隨著奧運的日益臨近，各大廠家沖刺奧運市場的新品都已亮相，各種促銷活動正如火如荼展開。

每年的6月本是彩電銷售的淡季，但今年的市場卻有所不同。近日，夏普、三星、LG、日立、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳等中外主流彩電廠商集體投放新品，并投入近千萬元的特價機與贈品，試圖提前啟動彩電市場。

不過，雖然奧運會將打開平板電視市場放量的閘門已成為業(yè)界共識，但產(chǎn)品利潤能否如銷量一樣源源不斷地流向彩電巨頭的口袋仍是個問題。業(yè)內(nèi)人士認為，在市場尚未形成穩(wěn)定格局之前，平板電視的利潤收獲期尚未到來。

彩電降價潮令人措手不及

彩電業(yè)素有“金九銀十”的說法，9、10月是彩電的傳統(tǒng)旺季，6月本是彩電銷售最淡的一個月。然而，今年6月的彩電降價潮令人措手不及。

近日，蘇寧電器宣布，將與夏普、三星、LG、日立、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳八大彩電巨頭聯(lián)手，平均降幅高達20%。

據(jù)悉，蘇寧向夏普、三星、索尼、創(chuàng)維、TCL、海信、海爾、長虹、康佳、松下、LG、飛利浦等市場主流品牌拋出了10億元采購大單，其中特價機占30%，合資彩電占60%，大屏高清彩電占40%。大幅度的讓利使得40英寸、42英寸的價格已接近前期32英寸的價格，46英寸的價格已低于前期40英寸、42英寸的價格。

除了大量推出特價機與贈品，多數(shù)廠商還提前向市場投入新品。據(jù)悉，為了提前搶占市場，三星一次性向市場上推出了11款液晶電視和兩款等離子電視新品。LG將全年產(chǎn)量的60%放在了上半年，夏普和創(chuàng)維則分別推出九款和16款彩電新品。

業(yè)內(nèi)人士認為，彩電業(yè)提前掀起價格戰(zhàn)，也意味著整個產(chǎn)業(yè)鏈也在提前。以往的6月是彩電廠商的休整期，彩電促銷基本取消，工廠則加大馬力生產(chǎn)以備9月的促銷旺季。今年，受提前放量的影響，彩電整個產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)備也在提前。

奧運是彩電市場提前啟動的導(dǎo)火索

業(yè)內(nèi)人士表示，彩電企業(yè)提前三個月啟動市場，主要受2008年北京奧運會影響。近20年，大型體育盛會前兩個月都會刺激彩電銷售暴發(fā)式增長，業(yè)界推測，今年的彩電市場也將會如此。

據(jù)介紹，日本市場的平板電視銷售量就是在2002年世界杯期間全面超過CRT的。業(yè)內(nèi)人士認為：“大的體育賽事必將推動彩電行業(yè)的技術(shù)革命，奧運也將給中國市場帶來一場平板電視的普及風(fēng)暴。”

奧運會的強大刺激力量來源于高清技術(shù)的應(yīng)用。據(jù)悉，2008年奧運會將是奧運史上首次全程采用高清設(shè)備轉(zhuǎn)播的體育盛會。屆時，平板電視在高清顯示上的優(yōu)勢將顯現(xiàn)，滿足消費者對清晰度、畫質(zhì)的更高要求。可以預(yù)見的是，奧運會將是彩電業(yè)向數(shù)字化、平板化、大屏幕方向發(fā)展的重要契機。

來自中國電子商會的數(shù)據(jù)顯示，在產(chǎn)品技術(shù)水平革新及奧運會大環(huán)境的雙重影響下，預(yù)期購買高清平板電視需求從2006年的18.7%增長到51%，2008年平板電視的銷售量有望達到1300萬臺。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，高清電視在平板電視中的銷售占比有望從15%提高35%，40英寸以上大屏幕平板電視將全面啟動，有望占整個平板電視銷量的70%。

廠商“收獲”的季節(jié)尚未到來

雖然，奧運會將打開平板電視市場放量的閘門成為業(yè)界共識，但是，產(chǎn)品利潤能否如銷量一樣源源不斷地流向彩電巨頭的口袋仍是個問題。

來自上游面板廠商的數(shù)據(jù)顯示：2008年4月，市場主流的42英寸高清液晶面板，采購價格約在517美元至532美元之間，液晶面板約占整機制造成本70%，以此計算，42英寸高清液晶僅制造成本應(yīng)在5170元至5320元之間，還未包括營銷成本?！笆袌錾弦恍?000元以下的42英寸液晶產(chǎn)品都在虧本賣?！睒I(yè)內(nèi)人士感嘆。

即使全球最優(yōu)秀的彩電品牌，其彩電收益也不樂觀。數(shù)據(jù)顯示，索尼2007年電視部門出現(xiàn)近400億日元的虧損；日立的電視機部門出現(xiàn)了40%的巨幅虧損；松下和夏普彩電的利潤率分別是4.1%和2.5%。而中國彩電品牌的平板業(yè)務(wù)仍需CRT利潤反哺，在市場份額上，甚至被外資品牌壓得難以翻身。來自奧維咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示：在今年2月份，三星、索尼、海信銷售位列前三，包括三星、索尼在內(nèi)，夏普、東芝、飛利浦、LG等外資品牌液晶電視在零售量占有率上首次占據(jù)了前十強中的六席。

業(yè)內(nèi)人士認為，基于液晶產(chǎn)業(yè)鏈正在向IT化方向發(fā)展，整個平板電視產(chǎn)業(yè)正在以每年高達30%至40%的幅度降價，從而促成平板電視的迅速普及，以替代傳統(tǒng)的CRT電視。在這場行業(yè)變革中，幾乎所有廠商的共識都是通過持續(xù)的壓縮成本、以價格優(yōu)勢迅速搶占市場，市場份額比利潤更重要。因此，不光是國產(chǎn)品牌，一直穩(wěn)守高價的外資品牌也持續(xù)地加入到降價潮中，而這均以薄利甚至虧損為代價。

那么，主流廠商是否“虧本賺吆喝”？業(yè)內(nèi)人士認為，主流廠商在主導(dǎo)一場新的市場秩序，一方面讓平板電視機在最短時間內(nèi)取代CRT電視機成為絕對主流，另一方面，讓二三線品牌在價格戰(zhàn)中因失血過多而主動退出，從而在品牌壟斷的市場格局下獲取高額利潤。顯然，目前還沒到平板電視廠商“收獲”的季節(jié)。（wenjing）