2009年7月4日，宣布在華兩年內(nèi)新增4億元投入，在佛山新投建兩棟廠房并進一步增加綠色環(huán)保照明產(chǎn)品的投入，將佛山廠建設(shè)為歐司朗全球最大的生產(chǎn)研發(fā)基地之一歐司朗在其佛山工廠為兩棟新廠房舉行落成典禮，新廠房總投入預(yù)計將達(dá)4億人民幣，歐司朗此舉是計劃在10年內(nèi)把其在華高效照明產(chǎn)品的銷售份額提高80%，這顯示了歐司朗對中國市場的巨大興趣和搶占中國市場的決心。此外，歐司朗還在年初成為上海世博會照明系統(tǒng)的全球合作伙伴。

2007年，Cree完成對華剛的收購，此次收購不僅使Cree擁有了從外延片、芯片到封裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈，而且為Cree提供了個低成本制造平臺，擴大了Cree的在華影響。面對國內(nèi)最大的商機——“十城萬盞”半導(dǎo)體照明示范工程，Cree成為最大受益商，據(jù)悉搶下60萬盞路燈的LED供應(yīng)訂單，商機上看2.4億美元。

飛利浦照明近期在中國也是動作頻頻，與東莞勤上光電的合作事宜引起了多方關(guān)注，不管具體情況如何，足見飛利浦對中國市場的重視及搶占中國市場的決心。此外，飛利浦大中華區(qū)還與IBM合作，由IBM為其實施“業(yè)務(wù)創(chuàng)新及風(fēng)險管理”項目，該項目將幫助飛利浦對中國現(xiàn)有渠道市場進行重新劃分，探索創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式來抓住市場契機。

國際LED巨頭為何紛紛加大在中國的投入？

廉價的制造工廠

亞洲國家是跨國公司首選的生產(chǎn)基地和利潤來源，在LED行業(yè)也不例外。相對廉價的生產(chǎn)成本和豐富的人力/智力資源吸引許多LED生產(chǎn)商在亞洲，尤其是在中國和東南亞擴建生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和銷售網(wǎng)絡(luò)。這也是不少LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)巨頭的財報上出現(xiàn)銷售額上升但生產(chǎn)管理費用下降的原因。

廣闊的市場空間

席卷全球的經(jīng)濟危機對國外市場造成了沉重的打擊，為了應(yīng)對國際形勢的變化，我國政府出臺了至2010年4萬億元人民幣拉動內(nèi)需的政策，開展大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中照明占著非常重要的份額，這無疑引起了國際LED巨頭的興趣。特別是國內(nèi)芯片環(huán)節(jié)的薄弱，更是為這些大廠的進入提供了可乘之機。

國際巨頭來勢洶洶，給我國LED企業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的影響。與LED大廠取得合作的企業(yè)，一方面由于技術(shù)的引入，使之加大了在行業(yè)的影響力和競爭力。另一方面，LED巨頭也不會將核心專利傾囊相授，佛山照明與歐司朗在LED業(yè)務(wù)發(fā)展上的矛盾即可見一斑。所以合作企業(yè)可以通過對方的品牌增加影響力，但想在技術(shù)領(lǐng)域有所突破，只能憑借自己的力量。而對于國內(nèi)眾多與大廠沒有合作的企業(yè)而言，國際巨頭的進入無疑是加大了市場競爭的難度。特別是如果我們的優(yōu)勢只有價格，那么至少很難搶下經(jīng)典工程的訂單。