2004年5月，中國網通集團北京市通信公司翻開了百多年發(fā)展史中新的一頁。



隨著北京市通信公司營銷部、網絡部、計財和人力資源部成立大會的相繼召開
及公司網絡單元和人力資源集體的正式亮相，北京市通信公司從年初啟動的“以客戶為中
心、以營銷體制改革為龍頭、其他部門全力支撐”的融合重組轉型改革基本完成。經過改
革，北京通信形成了“以營銷為龍頭，營銷、網絡兩大單元為主，公共單元為支撐”的全新
運行體制，標志著北京通信的改革步入了深化階段。對于北京通信的此次改革，中國網通集
團張春江總經理給予了肯定。



果斷決策改革提速勢在必行



此次體制改革，是中國網通集團張春江總經理提出的三大改革的具體實踐，是
北京通信人直面競爭、不斷追求創(chuàng)新的新抉擇。





節(jié)選自　人民郵電報