2007年8月，LG電子不同部門的一行幾十人來(lái)到位于江蘇省昆山的龍騰光電有限公司(下稱“龍騰光電”)，前去迎接的工作人員被這一大巴士的一票人嚇了一跳。“看起來(lái)還是很有誠(chéng)意的，但我們也不知道他們是來(lái)干什么的。”龍騰光電一位內(nèi)部人士說(shuō)。

他們后來(lái)才知道，LG要向中國(guó)轉(zhuǎn)移高世代生產(chǎn)線。LG公司稱，他們的決心已下，此行就是看要選擇誰(shuí)作為合作伙伴。其他的外資公司，比如夏普，也在做著同樣的事情。

日韓企業(yè)一向?qū)夹g(shù)非常保守，突如其來(lái)的誠(chéng)意，讓中國(guó)企業(yè)深感雪中送炭。當(dāng)時(shí)，中國(guó)液晶業(yè)重組正進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突圍，中國(guó)三家液晶廠商正準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)三合一。但此時(shí)對(duì)于這些參與者的誘惑是，一旦他們實(shí)現(xiàn)與外資在高世代線的合作，他們就能夠獨(dú)自成為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭。

這個(gè)誘惑一直持續(xù)到中國(guó)液晶整合流產(chǎn)。此時(shí)，他們突然發(fā)現(xiàn)，LG和夏普們已經(jīng)悄然撤退，即使已經(jīng)達(dá)成了若干意向協(xié)議并得到了地方政府的投資優(yōu)惠政策的承諾。

“中國(guó)發(fā)展高世代液晶面板的最佳機(jī)會(huì)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了。”不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱。記者采訪的多個(gè)業(yè)內(nèi)人士都稱，中國(guó)有過(guò)幾次建液晶面板高世代線的機(jī)會(huì)，但是當(dāng)時(shí)都被外資液晶面板廠家給攪黃了。

熱情的訪客

上述龍騰光電一位內(nèi)部人士所了解的是，LG當(dāng)時(shí)規(guī)劃和中國(guó)合資建一條7.5代線，主要用以投產(chǎn)液晶面板前端技術(shù)。LG公司表示由于在中國(guó)已經(jīng)擁有液晶模組，建一條合資生產(chǎn)線無(wú)疑將有巨大的市場(chǎng)，并向龍騰光電說(shuō)明，現(xiàn)在該公司決心已下，此行來(lái)中國(guó)考察就是看要選擇誰(shuí)作為合作伙伴。

2007年夏天的龍騰光電，正處于在中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部(現(xiàn)已并入工業(yè)與信息化部)牽頭下，醞釀與中國(guó)上海的上廣電、北京的京東方(000725.SZ)合資組建一家中國(guó)最大的液晶面板企業(yè)的興奮之中。

這是中國(guó)僅有的三家液晶面板企業(yè)。當(dāng)時(shí)，這三家企業(yè)的產(chǎn)品幾乎完全同質(zhì)化，產(chǎn)品線只有落后的5代線，落后于日韓企業(yè)，又造成了自相殘殺，完全沒(méi)有了議價(jià)空間。“客戶來(lái)談價(jià)錢，直接就會(huì)說(shuō)，這款屏京東方賣多少，龍騰光電賣多少。”上述面板企業(yè)人士回憶說(shuō)。

在最初的設(shè)想里，三家希望在合資后，形成新的產(chǎn)業(yè)格局：京東方生產(chǎn)用于電腦的液晶顯示器，龍騰光電生產(chǎn)用于筆記本電腦的顯示器，而上廣電則生產(chǎn) TV用液晶屏，考慮到當(dāng)時(shí)上廣電生產(chǎn)能力只限于5代線，不能適應(yīng)電視向大屏幕發(fā)展的趨勢(shì)，上廣電提出要自主投資建設(shè)一條6代線。

在LG們的意愿表達(dá)之后，中國(guó)企業(yè)的心態(tài)出現(xiàn)了微妙的變化。

盡管龍騰光電在與其他兩家液晶屏幕合作的意向中，將自己定位于生產(chǎn)筆記本電腦顯示屏，可是如果現(xiàn)在日韓企業(yè)愿意拿出寶貴的技術(shù)與其合作，誰(shuí)不愿意一下子成為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭呢？而這也正是其他國(guó)內(nèi)液晶屏企業(yè)的想法。

沒(méi)有人比這三家企業(yè)更了解：液晶屏越往高世代發(fā)展，技術(shù)要求越高，難度越大，就算能夠籌集到巨額資金，技術(shù)瓶頸仍難跨越。

各個(gè)擊破

幾乎就在同時(shí)，夏普也開始在中國(guó)展開了一場(chǎng)“周游列國(guó)”式的游說(shuō)，從上海的上廣電到南京市政府，從北京的京東方到深圳市政府。夏普公司的人也將 LG在龍騰光電上演的那一幕在各個(gè)企業(yè)間復(fù)制，聲稱也要在中國(guó)建設(shè)一條7.5代生產(chǎn)線。中國(guó)的生產(chǎn)能力是5代線，這是極大的技術(shù)跨越。

當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)人士感到奇怪：這種同時(shí)和多家企業(yè)一起談判的方式，多少顯得缺乏誠(chéng)意。不過(guò)，夏普給出的理由是，他們需要選擇價(jià)格條件最優(yōu)惠的一方。

對(duì)于日韓企業(yè)當(dāng)時(shí)與多家同時(shí)談判，中國(guó)企業(yè)明顯感到了誠(chéng)意不足，但是這種破天荒的主動(dòng)，也還是讓中國(guó)企業(yè)感到了希望難能可貴，甚至是寧可信其有，不可信其無(wú)的程度，畢竟中國(guó)對(duì)于液晶面板這一壟斷在日韓企業(yè)手中的技術(shù)太渴望了。

最終，業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)心稍后得到了印證。“我們不知道LG和夏普后來(lái)以什么理由不再談建合資生產(chǎn)線的事情了，這個(gè)事情后來(lái)就不了了之。”液晶面板企業(yè)人士說(shuō)。

同時(shí)，曾令業(yè)界寄予厚望的京東方、上廣電、龍騰光電三合一重組計(jì)劃以銷聲匿跡告終。在外界看來(lái)，這是由于三家各打小算盤，利益無(wú)法均衡，貌合神離，又趕上行業(yè)回暖導(dǎo)致項(xiàng)目中途流產(chǎn)。

外界所不知道的是，外資公司分別向三家地方政府要求了傾斜的優(yōu)惠條件和政策，例如稅收、建廠地皮等等，但到了京東方、上廣電和龍騰光電決定不再合資搞面板生產(chǎn)線的時(shí)候，外資公司卻又在“沒(méi)有任何理由”、“沒(méi)有任何預(yù)告和解釋”的情況下突然撤走了談判的代表。

知情者稱，外資用的實(shí)際上就是釜底抽薪的方法瓦解了三合一計(jì)劃，讓中國(guó)建不成高世代線。

記者采訪的多個(gè)知情人士稱，中國(guó)企業(yè)和地方政府就是這樣被 “忽悠”了——外資利用了中國(guó)各個(gè)地方政府搞政績(jī)拉項(xiàng)目的空子和中國(guó)企業(yè)之間的利益糾紛。

矚目的“三合一”計(jì)劃在多重因素下流產(chǎn)之后，中國(guó)液晶面板廠家最終走向了全面虧損。

聚龍的遺憾

夏普是業(yè)界人士議論中的“外資陰謀”中的主角之一。事實(shí)上，在中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部推動(dòng)的液晶面板企業(yè)“三合一”重組之前就有過(guò)一次類似的“故事”——2007年，聚龍光電項(xiàng)目被夏普的高世代線拖延戰(zhàn)術(shù)搞到流產(chǎn)。

康佳集團(tuán)的一位高層透露，那時(shí)最早想系統(tǒng)建立液晶面板生產(chǎn)線的是深圳。深圳市政府為打造光電產(chǎn)業(yè)基地?cái)M定了平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)計(jì)劃。2006年初，深圳市政府與海外創(chuàng)投共同投資成立了深超光電 (深圳)有限公司，這個(gè)深超公司聯(lián)手了康佳、TCL、創(chuàng)維和長(zhǎng)虹四家彩電企業(yè)。

“當(dāng)時(shí)每家出200萬(wàn)，成立了深圳聚龍光電有限公司(簡(jiǎn)稱“聚龍光電”)，就是想建一條6代液晶面板生產(chǎn)線。”康佳集團(tuán)高層稱。京東方以40%的控股比例成為聚龍光電的技術(shù)提供方后不久，投資各方在利益分配、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方面出現(xiàn)重大分歧。

隨后，夏普用合資建7.5代線的方案分裂了聚龍光電——夏普選擇與深超公司合作，雙方開始了長(zhǎng)達(dá)一年多的談判，據(jù)說(shuō)最后誰(shuí)也不肯讓步，到了2007年最后不了了之。中國(guó)液晶行業(yè)第一次合作建線就此流產(chǎn)。

2009年2月，上廣電傳出的一系列“圖強(qiáng)”計(jì)劃中，又傳出系列消息：包括向夏普買6代廠舊設(shè)備；與夏普在上海郊區(qū)合資設(shè)立新的6代廠，甚至直接引入8代線，又傳出與夏普可能合資建8代線的消息。[!--empirenews.page--]

據(jù)當(dāng)時(shí)外媒報(bào)道，夏普正在和上廣電交涉，準(zhǔn)備在上海合作生產(chǎn)液晶屏。如果達(dá)成一致，將是首條日資液晶屏生產(chǎn)線進(jìn)入中國(guó)，也是夏普在海外建設(shè)的首條液晶屏生產(chǎn)線。此前夏普和中國(guó)多個(gè)城市有過(guò)接觸，深圳一度被認(rèn)為是最可能與夏普合作的城市。

為此，上廣電向上汽集團(tuán)、文廣投資、上海工業(yè)投資、上海國(guó)際集團(tuán)和上海市國(guó)資委五家股東募集資金，以上汽集團(tuán)為控股大股東擁有60.91%股權(quán)，來(lái)解決資本問(wèn)題；又準(zhǔn)備了2.2平方公里的工業(yè)用地以做廠房；并且計(jì)劃大規(guī)模引進(jìn)人才……

這個(gè)合作不知何故最終煙消云散。4月，沒(méi)有任何扭虧希望的上廣電宣布剝離部分資產(chǎn)，進(jìn)入重組。

新的計(jì)劃

時(shí)至今日，外資液晶面板廠家仍然主要采取拖延策略來(lái)盡量推遲中國(guó)大陸自建高世代線。

不過(guò)，一旦缺口打開，投資肯定蜂擁而上。知情人士稱：“三星和LG已經(jīng)有針對(duì)中國(guó)的計(jì)劃，韓國(guó)政府也很重視，只要閘口打開，有人投了第一條，那么之后肯定少不了三星和LG。”

事實(shí)正是如此，一些面板公司及其政府都知道在大陸投資是早晚的事，卻又都在拖延投資的時(shí)間。問(wèn)題是：液晶是個(gè)周期性很強(qiáng)的行業(yè)，一旦進(jìn)入周期低谷，他們生怕大陸產(chǎn)能會(huì)搶了自己本土生產(chǎn)線的飯碗，將可能導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)損失。這也是為什么外資企業(yè)乃至他們的政府禁止高世代液晶面板生產(chǎn)線進(jìn)入中國(guó)，使中國(guó)彩電企業(yè)只能去做一些后段模組產(chǎn)品。

受金融危機(jī)影響，外資面板企業(yè)態(tài)度又發(fā)生了新轉(zhuǎn)變。一位臺(tái)灣面板廠商總經(jīng)理透露，夏普之所以在這個(gè)時(shí)候又對(duì)轉(zhuǎn)讓的事十分積極，主要原因是夏普去年遇到1300億日元的巨額虧損。

不過(guò)，中國(guó)政府的政策方向正發(fā)生著微妙的變化。工信部、商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委和科技部正在聯(lián)手推動(dòng)彩電企業(yè)盡量發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的等離子面板產(chǎn)品。

知情者稱，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生5月7日剛剛?cè)ミ^(guò)長(zhǎng)虹，在他之前，海信集團(tuán)總裁于淑珉、海爾集團(tuán)總裁楊綿綿都已去長(zhǎng)虹考察過(guò)。

據(jù)稱，他們的考察活動(dòng)有政府在后面推動(dòng)。未經(jīng)證實(shí)的說(shuō)法稱，中國(guó)的一些監(jiān)管部門正在試圖用扶植等離子電視的方法來(lái)制衡外資液晶。