有人將照明行業(yè)形象地比喻成“給人類帶來光明的產(chǎn)業(yè)”，而且它會隨著社會的進步、人們生活水平和欣賞水平的不斷提高而發(fā)生變化。中國照明燈飾行業(yè)經(jīng)歷了二十世紀八十年代的默無聲息，九十年代的悄然崛起，正處于二十世紀的首個十年。那么，目前的照明燈飾行業(yè)又存在著哪些問題?

一、燈飾行業(yè)不成熟

燈飾行業(yè)目前在內(nèi)地還不成熟，而作為傳統(tǒng)行業(yè)，相對于家電等行業(yè)，它更具有“慢熱性”，正處于發(fā)展階段。而在行業(yè)中，各種工廠層出不窮，小作坊更是無所不在。特別是燈飾中抄襲現(xiàn)象嚴重，很多企業(yè)只是對別人的產(chǎn)品做簡單的修改就投入生產(chǎn)。惡性競爭，低價競爭，造成照明燈飾產(chǎn)品劣質(zhì)產(chǎn)品盛行。而大的企業(yè)，只能不斷的投入資金，加速自己的技術研發(fā)過程，而縮短抄襲過程。這也是無奈之舉。

燈飾行業(yè)不斷涌現(xiàn)的問題，很多人對此都表示不同程度的疑問。答案其實非常簡單，一是這個行業(yè)還不成熟，但屬于高速發(fā)展期;二是這個行業(yè)還沒形成一定的規(guī)范，國家標準、行業(yè)標準等等要么是缺失，要么就是執(zhí)行與監(jiān)督機制還未形成體系;三就是準入門檻低，打游擊的所謂生產(chǎn)商大行其道，為了追逐高額利潤，他們不惜粗制亂造大打價格戰(zhàn)擾亂市場，賺取利潤;四是成熟經(jīng)銷商渾水摸魚，他們太熟悉這個行業(yè)的運作，甚至比廠家更清楚一顆水晶球、一個電鍍件的價格，對于非定型產(chǎn)品的燈飾產(chǎn)品來說，經(jīng)銷商把什么都算得死死的，自然就形成了劣質(zhì)產(chǎn)品的溫床，甚至魚龍混珠，反正老百姓不專業(yè)，能蒙一把是一把;五是太多的生產(chǎn)或行業(yè)人士還缺乏足夠的社會責任感與使命感。

二、從資本市場轉向人才市場的文化管理

燈飾行業(yè)要經(jīng)過了三個階段的發(fā)展才能走向成熟，每個階段大概需要十年的時間來完善。

第一個階段是機遇市場。在這個階段，主要靠經(jīng)驗的管理，企業(yè)先入為主。此時的機遇多于挑戰(zhàn)，燈飾行業(yè)的發(fā)展空間比較廣闊。經(jīng)濟的不斷發(fā)展，持續(xù)增長的市場，對很多企業(yè)來說，確實是一個很好的機會。

第二個階段是資本市場。流動性相對較差。在資本市場上籌集到的資金多用于解決中長期融資需求，故流動性和變現(xiàn)性相對較弱。、風險大而收益較高。由于融資期限較長，發(fā)生重大變故的可能性也大，市場價格容易波動，投資者需承受較大風險。同時，作為對風險的報酬，其收益也較高。此時，科學的管理理念，可以加速行業(yè)的洗牌。

第三個階段是人才市場。從2000年到現(xiàn)在，行業(yè)正處于成熟階段，從資本市場過渡到人才市場的文化管理。此時，企業(yè)文化、行業(yè)文化顯得非常重要，企業(yè)開始注重品牌意識，而企業(yè)的決策者、領導者，人員管理成了很重要的一個方面。

管理也是生產(chǎn)力，先進的企業(yè)管理和流程化的作業(yè)，標準的質(zhì)量管控、物料管控、成品管控……這些環(huán)節(jié)做好了，能帶動其他環(huán)節(jié)相應得到很大的改善，甚至包括思維與日常工作行為或氛圍的改善。目前的照明燈飾企業(yè)，跟成熟行業(yè)比起來差距太遠了。多認識或了解國內(nèi)外一些先進企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，成為目前刻不容緩的事情。

照明燈飾企業(yè)在管理上誰先規(guī)范誰先受益，也將搶占到新的制高點。生產(chǎn)管理上的提高必然推動產(chǎn)品品質(zhì)的提高，這是不爭的事實，如果說要杜絕劣質(zhì)燈具產(chǎn)品，首先就要在源頭上抓起，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去控制產(chǎn)品的品質(zhì)，標準化作業(yè)或形成一定的品質(zhì)管理體系。

三、政策引導是風向標

當?shù)卣叩囊龑Ш苤匾?，政策是一個風向標，可以鼓勵企業(yè)做優(yōu)做大。政府要推動積極的政策，加大對市場的刺激力度。使廣闊的市場得以真正的打開，消費者的需求得到滿足，廠家也會贏得更多的生產(chǎn)產(chǎn)能和銷售市場。

在國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，輕工業(yè)振興規(guī)劃較早被審議通過，在該規(guī)劃中提出，設立家電、照明等行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級專項，計劃今年實現(xiàn)普通白熾燈產(chǎn)量比2008年減少15%，緊湊型熒光燈產(chǎn)量比2008年增長30%，逐步淘汰白熾燈，減少20%汞污染排放。從這一政策來看，節(jié)能、環(huán)保的照明產(chǎn)品將繼續(xù)迎來發(fā)展機遇。

在振興規(guī)劃的指導下，照明企業(yè)應該多關注如何減少污染物排放、提高照明產(chǎn)品壽命等問題，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏是今后照明企業(yè)的發(fā)展方向。

四、正確運用新光源

led作為一個新興的光源，有其獨特之處，呈現(xiàn)出很猛的發(fā)展勢頭和面臨很大的市場機遇。而國家也出臺了很多政策，來引領LED的發(fā)展。

雖然我國LED照明的生產(chǎn)、推廣還處于初級階段，但中南、西南地區(qū)的商家已經(jīng)普遍看到其大好市場前景。從最初的燈飾店附屬品，漸漸發(fā)展為品牌專賣店經(jīng)營模式。在銷售渠道上，開始注重工程項目的開發(fā)，努力挖掘隱形渠道。隨著行業(yè)大趨勢的影響，商家對LED銷售的信心與日俱增。

對于燈飾行業(yè)來說，這也是最好的“中國時代”!對于消費市場，這是最好的“中國機遇”!各大廠商要在這個最好的時代里，讓抓住最好的機遇，把期待與努力變成現(xiàn)實。但要通向成功之路還需要多方面的努力：

1.引領國內(nèi)市場，正確看待與運用新光源;
2.產(chǎn)品與品牌策略，企業(yè)要做大做強，要有自己的品牌文化;
3.垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合和一體化制造體系。
4.全球化。

隨著科技的進步，經(jīng)濟的快速發(fā)展，未來人們對燈飾的要求將會越來越高，企業(yè)只有與時俱進，只有不斷創(chuàng)新才能適應燈飾市場需求。有專家說，未來燈飾行業(yè)的激烈競爭在于如何做好品牌效應，如果企業(yè)能建立自己穩(wěn)定完善的服務體系，那么在這種情況下，我國燈飾也將以更加迅猛的速度發(fā)展。所以說，目前燈飾企業(yè)由資本市場向人才市場的文化管理轉變至關重要!