂方面發(fā)展，娛樂成為一種溝通方式，也就是說常規(guī)業(yè)務的娛樂化。例如，易查的手機搜索廣告以提供手機上的娛樂服務為主。在俄羅斯主要用的業(yè)務是網絡郵件，還有社交交友，社交交友在俄羅斯非常普及。
去運營商化

鑒于前面講的模式和業(yè)務的國際化，我們可以看到，隨著市場的發(fā)展，我們國與國的界限越來越模糊，現(xiàn)有的大的運營商將得不到有效的保護，將來我們是完全開放的市場，開放程度會比以前高很多，日本移動互聯(lián)網當今正面臨著挑戰(zhàn)，過去是運營商主導的創(chuàng)新，而今天是互聯(lián)網企業(yè)(Apple、Google)。

俄羅斯i-Free公司CEOKirillPetrov在移動互聯(lián)網大會上說，他們有五項假設，第一個假設就是移動運營商的作用會越來越低，他們將只是成為數據的通道，基于這些判斷我們做出了一個決策，就是加強創(chuàng)新，新的戰(zhàn)略就是要減少對運營商的依賴，要更好的應用跟合作伙伴的關系，推進新的技術，進入新的市場，比如電子服務、電子融資、電子金融。

韓國移動互聯(lián)網當中最早上市的公司發(fā)言人稱，移動互聯(lián)網正在發(fā)生變革，在變革中贏家不再是確定的，沒有人確保你贏還是輸，他認為在韓國、日本甚至在中國，市場的秩序都會重新洗牌。MTC聯(lián)合創(chuàng)始人鐘雄認為，這個洗牌就是去運營商化，這對于那些用戶領先技術，保持創(chuàng)新的企業(yè)是一個絕佳的信號。

鐘雄不得不再引用摩根斯坦利的報告：運營商的“圍墻花園”將以極快的速度坍塌?英國移動用戶正在紛紛放棄運營商的門戶網站。

應用云端化

在本次移動互聯(lián)網大會上，本土的開發(fā)公司：大頭無線、播思通訊、斯凱網絡都認為要關注1K左右手機的用戶軟件，不是iPhone這一類。而來自Opera首席戰(zhàn)略官RolfAssev“我們的服務器處理掉90%的信息，然后回發(fā)給手機瀏覽器，這是非常關鍵的技術，畢竟現(xiàn)在2G的用戶非常多，只有這樣做才能滿足2G手機用戶的需求。”這簡直就是異曲同工，手機天生就是一個云終端，而在其上面運作的程序也必須是一個云終端。

最后，縱觀兩場行業(yè)盛會，它們共同關注的本質話題其實都一樣，那就是創(chuàng)新，面對日新月異的移動互聯(lián)網，大的模式還有更多的創(chuàng)新可能，應用方面的機會更不必說，而更多的創(chuàng)新將來源我們的生活，來源于我們對細節(jié)，細小事物的洞察與關注。