《財富》世界500強排行榜被譽為衡量全球大型公司規(guī)模和實力的權威榜單，每年發(fā)布前后都會引起各界人士的密切關注，今年亦不例外。

近日，《財富》2013年度世界500強企業(yè)排行榜正式公布，中國內(nèi)地（含香港在內(nèi)，不包括臺灣）上榜企業(yè)再創(chuàng)新高，由去年的73家增長至89家，有16家新上榜公司首次躋身世界500強。

遺憾的是，除了通信企業(yè)華為、PC企業(yè)聯(lián)想、國有IT企業(yè)中國電子之外，中國內(nèi)地暫時沒有任何家電（消費電子）企業(yè)位列世界500強。

事實上，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國電子和家電企業(yè)規(guī)模總量已經(jīng)領先，其中家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量全球第一，彩電、手機產(chǎn)銷量持續(xù)增長，進入全球產(chǎn)業(yè)前列。但與世界500強榜單中的三星、LG、松下、索尼、夏普等日韓家電巨頭相比，中國家電行業(yè)目前還顯得相當弱，至少在以下五個方面存在著較大差距。

一、核心技術能力薄弱。目前大部分芯片需要進口；操作系統(tǒng)及核心軟件技術對外依存度很高；平板顯示器件和半導體工業(yè)能力亟待提升，這需要企業(yè)持續(xù)巨大的投入和積累。歐美日聯(lián)手形成許多專利壁壘，也阻礙了中國企業(yè)進入市場。

二、整體上缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。大多數(shù)國產(chǎn)品牌在上游的液晶面板、芯片、壓縮機等領域都不能自給，今年年初國家發(fā)展和改革委員會宣布對韓國、臺灣地區(qū)6家液晶面板企業(yè)在中國大陸市場實施價格壟斷行為進行處罰，此事印證了缺失上游核心產(chǎn)業(yè)必將受制于人的事實。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對低下。技術基礎薄弱的中國家電行業(yè)，在發(fā)展初期多以營銷驅(qū)動型戰(zhàn)略為主，喧囂、浮躁的“價格戰(zhàn)”、“概念戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”充斥市場，近年來這種惡性競爭狀態(tài)有所改善，有些企業(yè)開始注重技術驅(qū)動型戰(zhàn)略。

四、缺乏國際品牌影響力。相對于日韓品牌，國產(chǎn)家電品牌的知名度、美譽度、忠誠度比較低，溢價能力也較弱，直接影響到產(chǎn)品毛利率。近年來，中國經(jīng)濟增長放緩，市場日益飽和，真正具有國際聲譽的家電品牌還在成長之中。

五、國際化戰(zhàn)略布局不夠。中國企業(yè)還缺乏全球整合的能力，主流家電企業(yè)的大部分銷售額都來自于中國市場?？鐕笖?shù)低，意味著中國家電企業(yè)在全球經(jīng)營的能力弱。當世界500強公司多數(shù)走向全球公司，從而打造全球價值鏈，在全球吸納、整合資源之時，中國多數(shù)家電企業(yè)僅能在中國自己的市場上利用中國自己的資源與全球公司競爭。

雖然存在著以上5大軟肋，但并不是說中國家電企業(yè)就沒有希望了。直面瓶頸，突破自我，急追猛趕，中國家電行業(yè)完全有可能在未來的5~10年中產(chǎn)生幾家世界500強企業(yè)。

作為落后者，中國家電行業(yè)要善于模仿三星、蘋果等領先者的先進經(jīng)營理念與技術創(chuàng)新體系。

自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。原始創(chuàng)新需要長期積累和巨大的投入，多數(shù)中國制造企業(yè)的實力還難以承受。對于原始性技術創(chuàng)新與重大發(fā)明專利都較稀缺的中國家電行業(yè)來說，集成創(chuàng)新顯得尤為重要。

例如，在彩電行業(yè)，如果效仿韓國三星、LG，從上游的液晶面板、芯片到下游的整機組裝，應建立起完整的全產(chǎn)業(yè)鏈運營體系，這非常適合于仍具有勞動力成本優(yōu)勢的中國家電企業(yè)。在液晶面板產(chǎn)業(yè)，集成創(chuàng)新可以成為技術跨越的突破口，因為各種平板顯示技術已經(jīng)比較成熟，中國彩電企業(yè)沒必要在所有的地方都進行原始創(chuàng)新，通過產(chǎn)品設計、工藝創(chuàng)新來整合，以及應用新材料開發(fā)出新的產(chǎn)品路徑，就有可能獲得更廣闊的技術應用和市場空間。

蘋果公司就是集成創(chuàng)新的高手。中國家電企業(yè)還應學習蘋果公司去提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升核心技術專利數(shù)量、質(zhì)量和工業(yè)設計水平；還要借鑒日本家電企業(yè)在工藝質(zhì)量上精益求精的嚴謹態(tài)度與產(chǎn)品可靠性管理經(jīng)驗；另外，用各種方法來提升品牌影響力與社會責任感，打造公益性社會企業(yè)，這對于有志于做全球公司的中國家電企業(yè)來說也至關重要。

全球經(jīng)濟結構的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)市場的重新分配和洗牌，給中國企業(yè)一個很重要的機會。主要扎根本土的中國企業(yè)應通過自主創(chuàng)新、國際化并購等手段，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛腥蚧袌龅膰H企業(yè)。